關於電影市場出現“報復性觀影”的可能性討論_風聞
一起拍电影-一起拍电影官方账号-2020-02-15 11:52
“剛走出寒冬的電影行業緊接着又邁入了‘冰河世紀’”。
疫情當下，不少電影人紛紛感慨起來。雖是打趣的玩笑話，但在拍攝暫停、電影撤檔、影院關門等的大環境下，電影行業的確正面臨着又一個難關。當然，疫情籠罩下，任何一個行業都難逃其中，就算是普通人，也被迫過上了足不出户的宅生活。
禁足難耐，很多年輕人紛紛表示，等疫情結束後要立刻出門逛街、吃火鍋、喝奶茶，充分享受生活樂趣，因此有人表示，疫情結束可能會爆發一場消費狂潮。轉到電影行業，歷經多月空窗期的觀眾們，是否也會趕到電影院，來一場“報復性觀影”熱潮呢？
8年中國電影市場“報復性觀影”史
報復性觀影，其實在國內市場已出現過多次。它指的是在一定時期內，觀眾因觀影需求遲遲沒能滿足，在優秀影片出現後觀影熱情瞬間被點燃，並在電影市場形成一股觀影熱潮。
2012年，《人在囧途之泰囧》的大爆便讓“報復性觀影”這一詞彙在電影市場被廣泛運用起來。當時，幾部備受期待的同檔期影片市場表現乏力，起初沒有被大家寄予厚望的《泰囧》卻表現出彩，在市場掀起熱潮，以12億的成績斬獲當年票房冠軍，破紀錄成為中國影史第一部破10億的國產電影。
2018年，受行業寒冬影響，重量級大片不斷缺席，電影市場多次降臨冰點，很多觀眾一度陷入“無片可看”的境地，在此之下，《毒液》《海王》等好萊塢大片的先後出現，激發了觀眾壓抑已久的觀影慾望，在電影市場掀起幾波小高潮，成功救市。
拿《毒液》舉例，當年國慶檔之後，電影市場萎靡不振，從10月16號起，大盤工作日票房連續15天跌破5000萬，其中有12天還低於4000萬。到11月7號，單日分賬票房更是跌破3000萬，這也是2015年以來內地分賬票房最低的一天。兩天後，《毒液》登場，上映當天便將大盤日票房推高至2億+，次日達到3億+，首周工作日，日票房也均在7000萬以上，表現出超強的觀影感染力。
數據來源於貓眼
值得一提的是，《毒液》映後一週《無名之輩》上映，以黑馬之態隨《毒液》一道助力市場高潮，隔月，《海王》上映，又將市場大盤帶向另一個高峯。
去年，《復仇者聯盟4》上映前，市場大盤同樣經歷了一段低潮期，全靠清明檔上映的《反貪風暴4》《調音師》等苦撐。《復聯4》的到來不僅為市場輸入新鮮血液，更憑藉自身強大IP號召力激發觀眾觀影熱情。除此之外，《極限特工：終極迴歸》《侏羅紀世界2》等好萊塢電影的走紅同樣如此。
總的來看，不管是藉由同檔期影片轉換而來的觀影情緒，還是因市場慘淡積攢的觀影慾望，都是“報復性觀影”的典型案例。
今年春節前，《唐人街探案3》《緊急救援》《奪冠》等多部大片的匯聚便讓業內外人士廣為關注和期待。然而，新型冠狀肺炎疫情的意外出現，讓今年春節檔蒙上了一層陰影。隨着疫情發展，春節檔影片先後宣佈撤檔，至此，2020年春節檔可謂提前宣告了結束。
前不久，鍾南山院士在接受路透社採訪時表示，預計疫情峯值將在2月中下旬出現，4月前可能結束。如果預言準確，電影院等想必也會從4月份起漸漸恢復運營，逐漸帶動整個行業的發展。到那時，經歷了2個多月空窗期的觀眾或許會紛紛湧入電影院，再次釋放自己的報復性觀影慾望，在電影市場營造一場爆發性觀影熱潮。拍sir身邊很多朋友也早就期待，疫情結束到電影院看幾場喜歡的電影，尤其是今年春節撤檔的影片，補一下春節未了的遺憾。
五一開始享受“報復性觀影”紅利
客觀而言，“報復性觀影”會在這次疫情結束後出現，但還要具體問題具體分析。
首先，這次肺炎疫情並非兒戲，其波及面和影響力都已經遠遠超出我們大家的想象，而且，疫情消散是一個漸進的過程，並不是一蹴而就的。因此，在疫情恢復或結束時，很多人出於警惕心理，可能暫時不會選擇到人流密集的聚集性場所。而電影院作為封閉空間，無疑仍是大家需要謹慎對待的娛樂場所。
其次，疫情期間，大家的生活等方面都受到了些許影響，宅在家裏無所事事的人們可能已經在視頻網站上盡情享受了光影世界帶來的美好。對大部分普通人而言，電影還僅僅是一種可替代的娛樂方式，並不是剛需，也沒有情懷。因此去電影院看電影也便不是一件特別重要的事情。
另外，“報復性觀影”形成的根本，尚依賴重量級大片的帶動。只有大片到位，電影院才會將觀眾吸引進電影院，從而在電影市場形成觀影熱潮。疫情消散是漸進的，電影市場的恢復同樣如此。就疫情後的電影市場定檔情況而言，短期內或許很難有重量級大片湧入。
因為像大部分國產片，以及好萊塢大片，在國內上映前一般都會有至少半個月的宣發週期。這是電影上映必要的流程，同時也是擴大影片知名度，增加市場爆款幾率的關鍵一步。裸發操作在這類影片中幾乎不存在。而且現實情況也決定着，不可能影院剛剛宣佈營業，各環節公司就完成所有工作，交出一部可供上映的電影。因此，疫情結束後初期可能不會馬上出現“報復性觀影”行為。
具體來看，如果電影院從3、4月份起逐漸開門營業，最先登場的可能是已經過審的中小體量進口片，像前不久剛剛撤檔的《小婦人》《喬喬的異想世界》等等，用以鋪墊市場，五一檔、端午檔以及暑期檔或許才會迎來大片入駐，在電影市場掀起疫情後的首波觀影熱潮。
中國電影進入“攀巖時代”
疫情突至，剛走出寒冬的電影行業又被打了個猝不及防。
暫停拍攝、影片撤檔、影院關門，正大踏步往前的中國電影市場就這樣被按下了暫停鍵，因疫情而起的“聚集恐懼症”也在人羣中逐漸蔓延起來。因此，待疫情結束後，如何重新建立觀眾對影院的信任，將觀眾再次拉入影院也是電影人即將面臨的挑戰。
這其中，最核心的自然還是以優質內容為出發點。進入市場恢復期後，電影市場各環節務必要行動起來，做好電影營銷和發行工作，加快電影上映進程，以重量級頭部大片及高熱度宣發吸引觀眾觀影慾望，培養觀眾觀影習慣。創作層面，電影人也應謹記內容為王的核心，致力於輸出提振行業市場的口碑內容。與此同時，影院及票務平台還可以推出更多活動，調動觀眾熱情。
如果説行業寒冬凍死的是那些沒有創作實力的弱者，這次“疫情寒冬”所淘汰的更多是那些沒有準備，不具備風險防範機制的參與者。疫情之下，中國電影產業市場正經歷又一次洗牌。
正如羅振宇對中國經濟從電梯模式變成攀巖模式的理解，當下，歷經波折的中國電影行業，同樣進入了艱難和充滿變化的“攀巖模式”。那些因歇業難以支付租金等物業支出的影城，以及因項目停滯無法順利開展，難以維持正常運營的影視公司等等，都可能再次遭遇“末尾淘汰機制”，面臨被行業淘汰的風險。到那時，真正留下的才是有實力、又有準備的強者。
這也為當下電影人提出了更高更嚴峻的挑戰，在理性面對這次“倒春寒”的同時，做好迎接挑戰和保護自我的準備，為隨時出現的變化、挑戰，做好準備。
我們也希望疫情陰霾可以早一些散去，中國電影產業市場也早一點恢復正常運營，承擔起娛樂使命，為大家帶來更多歡樂及心理安慰。