爛番茄100%豆瓣9.4，揭秘迪士尼的真正“野心”_風聞

2018年6月，流媒體巨頭Netflix以微弱優勢在市值上擊敗傳統“娛樂之王”迪士尼，在整個娛樂產業掀起軒然大波。

然而，“戰局”在最近三個月有了戲劇性的反轉。

昨天，迪士尼對媒體公佈，它在2019年11月上線的自有流媒體平台迪士尼+（Disney+），訂閲用户數截至去年12月底已突破2860萬人——這是讓互聯網公司都咋舌的用户增長速度。

△ 去年11月各流媒體平台的用户註冊量，迪士尼+上線24小時內就斬獲了1000萬訂閲用户

迪士尼“帝國”不但快速奪回娛樂產業**“世界第一”**的寶座，更再次證明了自己強悍的戰鬥力和適應時代的能力。

在助力Disney+“開業圈粉”的一眾作品裏，你肯定知道星戰衍生劇《曼達洛人》；

但其實同時發佈的還有一套紀錄片，低調上線，其中卻隱藏着“迪士尼帝國”的野心和未來，相當值得關注。

這就是——《幻想工程故事》（The Imagineering Story）。

爛番茄新鮮度100%，IMDB 9.2，豆瓣9.4，口碑極佳。

紀錄片《幻想工程故事》一共六集，基於大量對迪士尼樂園歷代領導者和參與者的訪談，為我們真實還原了迪士尼樂園的發展歷程和幕後故事。

迪士尼樂園是“迪士尼精神”的根基和大本營，透過這部紀錄片，我們看到的是“百年迪士尼帝國”強大且生生不息的秘密。

01

“無論如何我們都要做下去！****”

上世紀50年代，早已憑藉“迪士尼動畫”功成名就的華特·迪士尼，從自己和女兒一起玩樂的美好時光中得到靈感，希望打造一座主題樂園，為此成立了WED公司（Walter Elias Disney縮寫）。

主題樂園是華特從未涉足的新領域，當時美國主題樂園行業正處於下滑態勢，沒人相信迪士尼樂園能夠成功，銀行拒絕了WED的融資請求。

迪士尼動畫因在二戰期間被迫放棄歐洲市場而元氣大傷，到WED成立時仍處於恢復期，也無法對WED“輸血”。

沒錢，是WED遭遇的第一個困難。

但華特對迪士尼樂園仍然充滿信心。

為了籌集資金，華特和哥哥羅伊·迪士尼專門幫ABC電視台製作了關於樂園的電視劇，掙來的500萬美元馬上投入到迪士尼樂園的建設中。

△ 華特的迪士尼樂園藍圖

然而，這只是杯水車薪。

負責財務的羅伊已經壓力山大，華特還是説：“無論如何我們都要做下去。”

華特的堅持感染了身邊所有人，為了將樂園建成，員工們開始主動給公司捐款；華特把自己的房產賣掉，甚至還兑現了一張自己的人壽保險單。

△ 華特逢人便“佈道”自己的樂園夢想

一旦失敗，華特·迪士尼的餘生就“只有老鼠沒有米”了。

當第一座迪士尼樂園在加州的安納海姆完工時，已經花費了1700萬美元，是之前預算的三倍。

1955年7月17日，迪士尼樂園開業，員工們稱這一天為**“黑色星期天”**：

氣温過高，才剛完工的柏油路面鬆軟，女遊客的高跟鞋都陷進了路面；

假票氾濫，導致入園遊客數量是樂園承載量的三倍，現場一片狼藉；

自動售貨機斷貨、飲用水短缺、煤氣泄漏，遊樂船沉水……

如同當時的媒體所言，簡直是“一場噩夢”。

△ 迪士尼樂園開業第一天

但是，當大大小小的問題被補救後，迪士尼樂園的潛力顯露出來，僅僅兩個月後，遊客人數就突破了一百萬。

後來媒體繼續批評迪士尼樂園在建的其他項目，華特強勢回應：

“只要世界上還有想象力，迪士尼樂園就永遠不會完工。****”

02

“幻想工程師**”**

把一個想法實現出來，需要工程師；

把迪士尼樂園實現出來，需要的是“幻想工程師”。

而華特·迪士尼用**“幻想工程師”（Imagineer）來稱呼WED團隊的成員，因為他們的任務是把各種天馬行空的幻想變成現實**。

在設計加州迪士尼餐廳的環境時，幻想工程師約翰·亨奇在效果圖中畫了幾隻籠中鳥。

華特·迪士尼説，這可不行，活鳥可是會在餐廳裏便便的；

約翰馬上回答：我們可以用機械鳥。

這就是幻想工程師的腦回路。也正因此，發聲機械玩偶技術在迪士尼樂園誕生了。

幻想工程師們將音頻錄製在磁帶上，裝入機械鳥體內，內部裝置會將音頻振動轉換為鳥的動作，鳥兒就實現了聲音和動作的同步。

技術升級後，他們又發明了體感衣，可以錄製人的動作和姿勢，再由機械人偶表演出來——“發聲機械人偶”，啓發了動作捕捉和機器人技術。

△ 迪士尼樂園遊戲項目《加勒比海盜》的機器人偶

△ 迪士尼製作的著名發聲機械人偶——林肯總統

360度全景拍攝，也是幻想工程的產物。

有一次在好萊塢潘塔奇劇院，華特·迪士尼看到了由三塊屏幕組成的寬銀幕放映系統。

華老爺子找來幻想工程師烏布·愛沃克斯：既然人家能搞三塊，咱為啥不能弄一圈呢？

為了解決這個難題，烏布發明了環幕電影：

他設計出一種基座，可搭載11台16毫米攝像機，通過底部的鏈式傳動器實現同步拍攝，放映到屏幕上，就是環幕電影。

華特·迪士尼看到這部機器後預言：總有一天會出現一種技術，讓屏幕包圍你的四周，看起來根本不存在什麼屏幕了。

2007年，迪士尼加州冒險樂園啓動大改造，將皮克斯動畫《賽車總動員》改編為遊樂項目。

那時候迪士尼就開始使用VR技術進行視覺預覽，他們稱之為“DISH”或“迪士尼全息平台”。

此時華特·迪士尼早已仙逝，但迪士尼樂園始終站在科技前沿。

因為開拓創新早已被華特注入迪士尼樂園的基因。

​03

“地球上最快樂的地方**”**

對目標的堅定信念、持續創新，這些當然都重要，但還不足以讓一家公司“保持第一”。

時間撥回50年代初，彼時迪士尼樂園尚未籌建，華特週末會帶女兒們去坐旋轉木馬。

在這裏，孩子可以享受純粹的樂趣，父母也能暫時放下成人世界的防備，迴歸童心。

進入迪士尼樂園，城堡、馬車、玩偶……一切都是五彩斑斕的，而且亮色調居多；

即便是以詭秘為特色的“幽靈古堡”，也止於營造氛圍，而不是像鬼屋一般非要把你嚇哭。

△ 幻想工程師們用光影技術打造出的“鬼屋”，大人孩子都覺得驚奇

迪士尼在竭力營造一個烏托邦世界，讓孩子和成年人一樣，獲得全身心放鬆的體驗。

2011年3月11日，日本爆發9.0級大地震，伴隨強海嘯，當時東京迪士尼海洋樂園有7萬遊客聚集，他們無一傷亡，全部被安全送回家中。

△ 遭遇海嘯後的東京迪士尼海洋樂園

地震讓日本陷入長久的悲傷中，為了致哀，東京迪士尼暫時歇業；

一個多月後，當樂園大門重新開啓，遊客蜂擁而入，有姑娘抱着米老鼠淚流滿面。

世界已經足夠殘酷，人們需要的是一處撫慰之地。

迪士尼樂園讓人們相信，灰姑娘終究會遇到王子，白雪公主會戰勝惡毒王后，無論遇到多少困難，善良的人終將獲得幸福。

它和電影、流媒體一樣，承載的是華特·迪士尼一貫的理念——只要讓年輕人相信“童話都會成真”，就能鼓勵他們向善。

華特的初衷不是要把迪士尼樂園開到全世界，而是讓全世界都變成美好的迪士尼樂園。

這就是迪士尼和他的幻想工程師們最大的“野心”。

Disney+《幻想工程故事》預告片

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