礪石諮詢創始人劉學輝:逆境中生存下來的,總是那些能保持定力並樂觀前行的人_風聞
砺石商业评论-砺石商业评论官方账号-砺石商业旗下专注大公司深度报道的专业商业媒体。2020-02-12 09:54
**礪石導言:**順境中,惶者生存;逆境中,則一定是那些心態平和,能保持定力並樂觀前行的人與企業,更能率先走出危機。
劉學輝 | 作者
此次突如其來的疫情,讓國內大多數企業和個人都感到措手不及,原本的計劃都被打亂。
有的企業本計劃在新一年裏進行業務擴張,在春節前進行了大量的人員儲備,但卻因為疫情導致業務停擺與現金流中斷;有的企業員工,本憧憬着新一年的職位晉升與薪酬調整,但卻迎來的是減薪甚至被裁員;2020年的應屆大學畢業生,更是境地較為困難的一批年輕人,很多人準備春節後面試心儀的工作,為即將步入社會躍躍欲試,但卻迎來各大企業招聘工作的暫停……
這種情況下,整個社會中的絕大多數企業與個人都無法倖免,在這樣的現實面前,選擇如何應對就變得極為重要。當這次肺炎疫情過後,我們一定會發現無論是企業還是個人,一定會出現較大的分化,有的會變好,有的會變糟。而變好還是變糟,則取決於不同企業、個人在疫情期間的不同選擇。
有的企業和個人只是陷入恐慌和埋怨,每一天無聊地刷着朋友圈,虛耗時光,從不積極作為,那麼註定在疫情這段時間裏一無所獲,待疫情過後,自然很難順利進入正軌。
而有的企業與個人在疫情的壓力面前擁有較強的定力,它們知道無謂的恐慌與焦慮一無用處,不如保持樂觀,看淡得失,順其自然,在疫情期間一方面儘量排除干擾,按照原有計劃進行正常的工作與學習,另一方面藉助更多的可支配時間,多做一些深度思考,進行一些新的嘗試,在危機中捕捉新機遇,待疫情過後無疑會擁有更好的發展。
例如中國電子商務巨頭京東的前身就曾是一家傳統的線下連鎖企業,2003年受非典影響,京東關掉了所有的線下門店。在其他線下同行都陷入沮喪時,只有劉強東帶領團隊全力轉向線上銷售,由此成功轉型為一家電子商務企業,抓住了中國電商產業大發展的機遇。
此次疫情中受損嚴重的知名餐飲企業眉州東坡,也表現出了很好的定力,其在疫情發生後便迅速制訂了第一個100天作戰計劃,做出了一些行之有效的救助措施。眉州東坡一方面主攻外賣,儘量把握住有限的這部分收入機會,另一方面轉型零售,推出平價菜站,利用自身的供應鏈和在四川的資源,把四川的瓜果、蔬菜、調味料、生鮮、成品、半成品以平價的方式服務社區,提供方便,這無疑讓眉州東坡相較其他餐飲同行,擁有更光明的生存前景。眉州東坡創始人王剛也樂觀的表示,“這次疫情恢復起來需要一定時間,正好趁這次徹底打通餐飲與零售、線上與線下。”
歷史上還有很多案例都證明,凡是在逆境中“事往好處想,好處做,往往就會有好結果”,而總是恐慌害怕,而不積極主動的採取行動,就註定會出現更糟糕的結果。過去我們講順境中惶者生存,那麼在逆境中,一定是那些心態平和,擁有定力並樂觀前行的人與企業,更能率先走出危機的陰霾。
因此筆者建議,無論是企業還是個人,都要調整好心態,不要在疫情期間虛度時光,而是把這段時間充分利用在有價值的學習、工作與思考上,當你比其他企業和個人擁有更好的心態,思考得更多,行動得更多,就會收穫更多。