科技史上六大災難決定 致一去不復返的童年_風聞

經授權轉載自微信公眾號“冰汝看美國”，作者王冰汝 

還記得小時候大街小巷的柯達膠捲店鋪嗎？還記得諾基亞手機的鈴聲嗎？還記得沒有網絡的時代看電影要去租錄影帶嗎？這些記憶似乎逐漸模糊了，但每一個科技公司的消失，後面都是刻骨銘心的慘痛教訓。

第六位

柯達公司（Kodak）

柯達，一提到這個名字，一定伴隨着太多同學們的童年回憶，還有那句經典的廣告詞：

“每一刻別悄悄溜走，是柯達留在我身邊。這一刻別悄悄溜走，好好珍惜。”

柯達留給國人們印象，是他們多彩又高品質的膠捲。每當科技的改革邁入某一個工業領域時，總有一些公司會迎接並擁抱新科技，邁入新的工業革命，生存並繁榮。

而另一些科技公司則會選擇繼續堅持，重複自己昨天的成功，直到一切都無法挽回…

對於柯達而言，它同時擁有遙遙領先的新科技和昨日的成功，但卻打爛了一手好牌。在1975年柯達就發明了數碼相機。在當時柯達相機用磁帶來作為圖像存儲，每盤磁帶可以存儲100KB的圖片。

世界上第一台數碼相機與他的發明人Steven Sasson

然而，在之後的幾年中，柯達公司一直沉浸於膠捲所帶來的巨大盈利中，他們將數碼相機技術束之高閣，完全不考慮這一技術的潛力。即使相機市場已經明顯走向數字化的時候，柯達依然將主要精力放在了傳統的膠片機產業上。

當柯達最終步入數碼相機行列時，儘管柯達以低於成本價做虧損營銷，他們依然無法與市場上的其他公司競爭。如今的柯達公司，每年虧損達到了2億美元。

柯達的教訓：公司的目光始終要盯在市場上，對於未來的趨勢要足夠敏感且落實行動。

第5名

Excite公司

如今提到Excite這個名字，幾乎無人知曉。

但是在1999年時，Excite可是Yahoo公司之後的另一家極具實力的搜索引擎公司。

要知道當時的Google還什麼都不算。

在那年，當時的Google創始人之一拉瑞·佩奇（Larry Page）決定以75萬美金價格賣掉手上的Google公司套現。 

在當時，75萬美元只是Excite公司市值的1%，根據Excite公司的CEO喬治·貝爾（George Bell）説，從預算上毫無問題，但是拉里·佩奇提出的一個條件讓他無法接受：如果公司越做越好，那麼Excite需要用Google的引擎來替代現有的Excite搜索。喬治覺得Google的要求有些過分，拒絕了這筆收購交易。 

Excite在2004年被Ask Jeeves所收購，Ask Jeeves是（Ask.com）的前身。當時Ask.com總共有2%的互聯網搜索市場，現在的Google公司，變成了互聯網裏面的巨無霸企業，每天有超過幾十億次的搜索，而公司市值則為2800億美元，這個市值是當時收購Google價格的37萬倍。

第4名

曾經的錄像帶租賃帝國百事達（Blockbuster）

曾經的錄像帶租賃帝國百事達（Blockbuster）在上世紀的80年代中後期與90年代中期，是錄像帶稱霸的時代。

在當時，一盤錄像帶的價格是97美元。所以，錄像帶租賃公司百事達成為統治家庭影院的新商業帝國。不過隨着時間的推移，一些線上租賃公司，像Netflix，Hulu以及逐漸開始興起。 

在2000年時，Netflix曾向百事達公司作出提議：雙方強強聯手，由Netflix來統一運營網上租賃業務，由百事達來統一運營來管理線下的DVD租賃業務。

Netflix前CEO巴里·麥卡錫

根據前Netflix的CEO巴里·麥卡錫（Barry McCarthy）回憶道：百事達當着Netflix的面對於他們的提議大肆嘲笑。

不過此事兒並未結束，在2007年時，百事達公司越走越順，業務也蒸蒸日上，而他們也是在網上業務上碾壓着Netflix，讓他們則舉步維艱。於是Netflix又一次提議，這次是公司直接賣給百事達，不過百事達再次拒絕了Netflix的提議。

讓百事達徹底衰敗的CEO卡耶斯

2007年成為了百事達的一個拐點，有着7/11連鎖便利店資歷的詹姆斯·卡耶斯（James Keyes）擔任CEO，而他作出了一個災難性的決定：公司應該更加專注線下的零售業務，而不是更多的將注意力放在網上業務。這也將網上租賃的這個市場拱手讓出。

接下來就是公司災難性的滑坡，8個月內公司的股價下跌了將近80%，3年之後，百事達公司正式申請破產。

隨後Netflix迎來了自己的爆發期，他們不僅在線上業務大量收復失地，同時大力投資了原創劇集，一系熱門劇《紙牌屋》，《毒梟》，《怪奇物語》等讓Netflix成為了當下最流行的客廳休閒方式。甚至誕生了Netflix and Chill這樣的網絡流行用語。

如今的Netflix在全世界有着8300萬的訂閲用户，年收入超過HBO，達到了11億美元。

第3名

一個讓NASA付出1.25億美元的小學數學錯誤

這個NASA犯下的錯誤實在讓人大跌眼鏡。早在Google流行之前，大家在計算中經常會遇到一個非常頭疼的問題，那就是“釐米與英寸”，“公斤與英鎊”之間的轉化問題。（對，你不是一個人） 

同樣的問題發生在全世界最聰明的一羣人中，在1999年，一架用於火星探測的衞星發射後，最終消失在茫茫太空中…經過大家全方位問題排查後，最終發現原因是一個小學三年級別的數學問題，釐米與英寸的單位換算… 

火箭的引擎製造商洛克希德·馬丁（Lockheed Martin）在長度單位上使用的是英尺制，而NASA使用的是標註的釐米制。這個單位錯誤讓火箭的助推器無法接收到NASA的導航指令，從而讓這個造價1.25億美元的的衞星完全失控，而在286天的太空之旅之後，這個火星探測器徹底消失在茫茫太空之中…

第2名

諾基亞手機拒絕使用Android系統

諾基亞（Nokia）是千禧年後最令人激動的品牌，在2007年諾基亞手機在全世界的市場份額一度達到了50%，而如今的諾基亞變成了大家的久遠回憶… 

諾基亞的拐點發生在2010年，當時的CEO安西·範喬基（Anssi Vanjoki）傲慢地拒絕了在自家手機上使用Google的安卓系統。

在當時，諾基亞手機上搭載的是塞班（Symbian）。 當2007年蘋果發佈了初代iPhone之後，諾基亞意識到了新型智能手機可能對他們帶來的威脅，於是公司的研發部一分為二：一部分開始搭建塞班系統，另一部分則研發新的系統，名為MeGoo。 

諾基亞的內部團隊並非Logo上的這麼和諧

但是最大的問題是，這兩個部門為了從上級部門拿到更多的資源而產生了內鬥。當時這場內鬥非常的嚴重，以至於諾基亞在同芯片廠商提需求的時候，甚至需要一整年的時間才能做出最終決定。對於科技的世界而言，這無異於自殺…

前諾基亞CEO範喬基

當時最合理的選擇，無疑是直接使用安卓系統，諾基亞可以利用其強大的硬件實力，以最小的成本和最短的時間打造出成功的智能手機。

但是，當時的諾基亞CEO範喬基，對於使用安卓系統，説出了那句著名的話：“在諾基亞手機上用安卓系統，相當於是尿褲子來保暖…” 

於是，諾基亞開始了系統的自主開發，在一年總共花費了50億美元之後，一無所獲。與此同時，蘋果和其他安卓手機迅速搶佔了智能手機的市場。而在2013年，諾基亞將自己的手機業務以71.7億美元的價格賣給了微軟。 

微軟也救不了諾基亞

微軟在接過諾基亞之後，一通操作與努力，又花掉了80億美元，同樣是毫無效果。如今，微軟僅僅以3.5億美元，將諾基亞的手機業務拋售給了富士康… 如果説諾基亞能給我們帶來什麼教訓的話，那麼這個科技巨頭轟然倒下的故事，告訴我們：接受創新，不要讓你自己的驕傲影響了你的判斷。

​第1名

打印公司Xerox將自己最先進的系統賣給了蘋果

試想一下：當你擁有着20世紀最先進的技術在手裏，卻不清楚它的價值，最後白白的將它送給了其他人。

這就是打印機公司Xerox公司的故事。 

打印機公司Xerox早在1973年開始研發出了一個名為Xerox Alto的測試電腦，這是一個領先世界10年的產品：這是現代科技史上第一台的台式機。

這台機器文件的操作系統可以實現文件管理，同時有圖標，可繪圖，可以粘貼和複製功能，新建和刪除文件，更牛的是，這些都可以通過鍵盤與鼠標來完成操作。於此同時，多台設備互聯，可以實現最初的電子郵件功能。 

Xerox Alto領先了時代至少10年

Xerox公司看到了無紙化辦公的遠景，於是設計出來了這款現代計算機雛形。而同時代的其他電腦，還處於要輸入指令才能操作的機器時代，如果你打錯了一個字母或者是大小寫，電腦根本不會理解你的要求…而Xerox已經可以直接通過鼠標在顯示器上進行系統執行操作。

Xerox在他們的實驗室總共生產了上千台這樣的電腦，可是從未賣出去過一台：僅僅是適用於自己的公司內部以及一些大學裏。Xerox公司的決策層都瞎了眼時，一位叫史蒂夫·喬布斯的人把一切都看在眼裏。

當時Xerox希望能讓他們的這款革命性產品的造價降下來，當他們看到蘋果的第二代電腦造價非常便宜時，決定向蘋果伸出橄欖枝：1979年，Xerox邀請喬布斯去他們的實驗室，幫助他們降低電腦的成本造價。

當時雙方的協議時，Xerox拿到蘋果公司數百萬的股票，而喬布斯則可以得到這項產品的所有內部技術：蘋果喜出望外，在沒有任何人進過Xerox的實驗室的情況下，直接簽下合同。

據當時Xerox實驗室中的一位科學家拉力·萊斯特（Larry Lester）回憶喬布斯第一次去實驗室的情形：Xerox向喬布斯展示了一個Demo，喬布斯每看完一部操作後，都會要求暫停，然後興奮的在實驗室中走來走去，試圖弄明白其中的原理，在看完了整個Demo之後，喬布斯説到，你們還沒有給我看所有的內容。

當Xerox最終展示了其全部的技術之後，喬布斯對着所有人大喊：“你們都在幹什麼呢？你們現在就坐在一座金礦上！你們為什麼不用這個技術做點什麼！你們可以改變世界的！” 

網友惡搞蘋果使用Xerox的技術

要知道當時雙方還有一些合同的細節沒有敲定，喬布斯身邊的人則試圖讓他淡定下來，以好拿到更好的條約…而當時，Xerox只是給喬布斯展示全部功能的1%，但是就這1%的內容，已經讓喬布斯做出了決定。 

喬布斯深深愛上了鼠標，這改變了一切。喬布斯後來回憶説：僅僅是10分鐘，我就知道，總有一天，所以的電腦將會以這樣的方式來運行。他們（Xerox）只是一羣做複印/打印的公司，所以他們只是摸到了技術的腳踝，Xerox本可以擁有所有的電腦產業！

喬布斯於1984年推出Macintosh

之後的故事，便是喬布斯在蘋果推出了Macintosh，而這一產品直接影響了另一家公司微軟，他們再次基礎上推出了Windows系統，而最令人遺憾的是，沒有人記得Xerox才是這項技術的創始者。

講完這六個故事，為曾經童年時代的科技巨頭感到惋惜的同時，更感嘆於優勝劣汰，殘酷的競爭法則。在科技的時代中，不再留給你吃老本的，一招不慎將會滿盤皆輸。只有放眼未來的人，才能贏得一切。