湖北紅會:能力弱雞 大權獨攬_風聞
乐乐呵呵的啊-2020-01-31 11:14
來源:微信公眾號“任易”
你覺得你行麼?
先問個問題:你覺得每年收支3400萬、全年募資目標7000萬、員工只有20餘人的湖北紅會,有能力對接並分配來自全國4億的救援物資麼?
答案顯而易見,不可能。遊戲裏只帶過20人的副本團長,不可能驟然就能領導2000人的大型公會。
1月26日,民政部發文,要求慈善組織為湖北省武漢市疫情防控工作募集的款物,由湖北省紅十字會、湖北省慈善總會、湖北省青少年發展基金會、武漢市慈善總會、武漢市紅十字會接收。
而承平日久、文恬武嬉的湖北紅會、武漢紅會,從上到下又沒做過演練,無論能力還是經驗,肯定不足以完成這項任務。
1、機構、倉儲、車輛不足
2001年5月,湖北省紅十字會由省衞生廳代管改為省政府分管領導聯繫。會長由省政府分管副省長兼任。會機關內設3個正處級機構:辦公室、賑濟救護部、事業發展部。下設3個公益一類事業單位:中國紅十字會湖北備災救災中心、中國造血幹細胞捐獻者資料庫湖北分庫管理中心、湖北省人體器官捐獻管理中心。
這次全國捐獻的救援物資集聚武漢,那麼紅會究竟有多少土地、多少車輛呢?根據2019年預算公開,目前只有中國紅十字會湖北救災備災中心土地面積12325.04㎡(18畝),屬於備災救災倉儲管理業務用地。夠不夠儲存全國的救援物資呢?我不瞭解,但是我們可以看一看京東在武漢的倉儲。
京東八大倉,分別位於北京,上海,廣州,瀋陽,武漢,西安,成都,德州,總面積400萬平方米,其中京東在上海嘉定的倉儲樓羣,屬於最先進的無人倉,面積4萬平米,可以同時存儲商品6萬箱。京東在**蔡甸(對,就是火神山醫院所在)**的倉儲,佔地面積800畝。
湖北紅會的車輛是否足以協調呢?根據2019預算,省紅十字會共有車輛5輛。其中:湖北省紅十字會本級實有車輛3輛,包括領導幹部用車1輛、特種專業技術用車1輛、其他用車1輛。中國紅十字會湖北備災救災中心實有車輛2輛,包括其他用車2輛(待報廢1輛)。
我就問一句,湖北紅會準備把救援物資放到哪裏?如何保證倉儲的安全和衞生?如何避免善心物資因為管理不善而流失??就憑現有的25個人?就憑統計局調撥過來的30個人?
2、人員不足
根據財新在2020年1月29日的報道,採訪了武漢紅會常務副會長陳耘,他不慎透露了一些信息。
根據湖北紅會的2019年收入預算,收入主要靠政府撥款,其中一般公共預算2974萬,政府基金預算400萬,其他收入26.33萬。而湖北紅會繳納的全年社保費用,僅僅是94.48萬。那麼工資是多少錢呢?湖北紅會的財務預算表裏並沒寫。
參照湖北人社廳比例,2018年工資福利支出為1.65億,其中社保繳費1972萬元,所以湖北紅會的工資福利成本為787萬(社保佔12%);湖北紅會就按25人計算,人均薪酬成本為31.5萬/年,其中包括企業繳納和個人繳納部分,其中大約60%能夠實發到手,也就意味着湖北紅會的人均税後收入為18萬/年。
社會保障和就業(類)紅十字事業(款)行政運行支出(項)873.78萬元,主要用於機關人員工資支出及其日常行政運行相關經費支出。較上年預算增加68.91萬元,增長8.56%,增長的主要原因是新增軍轉幹部和公務員工資正常調整。另外機關運行經費支出預算141.8萬元
真不少了。根據國家統計局發佈的2018年平均工資數據,華中地區的城鎮非私營單位年平均工資(税前)為7.5萬/年,而湖北紅會的人均税後收入都達到了18萬/年,税前至少是平均工資的3倍。但這幫人乾的活兒,真的對不起這麼高的工資了。
湖北紅會就這麼點人、這麼點地、這麼點車,憑什麼承擔這麼重要的工作?説他能力弱雞不過分吧?能力不行就別攬權,這時候大權獨攬,又能力不足,多耽誤事?
3、物資調撥不及時
從1月24日10點武漢封城,全國媒體關注開始,武漢紅會接到了多少筆捐贈、多少物資?然後一直到1月30日(今天)中午1點,才羞答答的發佈了物資使用情況公佈**(一)**(注意,説明這是公佈的第一筆),只有17項,然後去向呢?疾控中心拿到了11.4萬個口罩,武漢鐵路局5萬個口罩,榮軍醫院口罩3萬,協和醫院口罩3千,仁愛醫院口罩1.6萬,天佑醫院口罩1.6萬(還扣下4000個口罩不知去向了?)
難道到現在為止,全國僅僅給武漢捐了25萬個口罩?那麼剩下的物資都在哪裏?有沒有耽誤正常的救援和醫療?網上有多少醫護人員反映現在口罩、防護服缺乏?**湖北紅會這一週都幹了點啥?****光收錢?**能不能回應一下,物資都存放在哪些倉庫?誰負責保管?是否具備安防條件?
安徽的寧國的中通快遞貨車司機王慎才,有兩個女兒,大女兒26歲,成了家,有個小孩子,小女兒十幾歲,還有老父母健在。他冒着感染的風險,在大年初一拉着10萬個n95口罩送到了武漢;然後他回到老家的時候,就開始自我隔離,大家都在為了疫情付出自己能做的事,湖北紅會又在做什麼?
圖片引自公眾號「賣家」:《他拉着10萬隻口罩,開往已經封城的武漢》
紅會只有1.2萬平方米的倉儲用地,能存的下這些物資麼?
天天説「內緊外鬆」,天天説「渠道一多,就容易亂,亂就容易出岔子?」渠道統一歸口到湖北紅會,亂當然不亂,因為這幫貨根本就沒幹正事,當然不會亂了。
4、錢款撥付不及時
僅僅10個人的武漢紅會,已經收到了社會捐款4個億(截至1.28),但是僅僅撥付了防疫指揮部5391萬,撥付定向捐贈400萬;那請問剩下的3.4億善款,紅十字會是想留在賬户上吃孳息是麼?還是等疫情過去了給紅會買個新車啊?畢竟不是有一輛車要報廢了麼?
捐贈單位質疑湖北紅會的效率有問題,這個有錯麼?無論人力、經驗還是效率,湖北紅會都遠遠不夠啊!
而且很多捐款和物資,都是希望定向捐獻的。我作為捐贈人,指定特定的接受者沒問題吧?不是我把錢款財物捐給紅十字會,接下來就讓紅十字會自行分配了。比如,春蕾計劃這種定向捐給未成年女童的,你憑什麼替我捐給17歲男子圓他的音樂夢?
所以,中華思源工程扶貧基金會就希望湖北紅會能夠提供明確的執行方案,否則不願捐款。然而,湖北紅會自己在微博上寫「由於暫時沒有達成執行意向」!!!
大哥,你們到底還能幹什麼活啊!!!
5、退款信息都會打錯
我不去傳那些沒有真憑實據的風言風語,比如「售賣山東壽光援助蔬菜」這個事,我覺得也很沒譜,畢竟350噸蔬菜的銷售,紅會就這麼點人,肯定是賣不過來的。
但是湖北紅會的官僚習氣,還有馬虎事務,都明顯的暴露了。比如中華思源工程扶貧基金會轉給湖北紅會的捐款,後來因為擔心紅會撥付不及時,需要退回,結果湖北紅會轉賬時,把收款人的開户行名稱都打錯了!!!中國銀行北京幸福廣場之行!!
更雷人的,按理説這種收款人開户行打錯了的話,明顯是轉賬失敗,錢款是不是會馬上退回呢?但是湖北紅會完全沒再跟進,直到又釀成了新的輿情後,被全國人民質疑是否涉嫌偽造公章,轉移資產後,才跑出來響應説是工作錯誤。
(我驗證了這個電子回單,是真的。湖北紅會的大神是真的把開户行打錯了)
湖北紅會的各位,你們拿着民政部的令箭統一管理善款物資,拿着三倍於平均工資的高薪,在湖北危急之際,到底還能幹好點什麼活啊?
倉儲不足,捐贈物資肯定沒法有效管理吧?
人員不足,平時每年捐贈7000萬,忽然面對未來十幾億的財物,人員數量和經驗都跟不上吧?
車輛不足,只有一輛特種作業車,還有領導用車和待報廢車,你們都跑不過來吧?
撥款不及時,收了4億善款,在疫情最緊急的一週只撥了6000萬,剩下的錢等着災後重建?
物資統計調撥不及時,一週過去了,只發布了17條物資調撥信息?四家醫院一共拿到了不到10萬個口罩?
善款執行方案沒有,中華思源工程基金會因為沒看到執行方案,都要收回捐贈了
工作錯誤百出,收款人的開户行都能打錯?「支行」打成「之行」?!!
所以除了能力不足,我也沒什麼好説的了,説實在的,就湖北紅會組織志願者的水平,真的不如明星後援會的那些會長啊!看看人家的組織能力,賬目清晰,去向合理,執行力強,不管是買星星還是送物資,連軍隊都能聯繫上。
比如紅會為什麼只公佈了捐款信息的清單,卻沒公佈捐贈物資信息的清單呢?因為捐款信息都在對公賬户的往來賬上,導出來只是分分鐘啊!!!捐贈的物資還需要統計呢。
再説在現在這個階段,口罩、防護服、藥品等物資漲價太正常了,湖北紅會負責採購的人員,手上的權力可夠大的,這麼大規模的財物,1%的價格浮動,對於普通人來説都是一筆鉅款吧?
這個時候,與其靠湖北紅會,還不如央視頻趕緊開通火神山、雷神山工地的禮物和打賞呢!為了中國速度,各位老鐵火箭刷一波!
這個時候,與其靠湖北紅會,還不如儘快成立金銀潭醫院後援會、協和醫院後援會、火神山、雷神山醫院後援會,讓我們把錢款物資直接打給對口醫院也行啊!
這個時候,與其靠湖北紅會,還不如成立醫護人員獎勵基金,用於死者的撫卹和生者的獎勵呢!
我「之持」紅十字會。「之持」他們啥事都幹不好還勇於任事、獨攬大權的勇氣。
但請把我們的善款,交到需要的人和單位手上,這是我們的一點心意。我承認湖北紅會的出發點是好的,如果湖北紅會的能力真的不行,無法完成我們的期望
——**那麼要麼請你補充力量把事幹好,不要一樁樁出簍子;**要麼請你簡政放權,讓民間力量自發救援。
——請你爭點氣。
相信一切都會變得更好。