影城偷偷營業“求生”,上游遠程辦公“求穩”,影視行業有多慘?_風聞
跃幕-电影博主-影响有影响力的电影人2020-02-04 11:59
黑天鵝效應之下,積極求生、一切照舊,還是得堅持。
文 /七月
倒春寒。
劇組暫停拍攝、院線電影集體撤檔,本該開始回暖的2020年開年,被疫情暫時放緩了前進的腳步。對於整個行業來説,不可抗拒的疫情到來,反而被動的迎來了“洗牌”。
一邊是本該是最忙卻突然被迫放長假,甚至要蓄力自保;一邊是雖然延遲迴公司卻一切照舊,並佈局後續戰場。雖然整個行業的百態通過與不同層面的從業者對話展現出來,但也同樣展現出整個行業從上至下正在面臨的一系列難題。
然而,無論每位從業者對當下大環境的態度如何,在疫情這一嚴酷的時刻,如何走出困境、堅持到春暖花開都是整個行業統一且唯一的目的。
(應採訪者要求,以下均為化名。)
1
設法“自保”
至少撐到觀眾潮迴歸。
老王是某縣城的影院負責人,受疫情的衝擊,在這個全民被迫待業休整的時刻,還是堅持着每天消毒之後開門迎客。
“我們影院開放了2個小廳來放映目前還在檔期的影片,《變身特工》這幾天還賣了一些票。”老王嘆着氣説道,“帶有春節檔影片logo的異性包材幾萬成本算是打水漂了。這裏也不在商城,隔壁家已經被免了一個月租金,我們怎麼説也得賺回點租金,自保最重要,要不然恢復觀眾潮之前就先垮了。”
為了減少支出,老王沒有安排所有職員回影院,其中負責賣品崗位兼前台檢票收發眼鏡的張敏從年前就開始家裏蹲,調侃自己快要練出“神功”。
影院的收入除了票房之外,自然也包括一些衍生服務的非票收入,這些回報在以往其實還算可觀。但對於如今的張敏而言,季度獎金已經不是可以考慮的了,“可能2個月KPI為零,基礎業務無法完成才是令人頭禿的大問題,想試試衍生品的網上銷路”。
老王和張敏擔心的是,疫情過去後,重回影院的觀眾並不會一下子湧來,而在這條拉長的戰線上,像他們這樣的小影院會不會撐不過去。所以,老王已經開始多接觸承包商,“打算多做一些租賃場地的本地活動。”
同樣保持着較為緊繃狀態的還有一位院線職員李先生,所有的交流會議都不得已改為了線上,“目前的情況下,**聽説一些公司為了減小支出已經取消了獎金髮放,**職員們的情緒並不是很穩定,溝通工作效率低了很多”。
李先生也收到了總公司發來的“延長放假”通知,之後的復工時間由當地負責人具體根據當地情況進行確定,“但羣裏其實有些同行已經蠢蠢欲動了,大家開始討論如何拉來更多的映前廣告、挽回可能流失的會員”。
雖然如何展開線下工作仍是存在着的難題,李先生的公司已經進入了備戰狀態——**“已經開始做長期恢復觀眾潮的準備工作,至少要備戰蓄力到暑期檔”,**疫情結束到暑期檔之前的時間尤其重要,能否恢復觀影小高潮還要看這段時間對觀眾的拉動效果。
在整個產業鏈的下游,疫情給整個影視行業帶來的重創無法避免,處於這一位置的從業人員們正在深刻體驗着生存難題,但看得出是在積極求生。
2
計劃“副業”
盡力挽回損失。
因為疫情的蔓延衝擊,處於整個產業中游層面的從業者們也切身感受到了不小的影響,雖並沒有什麼值得欣喜的,但好歹還算穩定。
朱朱在營銷公司負責宣傳方面的工作已經快4年了,對這次疫情給行業帶來的變化有着明顯的感知。“宣傳工作全部改為線上,如何利用互聯網把線下活動的缺補回來,還是難度不小的。****”
朱朱雖然被迫“閒賦在家”,但目前負責的項目仍需要隨時進行相應的宣傳工作,對於該項目的一些KPI考核直接變成了類似“一週兩個熱搜”這樣的純線上標準,“在疫情的特殊時期做積極的宣傳引導更是必要的要求”。
因為疫情的影響會是長期的,朱朱所在的公司早已考慮新出路,在之前已有的漫畫業務上加大力度,“公司也藉此努力促成與其他行業的合作,尤其是公司看好目前短視頻行業,最近正在洽談相關業務”。
隨着影視城暫停對外開放、各大劇組暫時停工,跟組宣傳Lisa也迎來了“長假”,之後何時重新回劇組復工的情況目前也沒有收到確定的信息。
對於已經開機的劇組來説,無論如何損失都是無法避免的。Lisa回家時收到了劇組發來的紅包,但同樣收到了“薪資等項目完結之後進行結算”的委婉表示。“還好長期跟組學了一手化妝技術,最近在攝影工作室兼職化妝師。****”
長期從事藝人經紀工作的阿暢,手頭上的工作難得的有所放緩。“藝人都回家休假去了,我也回家了,短時間內不會復工不急着回京。畢竟之前談好的工作都要等之後重新約檔期、籌備規劃,真正操作起來也需要時間。”
阿暢的公司很看好如今的網紅直播,正在積極地拓寬業務,已經接觸了不少MCN機構。阿暢也在計劃副業,“已經有公司請我去帶練習生”。
可以看出,歷經疫情的一定衝擊,產業中游也並未停下腳步,所做的是在盡力挽回損失。
3
“無動於衷”
滯後問題。
雖然還處在嚴酷時刻,對比下來,位於產業上游的影視製作公司受波及還算小。疫情過後的後續問題反而是更受關注。
阿迪從事後期工作已經有5年了,還是照常回京進機房工作的他表示,對疫情帶來的影響“無動於衷”,“除了得戴口罩工作,以及公司給安排了保潔人員天天消毒之外。”
阿迪覺得其實自家公司對目前疫情帶來的影響沒有特別關心,**“可能跟我們這邊還有庫存能撐完上半年有關,公司考慮的都是下半年的問題”,**比如説阿迪和同事正在負責剪輯製作的項目便是下半年要上新的。
某資深製片人也覺得目前尚算安穩,正在商討一些積壓作品上線的可操作性方案,“過去幾年行業整體供給遠遠大於需求,某種程度上帶來了減輕庫存壓力、迴流現金流的機會,當然內容質量很關鍵。”
該製片人認為整個行業更應該考慮的是,疫情帶來的滯後問題。比如,中小型影視公司已經面臨的資金鍊斷裂風險,“所以有跟一些同行聯合去爭取,更需要的是政府政策層面的減免扶持,影城的補貼並非長久之計”。
而對於已有一些代表作的編劇同哥來説,他對此次疫情帶來的影響,態度較為樂觀,不過也對整個行業有着從自身角度出發的考量。
在某個正在進行的項目中,同哥甚至收到了“可以稍慢進度”的玩笑,“自己目前受到的影響基本可以忽略,只是公司在一些項目上的回款受到了一定耽擱”。
同哥還向悦幕透露自己有了意外收穫,且不僅僅只有他們團隊:“幾年前根據《釜山行》等韓國電影寫的一個劇本內容,這段時間得到了一些好評。實際上這次疫情,反而成了一個沉澱和打磨內容的好時機。”
這背後其實是不少內容創作者歷經疫情衝擊,更加認知到好內容的重要性。畢竟對於整個行業來説,優秀內容的儲備投資是最值得的,好的劇本擱在那裏再久也不會極大貶值。
但同樣據同哥觀察,圍繞着此次疫情話題進行內容創作的不在少數。如何在接下來的同質化作品中,與更多觀眾產生共鳴、引起共情,這才是疫情之後創作者即將面臨的更大難題。
如今影視行業的確在遇冷,但也正是在困境中,行業弊端才能攤在面前。而每位從業者在這段艱難時期所做出的努力,都會推動着整個行業更為穩固與堅實。對比2003年非典後文娛行業迎來的飛速發展,相信堅持下去的影視行業必會迎來春暖花開。