從最近的“疫情”輿情，看觀網的定位與變革_風聞

中國關懷，全球視野。這是觀網的定位。通過近期平台的輿情觀察，我對觀網有如下四個方面的思考，不知其他網友如何看？

1、在中文發聲遠遠弱於以英語為代表的全球新聞輿論背景下，是否應當旗幟鮮明的排除異見，堅持中文主場價值觀，代表開放性的中國新聞交互媒體平台的主流民意，而非動不動就花大量的時間精力來管理偏一點的言論？是否在輿情的管控策略上有所調整？希望觀網不要因為流量和贏利而失去我們的初心。新聞是有國界的，而且是擁有鮮明的思想價值觀的。看看“新聞早報”在香港問題上，在台灣問題上的採編和新聞用語就能明白，它做為中文平台，非常明顯的帶有西方價值觀和利益視野，它沒有因為大陸讀者眾多的市場因素而表現出價值觀上的受眾善意，當然這也許正是其針對中國大陸市場的策略。觀網呢？可以不偏左，但也決不能偏右，否則觀網會成為國家和民族的罪人，最終被中國人民所唾棄！

2、基於國情和大眾新聞媒體的屬性，觀網的總體架構是否應當進一步的進行策略性的調整：觀網有非常豐富的專業作者和專家羣體，但卻錯誤的將眾多具有深度價值的新聞放入了收費為目的的“觀察者”中，讓大眾媒體失去了大眾新聞的最主要的價值。這會導致觀網**“向垃圾與毫無內涵的罵場”等情緒化**方向發展。建議觀網向如下方向調整：大眾新聞主題輿論+專業主題新聞+深度專業解讀，視界版面上通過主題屬性智能，在前台形成同步，這樣的前台受眾視界，會給讀者更好的認知與交互體驗，讓新聞主題與價值內涵協同，讓不同層面的受眾及輿情可達成直觀的價值和輿情體驗，既能夠給受眾帶來閲讀時間成本上的便利，也有利於不同層面的作者與受眾間的價值體驗，進而有利於做為中文主流新聞平台的成長和發展。

3、純粹的新聞媒體要在中國學習西方收費模式實現贏利，是有難度的，是否不要生搬硬套的學？建議放開思路，利用觀網已形成的資源優勢，通過總分平台的協同和用户的價值主題智能分類，來實現贏利：這樣的模式及通路眾多，它與觀網的主導價值定位不但不矛盾，還能形成更加強大的通路和市場發展動能。

4、任何時候都要相信中國人，尤其是年輕羣體的中國情懷。同時，任何時候也不能忘記中國人口體量和社會階層尚缺乏上下流動機制的現狀。即衝動和怨言將會是中國交互式新聞媒體平台的常態。觀網要在輿情管控和自由交互兩者間達成平衡，這是難點，但也是觀網的責任和使命。它需要觀網通過收支平衡來支撐，國家的支持只能是暫時的，根本之道還是在自我造血功能的形成，而目前的觀網已具備了所有的條件。

希望觀網能夠在相對短暫的時間內成為我們中國人的輿論首選平台，能夠真正的更進一步的實現“中國關懷，全球視野”目標。