復工第一天：裁員潮下的進與退_風聞

**撰文/**陳鄧新 孟會緣

編輯/ 許偉

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眼下，正值全民防疫關鍵時期，個人宅在家減少外出頻率、在線辦公兩不誤，企業也順勢放緩發展節奏。

不過，這就十分考驗現金流的承壓能力。面對困境，有的公司抗壓能力強，有的公司力求尋找新出路，還有的公司則選擇“裁員自救”。

2020年2月9日，處於持續閉店狀態的北京“K歌之王”，宣佈與全部200餘名員工解除勞動合同，倘若30%員工不同意則破產清算；次日，新潮傳媒復工第一天宣佈裁員500人，佔總員工數的10%，高管集體降薪20%。

個別企業宣佈裁員，無疑為相關職場人帶來了隱憂。不過在更多人看來，這種“節流式裁員”是短期應急行為，也是在危機之下尋求一線生機。

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為了“活着”開啓的瘋狂裁員

元宵節前夕，那個受疫情影響關閉堂食後，直接斷言自己“現金流撐不過3個月”的餐飲巨頭西貝莜麪村，其掌門人賈國龍再次發聲，稱已“絕處逢生，否極泰來”。

因為得到了浦發銀行4.3億元的授信，再加上逐漸開放外賣業務，西貝度過了眼前這個難關。

不僅如此，據媒體報道，全聚德、便宜坊、萃華樓等多個老字號餐館，眉州東坡、木屋燒烤等連鎖餐館都推出了送餐業務。還有數據顯示，外賣已成為不少餐館最主要的營收來源。

這邊是找到成功走上新生之路後發信遙祝員工歡度佳節的西貝，另一邊卻是宣佈要在北京復工前一天裁員的“K歌之王”——2月10日，曾因王思聰一夜消費250萬元而廣為人知的北京“K歌之王”，再次因與全部200名員工解除勞動合同引發廣泛關注。

K歌之王

與餐館類似，KTV也是線下人羣聚集的主要場所之一，原本節假日正是其盈利創收的大好時機，但受疫情影響，因持續閉店狀態給公司現有財務帶來巨大的壓力，又不似西貝那樣找到另一條發展道路，難以為繼之下，於是選擇宣佈與全部員工解除勞動合同。

**不能開源的情況下，最直觀的選擇自然是節流。**而眼下想到這一點的，不僅僅是被眾多網友調侃為“鼠年開工第一裁”的北京“K歌之王”。

就在新潮傳媒復工第一日，CEO張繼學在員工大會上宣佈，涉及公司的銷售、開發、服務等部門，將裁員10%，減員規模為500人左右，其中包括20名管理幹部，而剩下的高管也集體降薪20%。

作為一家專注於家庭消費的社區媒體平台，新潮傳媒觸達全國100個城市，共有60萬部電梯智慧屏，電梯、社區廣告是其最主要的業務陣地。單從公司體量來説，規模已不算小。

而面對此次發展大考，在張繼學看來，裁員與降薪是自救之舉，“只有企業壯士斷腕，努力活着，才能保證剩下的員工不失業，才能為社會創造更大價值。‘活着’已成為大多數創業公司的最大目標。”

的確，不僅是上述企業及其所在行業面臨如此困境。無論是泡湯的春節檔、消失的情人節檔，還是全面停擺的旅遊業，亦或是旅客量斷崖式下跌的交通運輸業……疫情之下，不少行業都受到了衝擊，相關從業企業自然需要找到一條新的生存之道。

在個別企業看來，為了“活着”，裁員就是可選擇的一個主要手段。

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斷臂求生的是與非

事實上，裁員並不是洪水猛獸。

首先，酒店、餐飲、商場、影視、KTV、網吧、健身房、旅遊等行業固然會在短期內受到衝擊，譬如2019年春節全國總旅遊人次4.15億，收入為5139億元，而2020年春節旅遊收入同比下滑也是不爭的事實。

那麼，這些行業短期經營困難，在找不到其他新生路之時，裁員也是不得已的行為。但一旦疫情結束、行業邁入恢復期，招人也會隨之而來。

張繼學就在朋友圈表示：“任何一次蕭條，都是自我發展，或追趕對手，或超越對手的好機會！所以，好企業，更容易成於蕭條！兄弟姐妹們，蹲下，是為了更好地起跳！”

張繼學

換而言之，節流式裁員只是短期行為，是給企業一個喘息的機會，從而在未來釋放更多的工作崗位。

其次，為了適應環境不少公司做了自適應調整，將業務從線下搬到線上，有的工作崗位也進行了轉移。

譬如餐飲從堂食轉為外賣，服務員可能就減少了，但外賣員可能就增多了；線下培訓轉至線上，清潔阿姨可能就減少了，但IT維護可能就增多了；甚至探索更為有利可圖的新業務或者回歸主業，也需招募人手。

一名資深HR告訴鋅刻度：“轉移式裁員，可視為社會內部的一種優勝劣汰，對社會的進步大有裨益。”

此外，監管層也在積極努力，通過減輕企業負擔、加大金融支持力度等方式搭一把手，降低裁員的可能性。

人社部表示：“企業因受疫情影響導致生產經營困難的，可以通過與職工協商一致採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位，儘量不裁員或者少裁員。”

據企查查統計，已有十餘個直轄市、省份出台針對中小企業的優惠政策，涵蓋，北京、上海、重慶、湖南、四川、廣東、海南、福建、浙江、江西、山東等。

以北京為例 ，納税困難的中小企業可依法辦理延期繳納税款，最長不超過3個月；不裁員、少裁員的，免收2月份房租；積極推進擬上市公司IPO、新三板創新層企業申請精選層輔導驗收工作……

中國中小企業協會執行會長張競強表示：“當前仍處於疫情防控關鍵時期，很多中小企業還不能正常開工經營，但有效的政策措施可以幫助企業‘儘量止損’，幫助中小企業渡過難關。”

不少企業也在響應號召，儘量自救以共克難關。

“停工損失很大，不過暫時沒有裁員的打算。”浙江省温州市永嘉縣的一家玩具工廠企業主告訴鋅刻度：“一個做內衣廠的朋友轉型做口罩，我也想試試，結果發現沒有這個條件，哪怕不是醫護級口罩也不行，主要是沒有可以改裝的生產線，但護目鏡可以，玩具裏面本來就有兒童護目鏡這個種類，已經去開模了，模具一到就可以小規模復產，挺過去的希望就很大了。”

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危機之下也有新希望

面對部分企業“裁員自救”的舉動，雖然不少人在微博、知乎等平台上，提出“新型肺炎對2020年就業影響最大是什麼”、“開年後找工作會不會更難”、“部分公司裁員會不會引發裁員潮”等疑問。

不過，在更多職場人眼中，這種做法也無可厚非，“短期內的裁員行為讓公司存活下來，等困難過去，情況肯定會慢慢好轉。”

某互聯網公司在職員工袁茵就告訴鋅刻度，哪怕她所在公司只發基本工資，也會和公司共同進退，“大劫之下，公司面臨的壓力必然會順勢傳導到員工身上，不管是公司老闆，還是高管，或是員工，其實大家都是命運共同體。”

面對2020年，有人曾懷揣無限期許，渴望順利開始新一年的奮鬥。曾就職於某傳媒公司的王奇，正是抱着這樣的想法，才趕在年前辭了職。

疫情的突然爆發，雖然讓王奇暫時打消了找工作的念頭，但他仍然對之前的想法深信不疑，“困難只是一時的，就算現在有一部分公司正在裁員，等緩過勁之後，它們肯定還是缺人需要再招。”而現在要做的，就是老老實實待在家裏，等待疫情過去的同時，也修養一下身體，為疫情後找工作做好準備。

不得不提的是，疫情其實也給電商、快遞、生鮮等行業帶來了新的發展契機，讓不少職場人在現階段就看到了新的就業機會。

就拿快遞來説，儘管目前各大快遞公司已全面復工，但需求爆發帶來的“用工荒”問題十分顯著。京東物流就正面向社會招募包括倉儲員、分揀員、快遞員等職位在內，超3.5萬個正式工及臨時工，以填補用工缺口。

對於疫情防控期間出現的口罩、防護服需求缺口，不少紡織服裝類企業就迅速改換生產線、臨時獲取資格轉為生產口罩、防護服。生產成本較之之前更低不説，還不需另外招工，短期內不愁銷量，還能為防疫做貢獻。

從這個角度來看，暫時的困境非但不是危機，對某些個人和企業而言，更大程度上意味着一個新希望。