【小狗】緊急關頭——智庫、專家基本沒用！_風聞

（圖片轉自網絡）

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謀生不做事，做事不謀生

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       科技界高管、科技界行政高級官員、智庫，都有個缺點，他們要謀生，要升官。

       做事和謀生不是一碼事，要謀生，就別做實事，要做實事，就忘掉謀生，忘掉名利，忘掉職稱，忘掉榮譽，忘掉飯碗。

       要謀生、要在“政研”圈子混，就不能有稜角，不能説真話，只能説模稜兩可的話，甚至順着“金主”意圖説話。

       這些“太平拳”也許在平時對改進工作有點技術性、細節性幫助，或者這些“智庫”“專家”可以充當上級的“心理醫生”，順着上級意圖説話，幫上級堅定判斷，下定決心，讓上級、其它“金主”心情良好、精神愉快、掏錢爽快。

       但是在重大問題上，在面臨緊急情況要做決策時，科技行政高層、智庫基本幫不上忙，大致如此。

        尤其是在複雜多變的輿情、社會、……領域，更是如此。

       平時沒有稜角的各路專家，戰時我們也不要指望他們能提出什麼真知灼見、馬上管用的建議、立竿見影的方法，因為他們就不是幹這個的。

        他們的工作不是提出有用的建議，他們的主業是謀生、名利、職稱、榮譽、飯碗。

        政府常備智庫，就是政研室，政研室的研究人員也是某種專家，他們也要養家餬口，要領工資，要追求進步，這就決定了他們更加不敢提出什麼真知灼見。

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簡練表達非常難

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       此外，各路智庫、謀士、參謀、幕僚、政研人員如果有了點什麼真知灼見、好的建議，還有一個表達能力問題需要他們解決。

       如果他們的思路有點啓發性，但是囉囉嗦嗦説了一大堆，厚厚兩百頁，你讓上級去哪找時間讀完這一本本“大書”？

       因此，智庫、謀士、參謀、幕僚、政研人員還需要有提綱挈領的表達能力，把自己厚厚幾百頁的分析、建議濃縮提煉成幾句話——先擺出關鍵信息事實，再分析，最後直接給出建議。

        這三句綱要要印在那本“大書”的封面上，讓上級看的時候一目瞭然。

       翻開“大書”的封面，扉頁上最好還有稍微具體一點的一兩百字的簡單分析、內容介紹。

       説實話，大部分“研究成果”、“建議書”只有封面、扉頁有用，下面那兩百多頁的“大書”……

       一句擲地有聲的話，勝過三個小時的論述。

       把一個簡單的建議攤開來説幾個小時，這很容易，把複雜的東西簡練表達出來，就很難。

       當然，比簡練表達更困難的是快速分析、提出有效的建議。世界變化快，如果政研人員、智庫等了半天、兩三天才能提出個建議、方案，那事態恐怕就已經急轉直下，難以收拾了。

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千里馬何在

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       謀生不做事，做事不謀生。

       最近幾年的各種教訓非常慘痛，以後，政府遇到緊迫問題，應去找提的建議真正管用的人、真正幫政府改進工作的人。

       那誰才是這樣真正管用的人呢？

       誰是千里馬呢？

       採納他一兩條建議，讓他的“方案”跑一跑看看，他是不是千里馬，拉出來溜溜。

      當前我們的許多工作情況不能令人滿意，趕快尋馬，亡羊補牢，為時未晚。

（圖片轉自網絡）

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