李文亮以及564個逝者和謠言_風聞
Willwill-我们生逢其时,见证百年之未有之大变局。2020-02-07 21:34
2月6日晚上11點多,
2月6日,微博上大量轉載“吹哨人”李文亮醫生去世了,午夜12點左右。武漢市中心醫院官方微博闢謠,説還在搶救。
後來,微博上大量轉載李文亮的夫人也被感染,並且重症在身,也在搶救**。2月7日,又被闢謠,後來,又有李文亮夫人的求助信,後來又被闢謠,今天**李文亮夫人所在的愛爾眼科承諾對李文亮的孩子,包括一位尚未出生的孩子,提供經濟幫助,直到成人。
再後來,網上有傳哈佛大學醫學院為李文亮醫生的死亡降半旗,後來又被闢謠,那個半旗是為一位美國老先生降的。
謠言文章見得多了,發現一個規律,在文章中有噁心中國,尤其是噁心中國政府的內容,這類文章一定伴隨着讚美國的道德高尚,制度優越。看到這種文章,我一般都會提高警惕。
這類文章和報道隨處可見,即便是近期美國人派遣運輸機到中國撤僑,也被説成為了給中國人民運送物資,而委屈自己的僑民,道德高尚到無以復加。好在,國內還是有很多專業人士,並且善於去抽絲剝繭的加以分析。下面這篇文章就很值得一讀:
https://www.guancha.cn/ZhangZhongZuo/2020_02_06_534752.shtml
(張仲麟:美國用貨機撤僑是為了送防疫物資?要不是民航專業我差點就信了)
2月7日,李文亮終於在2月7日凌晨兩點多,搶救無效,離開了人世。朋友圈,微博鋪天蓋地的紀念李文亮的時候,國家衞健委發佈的最新數字,2月6日24時,全國因新冠狀病毒感染而去世的人數增加到564人。
我為説真話的李文亮,也為這564個逝者感到難過!也為網上鋪天蓋地的謠言感到擔憂。
縱觀李文亮去世事件報道過程,微博大V和公眾號作者根本無需到現場,只需道聽途説,剪刀加漿糊的方式洗稿,蹭着熱點,賺着流量,吃着人血饅頭。
這種蹭熱點,賺眼球的做法,讓我想到一個小布什和CNN記者的段子:
CNN記者問:噢,見到你們真是我的榮幸。尊敬的總統先生,有什麼大事要發生嗎?
布什説:我們準備槍殺4千萬伊拉克人和1個修單車的。
CNN記者:1個修單車的?為什麼要殺死一個修單車的?
布什轉身拍拍鮑威爾的肩膀:看吧,我都説沒有人會關心那4千萬伊拉克人!
類似這個段子中的CNN記者,國內的很多微博大V和微信公眾號的作者,並不關心真相,他們關心的是熱點和流量,哪怕是用謠言和謊話騙取流量也在所不惜。更有甚者,大量微博傳謠的賬號都是近幾天註冊的,這些賬號集體行動,集體@微博大V,這些微博大V也不分對錯,直接轉發。這背後,有怎樣的一條利益鏈,應該是可以設想的。
可悲的是,很多謠言的讀者,藉着各種謠言的帶來情緒上的起伏,結合自己的種種對現實的不滿,把矛頭直接指向中國政府,指向政治體制問題,我對這種趨勢是有所擔心的,如果對謠言不加以管控,阿拉伯之冬的殷鑑不遠。
我們的國家這幾十年進步確實很大,每過上五年,我們都會發現,生活發生了很大的變化,社會有的進明顯的進步。但是也實實在在的存在很多問題,教育的問題,醫療的問題、環境的問題,民生的問題,經濟發展的問題,產業和技術升級,反腐的問題,城鄉差距的問題,扶貧的問題,國家治理體系建設的問題,等等各種問題,這些都是問題,都是需要靜下心來一個一個的解決。
尤其是國家治理體系和治理能力的現代化建設問題,2019年中央多次把這個方向作為重點建設的方向,這等於在承認我們當前的國家治理體系和治理能力還是有很大不足的,既然能正視問題,並且出現了武漢這麼大的疫情,倒逼這中央要把國家治理體系和治理能力的現代化加速推進,是必然的方向。
但是,對於很多公司經營者,應該有體驗,在一個公司裏面進行管理體制的改革,難度都很大,要引入外部諮詢公司,做公司的集體動員,老闆親自抓,親自推動,管理體制改革落實後,還要發現問題,解決問題,不斷優化,即便一個ISO9001認認真真落地到位,沒有幾年時間也很難做到100%的好。公司尚且如此,況且在一個14億人口的大國中,治理體系的改革有多難是可以想象的,可能還要持續改進10年,甚至20年,換位思考一下,我對政府有耐心。
今天,我們還在被動休假中,華為的技術人員已經聯繫我們,與我們商討年前的合作的技術方案的進展。我瞭解到,為了應對美國的實體清單,華為已經在2月3日全面復工,這種拼命三郎的精神讓人欽佩。
還記得,1999年,中國駐南聯盟大使館被炸,高校的學生,社會上的人員,放下學業,放下工作,都走上街頭,抗議美國。任正非就勸阻當時華為的年輕員工不要走上街頭,要靜下心來踏踏實實把手頭的工作做好,他當時説,做好手頭的工作就是最好的愛國。
不主張走上街頭的華為,聚焦在自己的主航道上,心無旁騖的做好自己的事情的華為,在20年之後的2019年成為了中美貿易戰作戰主角之一,也成為中國高科技的脊樑。
這次的疫情結束,是時間問題。我們除了每天在網上的謠言和真相之間情緒起伏之外,最終還是要面對疫情結束之後的一地雞毛。
作為員工,我要想一想怎麼能夠保住飯碗,如何把堆積的工作做好,做完。作為老闆,想一想如何籌措資金給員工發工資,如何重新啓動已經停下來的業務。每個打工者,每個企業的負責人,能夠把因為疫情耽誤的業務搶回來,把手頭的工作都做好,個人才有希望,小家才有希望,國家也才有希望,國家才有足夠的資源解決當前面臨的各種問題。
實幹興邦,空談誤國!