請不要再為武漢紅十字會洗地了_風聞
我的天a-2020-02-03 09:10
先説明一下,我現在要是想捐款,只會給紅十字會,民間慈善機構,除了我的確找不到問題的會捐一些,但是不過,其他的根本是想都不想。
武漢紅十字會的問題只是特例,不是紅十字會普遍現象,這次疫情,其他很多地方的紅十字會在籌集物資以及發放上還是不錯的——當然,這個當地疫情不如武漢嚴重也有很大的關係。
好了,説正題
很多噴武漢紅十字會的和為之洗地的,都會在一個事情上發表意見,那就是人少。
真的人少麼?
中國在十幾年前是有非典防疫經驗的,所以只要是負責任的,紅十字會一定是有應急方案,尤其是在物資的收集和調配中成本管理的考量,也就是説,如何用最快的速度收集到合格的物資,並且準確快速的送到急需部門的手裏為前提,成本越少越好,那麼怎麼才能做到,自然是點對點。
我們常説5G,其實就是網絡迅速溝通的升級,可是就物流調配來説,3G的速度都能完成,因為不是大型數據包,而就是一個最基本的企業物流採購系統就能完成,而這樣的ERP系統(資源管理系統)在很多企業都已經運行了十幾年了,對紅十字會來説,根本不需要管理物資,只是負責收集和配送,因此需要的人更少,點對點的配送完全可以在雲端完成,就是説,他們都不需要見到物資。
也許有人説你不見到物資如何確認數量和質量?
好吧,相信你沒在中國待過,你沒用過淘寶……
紅十字會十幾個人真的不少了,他們的待遇又這麼高,平時那有什麼緊要的事情去做,不就是在做各種準備麼,比如收集物資信息,如,帳篷,現在本地區有幾家售賣帳篷的公司,有幾件生產帳篷的公司,如果資源不夠了,周邊地區的物資情況如何,甚至是周邊省份的物資情況如何?
出現緊急狀況了,按照步驟先就近,然後逐步擴大範圍。
而調集的物資是不需要入庫檢查的,因為紅十字會要調集的物資數據是來自於急需部門的,是有物資使用方向的,完全可以做到在調配時直接指放物資投放地點,然後由使用部門來確認物資質量和數量。
這需要很多人麼?不就是打電話的事情麼?
同時我們也要看到,在現在這樣一個製造非常全面,而是產能很高的時代裏,我們真的沒必要去捐獻物資,直接給錢就是最節省資源的好辦法。
其實資金也能在EIP(企業門户信息)上做到與物資的一一對接展示,這個端口完全可以敞開給大眾看,讓大眾按照物資的需求情況點對點的對急需部門進行捐助,這個真不難,不就是個程序模塊的問題麼?
我們現在要進到5G時代了,説是一個真正的網絡時代,可是這樣一個最基本的管理系統都沒有去普及,沒有全面應用,這不能説是意識的缺失了,而真的就是管理者能力的缺失。
這次湖北疫情其實就是如此,這不是他們做不到,而是他們壓根就沒有去完成的能力。