湖北紅會：能力弱雞 大權獨攬_風聞

來源：微信公眾號“任易”

你覺得你行麼？

先問個問題：你覺得每年收支3400萬、全年募資目標7000萬、員工只有20餘人的湖北紅會，有能力對接並分配來自全國4億的救援物資麼？

答案顯而易見，不可能。遊戲裏只帶過20人的副本團長，不可能驟然就能領導2000人的大型公會。

1月26日，民政部發文，要求慈善組織為湖北省武漢市疫情防控工作募集的款物，由湖北省紅十字會、湖北省慈善總會、湖北省青少年發展基金會、武漢市慈善總會、武漢市紅十字會接收。

而承平日久、文恬武嬉的湖北紅會、武漢紅會，從上到下又沒做過演練，無論能力還是經驗，肯定不足以完成這項任務。

1、機構、倉儲、車輛不足

2001年5月，湖北省紅十字會由省衞生廳代管改為省政府分管領導聯繫。會長由省政府分管副省長兼任。會機關內設3個正處級機構：辦公室、賑濟救護部、事業發展部。下設3個公益一類事業單位：中國紅十字會湖北備災救災中心、中國造血幹細胞捐獻者資料庫湖北分庫管理中心、湖北省人體器官捐獻管理中心。

這次全國捐獻的救援物資集聚武漢，那麼紅會究竟有多少土地、多少車輛呢？根據2019年預算公開，目前只有中國紅十字會湖北救災備災中心土地面積12325.04㎡（18畝），屬於備災救災倉儲管理業務用地。夠不夠儲存全國的救援物資呢？我不瞭解，但是我們可以看一看京東在武漢的倉儲。

京東八大倉，分別位於北京，上海，廣州，瀋陽，武漢，西安，成都，德州，總面積400萬平方米，其中京東在上海嘉定的倉儲樓羣，屬於最先進的無人倉，面積4萬平米，可以同時存儲商品6萬箱。京東在**蔡甸（對，就是火神山醫院所在）**的倉儲，佔地面積800畝。

湖北紅會的車輛是否足以協調呢？根據2019預算，省紅十字會共有車輛5輛。其中：湖北省紅十字會本級實有車輛3輛，包括領導幹部用車1輛、特種專業技術用車1輛、其他用車1輛。中國紅十字會湖北備災救災中心實有車輛2輛，包括其他用車2輛（待報廢1輛）。

我就問一句，湖北紅會準備把救援物資放到哪裏？如何保證倉儲的安全和衞生？如何避免善心物資因為管理不善而流失？？就憑現有的25個人？就憑統計局調撥過來的30個人？

2、人員不足

根據財新在2020年1月29日的報道，採訪了武漢紅會常務副會長陳耘，他不慎透露了一些信息。

根據湖北紅會的2019年收入預算，收入主要靠政府撥款，其中一般公共預算2974萬，政府基金預算400萬，其他收入26.33萬。而湖北紅會繳納的全年社保費用，僅僅是94.48萬。那麼工資是多少錢呢？湖北紅會的財務預算表裏並沒寫。

參照湖北人社廳比例，2018年工資福利支出為1.65億，其中社保繳費1972萬元，所以湖北紅會的工資福利成本為787萬（社保佔12%）；湖北紅會就按25人計算，人均薪酬成本為31.5萬/年，其中包括企業繳納和個人繳納部分，其中大約60%能夠實發到手，也就意味着湖北紅會的人均税後收入為18萬/年。

社會保障和就業（類）紅十字事業（款）行政運行支出（項）873.78萬元，主要用於機關人員工資支出及其日常行政運行相關經費支出。較上年預算增加68.91萬元，增長8.56%，增長的主要原因是新增軍轉幹部和公務員工資正常調整。另外機關運行經費支出預算141.8萬元

真不少了。根據國家統計局發佈的2018年平均工資數據，華中地區的城鎮非私營單位年平均工資（税前）為7.5萬/年，而湖北紅會的人均税後收入都達到了18萬/年，税前至少是平均工資的3倍。但這幫人乾的活兒，真的對不起這麼高的工資了。

湖北紅會就這麼點人、這麼點地、這麼點車，憑什麼承擔這麼重要的工作？説他能力弱雞不過分吧？能力不行就別攬權，這時候大權獨攬，又能力不足，多耽誤事？

3、物資調撥不及時

從1月24日10點武漢封城，全國媒體關注開始，武漢紅會接到了多少筆捐贈、多少物資？然後一直到1月30日（今天）中午1點，才羞答答的發佈了物資使用情況公佈**（一）**（注意，説明這是公佈的第一筆），只有17項，然後去向呢？疾控中心拿到了11.4萬個口罩，武漢鐵路局5萬個口罩，榮軍醫院口罩3萬，協和醫院口罩3千，仁愛醫院口罩1.6萬，天佑醫院口罩1.6萬（還扣下4000個口罩不知去向了？）

難道到現在為止，全國僅僅給武漢捐了25萬個口罩？那麼剩下的物資都在哪裏？有沒有耽誤正常的救援和醫療？網上有多少醫護人員反映現在口罩、防護服缺乏？**湖北紅會這一週都幹了點啥？****光收錢？**能不能回應一下，物資都存放在哪些倉庫？誰負責保管？是否具備安防條件？

安徽的寧國的中通快遞貨車司機王慎才，有兩個女兒，大女兒26歲，成了家，有個小孩子，小女兒十幾歲，還有老父母健在。他冒着感染的風險，在大年初一拉着10萬個n95口罩送到了武漢；然後他回到老家的時候，就開始自我隔離，大家都在為了疫情付出自己能做的事，湖北紅會又在做什麼？

圖片引自公眾號「賣家」：《他拉着10萬隻口罩，開往已經封城的武漢》

紅會只有1.2萬平方米的倉儲用地，能存的下這些物資麼？

天天説「內緊外鬆」，天天説「渠道一多，就容易亂，亂就容易出岔子？」渠道統一歸口到湖北紅會，亂當然不亂，因為這幫貨根本就沒幹正事，當然不會亂了。

4、錢款撥付不及時

僅僅10個人的武漢紅會，已經收到了社會捐款4個億（截至1.28），但是僅僅撥付了防疫指揮部5391萬，撥付定向捐贈400萬；那請問剩下的3.4億善款，紅十字會是想留在賬户上吃孳息是麼？還是等疫情過去了給紅會買個新車啊？畢竟不是有一輛車要報廢了麼？

捐贈單位質疑湖北紅會的效率有問題，這個有錯麼？無論人力、經驗還是效率，湖北紅會都遠遠不夠啊！

而且很多捐款和物資，都是希望定向捐獻的。我作為捐贈人，指定特定的接受者沒問題吧？不是我把錢款財物捐給紅十字會，接下來就讓紅十字會自行分配了。比如，春蕾計劃這種定向捐給未成年女童的，你憑什麼替我捐給17歲男子圓他的音樂夢？

所以，中華思源工程扶貧基金會就希望湖北紅會能夠提供明確的執行方案，否則不願捐款。然而，湖北紅會自己在微博上寫「由於暫時沒有達成執行意向」！！！

大哥，你們到底還能幹什麼活啊！！！

5、退款信息都會打錯

我不去傳那些沒有真憑實據的風言風語，比如「售賣山東壽光援助蔬菜」這個事，我覺得也很沒譜，畢竟350噸蔬菜的銷售，紅會就這麼點人，肯定是賣不過來的。

但是湖北紅會的官僚習氣，還有馬虎事務，都明顯的暴露了。比如中華思源工程扶貧基金會轉給湖北紅會的捐款，後來因為擔心紅會撥付不及時，需要退回，結果湖北紅會轉賬時，把收款人的開户行名稱都打錯了！！！中國銀行北京幸福廣場之行！！

更雷人的，按理説這種收款人開户行打錯了的話，明顯是轉賬失敗，錢款是不是會馬上退回呢？但是湖北紅會完全沒再跟進，直到又釀成了新的輿情後，被全國人民質疑是否涉嫌偽造公章，轉移資產後，才跑出來響應説是工作錯誤。

（我驗證了這個電子回單，是真的。湖北紅會的大神是真的把開户行打錯了）

湖北紅會的各位，你們拿着民政部的令箭統一管理善款物資，拿着三倍於平均工資的高薪，在湖北危急之際，到底還能幹好點什麼活啊？

倉儲不足，捐贈物資肯定沒法有效管理吧？

人員不足，平時每年捐贈7000萬，忽然面對未來十幾億的財物，人員數量和經驗都跟不上吧？

車輛不足，只有一輛特種作業車，還有領導用車和待報廢車，你們都跑不過來吧？

撥款不及時，收了4億善款，在疫情最緊急的一週只撥了6000萬，剩下的錢等着災後重建？

物資統計調撥不及時，一週過去了，只發布了17條物資調撥信息？四家醫院一共拿到了不到10萬個口罩？

善款執行方案沒有，中華思源工程基金會因為沒看到執行方案，都要收回捐贈了

工作錯誤百出，收款人的開户行都能打錯？「支行」打成「之行」？！！

所以除了能力不足，我也沒什麼好説的了，説實在的，就湖北紅會組織志願者的水平，真的不如明星後援會的那些會長啊！看看人家的組織能力，賬目清晰，去向合理，執行力強，不管是買星星還是送物資，連軍隊都能聯繫上。

比如紅會為什麼只公佈了捐款信息的清單，卻沒公佈捐贈物資信息的清單呢？因為捐款信息都在對公賬户的往來賬上，導出來只是分分鐘啊！！！捐贈的物資還需要統計呢。

再説在現在這個階段，口罩、防護服、藥品等物資漲價太正常了，湖北紅會負責採購的人員，手上的權力可夠大的，這麼大規模的財物，1%的價格浮動，對於普通人來説都是一筆鉅款吧？

這個時候，與其靠湖北紅會，還不如央視頻趕緊開通火神山、雷神山工地的禮物和打賞呢！為了中國速度，各位老鐵火箭刷一波！

這個時候，與其靠湖北紅會，還不如儘快成立金銀潭醫院後援會、協和醫院後援會、火神山、雷神山醫院後援會，讓我們把錢款物資直接打給對口醫院也行啊！

這個時候，與其靠湖北紅會，還不如成立醫護人員獎勵基金，用於死者的撫卹和生者的獎勵呢！

我「之持」紅十字會。「之持」他們啥事都幹不好還勇於任事、獨攬大權的勇氣。

但請把我們的善款，交到需要的人和單位手上，這是我們的一點心意。我承認湖北紅會的出發點是好的，如果湖北紅會的能力真的不行，無法完成我們的期望

——**那麼要麼請你補充力量把事幹好，不要一樁樁出簍子；**要麼請你簡政放權，讓民間力量自發救援。

——請你爭點氣。

相信一切都會變得更好。