這次疫情對經濟可能產生影響的兩個重要趨勢_風聞

從1月21日開始幾乎不間斷地更了十幾天，很多朋友一直想我説説這次疫情對經濟的影響，就在大家在明天都開始逐步恢復正常工作生活之際，把我自己的一些思考寫出來吧。

可以肯定的是，這次疫情對我們的經濟已經造成了巨大的損失。

我不敢去算，也沒有辦法去算。

餐飲、零售、消費品等依賴大量假日流量的行業，已經遭到了首當其衝的影響，這些行業的上下游，會在往後的日子裏被相關的壓力傳導過去。

大的企業不説，那些走街串巷的小商小販，我都不忍心再去看他們欲哭無淚的照片。

現在可以合理推斷的是，在近期，不管是央行，還是政府的相關部門，都會出台相關的貨幣和税收政策，去支持相關的實體經濟和虛擬經濟。

對於股票市場來説，央行的降息或者降準，可能性是非常大的，哪怕就在今夜凌晨出個消息什麼的我也不意外。

我覺得明天會走出一個深V，但我不覺得短期內有持續上漲的動力。

真正企穩，估計差不多是半個月到一個月之後疫情逐步穩定，影響逐步消退之後。

周圍持幣等大跌然後吃籌碼的人也是有不少的，所以我覺得目前這個位置也不存在跌破2500的基礎。

畢竟國家現在依舊掌握了貨幣發行的主動權，不會讓股市跌得很難看，也不可能給境外想抄底的資金提供大量低價籌碼的。

大不了看不見的手再一次出手把優質的股票都買了，先穩住指數，以後再慢慢用時間換空間，也好過讓外資撿便宜。

從我個人的經驗看，直接穩住權重股，是最高效最划算的方法，花幾百甚至上千億去穩住指數，肯定比任由股市大跌直接蒸發掉幾萬億市值要好。

對於普通人來説，明天肯定是要經歷一番過山車式的心理歷程了。

我覺得，對於手裏沒有拿着醫藥類股票或者遠程辦公相關的股票的人，最好的方法，其實就是明天不要去看大盤，卸了行情軟件半年之後再回來看，從收益上看，並不會比明天全部賣出更差，不過肯定是沒多少人能夠做到的。

而如果把目光從股票市場移開，放眼到更大範圍的廣義上的經濟的話，我覺得有兩個趨勢可能是對普通人產生影響的。

第一個是分佈式工作，遠程辦公，跨區域協作可能會成為主流。

其實在四年前的文章就寫過，當時的題目叫《今天來聊點勁爆的：最終會是什麼刺破一線樓市的泡沫？》：

“雖然我覺得現在這些所謂的人工智能算法和VR設備都是垃圾，雖然我覺得這兩個行業充斥了各種各樣賣概念的騙子，但是我真是有種“莫欺少年窮,終須有日龍穿鳳”的感覺，假以時日，這兩個行業可能真的會像當年的電腦一樣，對我們的生活產生顛覆性的影響。

其它方面的影響我這裏先不談，迴歸到今天的主題，那就是到底最後是什麼把一線樓市的泡沫刺破掉。我想，寫到這裏，你們也應該心裏有答案了吧。沒錯，就是我上面提到那兩個技術。

隨着人工智能算法的演進和迭代，一些機械性和程序性的工作，將會直接不再需要人來完成，什麼撰寫個報告啊，預約個日程啊，處理些文本啊之類的，以後應該都會直接被取代掉。這意味着一線的大城市裏，以後將沒有今天這些勤勤懇懇穿梭在各個辦公樓的小白領的生存空間。

這也意味着，你們將不再需要拿着這些微薄的薪水，每個月擠在狹窄的羣租房裏，從收入中刨出一大部分來養活那些不勞而獲的房東。

而VR技術的演進，最大的影響不是給你視覺帶來一個什麼樣的衝擊效果。今天我們只能在視覺效果上比較明顯地感受到VR帶來的改變，但是以後呢？有沒想過，現在我們只能看，但是以後我們直接就能通過VR或者AR，進行在線的辦公和交互。

**從更宏大的尺度上來説，VR技術通過對現實環境的虛擬，拓展的是整個人類的協作體系。**當虛擬增強技術發展到足夠的強的時候，你所在的那一小塊空間，就能觸摸到整個世界。如果你不需要擠地鐵去辦公室也能進行社會活動和協作的時候，你在一個四線城市的大別墅，和在一個一線城市的羣租房，又有什麼區別的？

是的，也許我説的這個預言還很遙遠，也許現在看起來它還不至於那麼快實現，但是，該發生的東西，總是會發生的嘛，不爭朝夕。”

這次疫情造成大範圍的上班時間推遲，很可能的後果是那些不怎麼依賴實體生產型的公司，會發現，原來，員工在自己老傢什麼的，一樣可以完成相應的工作任務。

那為什麼非要在擁擠的一線城市把人都再聚集在一起呢？

發一線城市的工資，讓員工在壓力更小的二三線城市生活，每個月再抽那麼幾天大家一起碰碰頭，其實對雙方來説都是一件好事，不也挺好的嗎？

我覺得對於新一代的年輕人來説，996真的是早晚要被掃進垃圾堆的，這代年輕人給我最深的感悟是像過去那種真的要靠皮鞭驅動的人少了，自我驅動型的人的比率是在提高的。

這也意味着，給予更多的自主性和收入彈性，對於他們的很多人來説是可以接受的。

我甚至覺得，現在的很多傳統的公司組織結構，在未來的十到二十年內，會逐步瓦解，員工跟股東的界限會進一步模糊，因為每個人現在可以選的路和職業外收入的途徑是在不斷增加的，想用一份固定工資框死一個人已經越來越不現實，認識不到這個趨勢的公司，被淘汰的日子並不會太遙遠。

與其被趨勢幹掉，還不如趁早擁抱這個趨勢，就從這次疫情開始，被迫擁抱一下未來的趨勢，評估這樣的工作形態對公司的影響，未必不是一件好事。

第二個重要的趨勢是，國家層面，肯定會重新思考關於特大型城市、超大型城市存在的定位和必要性。

如果世界當前的主題還是和平與發展，那麼建設大型、特大型的城市集羣，在經濟收益上是划算的。

但是如果世界已經進入百年未有之變局，那麼，我們就必須得重新思考像武漢這種大型城市未來在各種可能出現各種狀況下的生存能力。

如果説再像60年代那樣大規模開發建設三線城市已經不現實，那麼，越來越發達的交通網絡，其實是能夠讓我們在保持經濟大動脈的高速運轉的同時，把重要的城市功能節點逐步拆分開來的。

用分佈式的思路去建設城市，增強其在各種災難面前的生存能力和抗打擊能力，是我們不得不為未來去逐步做的。

未來，我們需要的已經不是一個又一個臃腫而龐大的超大型城市，而是一個又一個小而美的有特定功能和產業的“精幹型”城市，然後再透過一個小時以內的高速交通網絡將其聯通起來。

因此，在這次疫情之後，以增強同一大區域不同城市聯通能力的更大規模的基礎建設是可以期待的。

嗯，很多東西，我説得很隱晦，我不知道你們明不明白我上面的意思。

以經濟建設為中心，是改革開放四十年的重要依據和出發點，也是紮起當時的狀況下一個極其準確的判斷，我們在這個原則的指導下也確實取得了輝煌的成就。

不過，改革開放四十年的紀念和總結大會，在兩年前的2018年已經召開完了，也給了很高的評價和定論了。

我們的很多行政管理人員，如果思維還停留在兩年前，顯然是沒有領悟中央這兩年的一系列重大判斷和決定。

其實在這次的疫情裏，最直觀的感受就是，當地的領導班子在發展經濟的能力上，不能不説沒有水平，武漢這些年的經濟發展也是有目共睹的。但是一旦面對這種突發的事件，則沒有任何的應對經驗和應對思路。

這説明什麼？説明眼睛盯着一個領域盯太久了，連整個國際大風向的敏感度都失去了。

他們不知道改革深水區意味着什麼，也不曾想過，中央提出百年未有之變局，是想説明什麼。

相反，在應對這次突發的疫情上，無論是效率，反應速度，還是統籌規劃，中部戰區的水平相對於當地政府都要表現出更出色的發揮，這很重大的一個因素就是最近幾年的軍改已經讓之前的“軍區”成為了“戰區”。

我覺得，清晰認識到自身使命的轉換，使得解放軍能夠更快地在當下的狀況之下適應了自己的角色，而承平已久的地方領導班子，顯然不具備這樣的意識和能力。我不知道這次巨大的教訓，能不能夠讓他們深刻認識到這一問題。

對於普通人來説，如果你看明白了我上面想表達的東西，就知道了自己以後應該往哪些方向努力，哪些領域是有機會的。

**對於中國這麼個巨大的經濟體，在我看來已經有了足夠的韌性和抗打擊能力，不是一兩次災害能夠傷到筋骨的，****任何一個行業的收縮，實際上都會另外的行業提供擴張的機會，**如果損失已經造成，再去想別的都沒太大作用，儘快調整自己的方向，為需求被壓抑後接下來的釋放做準備，才是大家應該去做的。

那些殺不死我們的，必將使我們更強大。