營收利潤雙增長、大文娛虧損收窄，阿里巴巴財報亮眼“抗疫”_風聞

文 | 周鋭

2019年11月互聯網巨頭阿里時隔7年迴歸港股，迅速刷新港股近9年的融資記錄，三個月後，它公佈了迴歸港股後第一份財報，資本市場對它表示了讚揚：阿里依舊是一頭奔跑中的大象。

近日，阿里發佈了2020財年三季度業績報告，財報顯示，報告期內阿里巴巴營收達到1614億，較去年同期1172.78億，同比增長38%，高於市場預期（預期為1592.09億），歸屬於股東的淨利潤為523.09億，較去年同期為330.52億，同比增長58.3%，同樣高於市場預期（預期為303.35億）。

這個成績顯然是亮眼的，阿里作為一個集電商零售、雲服務、數字媒體娛樂、創新業務等於一身的龐然大物，保持着38%的營收增長速度，雖然相對之前增速放緩，但依舊是一頭速度極快的大象。

財報公佈後，媒體報道，在彭博跟蹤統計的64位分析師中，62位給出“買入”評級，餘下2位給出“持有”評級。但疫情之下，資本市場給出的反應不算熱烈，財報公佈當天阿里美股股價出現下跌近2%。

同時，當公眾將目光聚焦到阿里大文娛上之時，發現這個成立三年的業務板塊出現了喜人的變化，但依舊處在虧損狀態。報告期內，阿里大文娛（優酷、阿里影業、大麥、互動娛樂）營收達到73.96億，同比增長14%，運營虧損達到39.6億元，Adjusted EBITA為-32.98億元，較去年虧損大幅收窄（2018年同期大文娛虧損為70.97億，Adjusted EBITA為-60.34億）。

大文娛從2016成立到現在，一直被稱為“阿里富養的女兒”，這個“女兒”還在成長中，尚未能夠獨自起舞。

淘寶直播月活用户與GMV翻長一倍，阿里踩中的時代鼓點

在阿里1614億的營收中，主要業務核心商業收入為1414.75億，同比增長37.6%，佔總收入比例高達87.6%。這部分業務是阿里的“營收奶牛”，包括天貓、淘寶、盒馬新零售以及菜鳥網絡。

在京東、蘇寧易購等傳統電商玩家，拼多多、快手等新崛起勢力的包圍下，天貓、淘寶依舊佔據着電商零售市場的大半江山。今年2019年天貓雙11狂歡節，當日交易額截止24:00達到到2684億。報告期內，淘寶天貓的移動端月活達到了8.24億，單季活躍用户增長3900萬。

同時這不僅僅是用户消費的增加，還有線上商家的增加。據淘寶的公開數據，2月以來，每天新增的淘寶店數量達到3萬多家，淘寶一鍵開店創業平台“淘小鋪”，2月3日以來新增開店人數增長超過300%。

而在這塊業務中，最大的驚喜是淘寶直播。阿里財報信息顯示，第三季度通過淘寶直播產生的商品交易額以及觀看淘寶直播的月活躍用户數量，均同比增長超過一倍；天貓線上實物商品支付GMV（成交總額）同比增長了24%。

淘寶直播用户的迅速增加或許是意料之中，2019年“直播電商”是不能忽視的關鍵詞之一。2019年直播電商正式“出圈”，淘寶直播財年KPI定下1500億GMV的目標，所有人都知道李佳琦那句魔性的“OMG買它”，淘寶直播薇婭與李佳琦的“一姐暗戰”，從品牌折扣、銷量賣貨蔓延到私域流量、個人品牌、粉絲運營等。淘寶直播平台上謙尋、構美、美腕等MCN機構流量大增，快手、抖音直播電商步伐加快，騰訊直播增加購物插件、微信公眾號開啓直播……

行業在市場熱度的攀升下開始正視直播電商，對待它的認知不再是“一時興起很快會消失的直播形式”，而是“電商和直播的新風口”。

隨着淘寶直播開啓了“啓明星計劃”，胡歌、桂綸鎂、大鵬、柳巖、李湘、陳赫、王祖藍等多位明星出現在了淘寶直播間，頭部主播的流量效應加上明星的粉絲經濟，直播售票成為顯示，《受益人》《南方車站的聚會》等電影也都體會到了直播電商藴藏的巨大消費紅利，“直播電商+”有着無限可能。淘寶直播成為了內容行業裏成長最快速及有效的營銷方式之一，商家、KOL、粉絲消費者之間有了更具體的互動渠道。

阿里數據顯示，2019年淘寶直播帶動的就業接近400萬，2019年天貓雙11，淘寶直播單日帶動成交接近200億，佔全部交易額2648億的7.5%，淘寶億元直播間超過10個，千萬直播間超過100個。2019年淘寶直播引導增長是2018年的15倍，更有1.7萬家品牌選擇了直播營銷。

阿里與淘寶直播則成為踩中時代鼓點、或者説敲響時代鼓點的玩家，而這個鼓點還在越來越響。今年春節新性肺炎意外爆發成為2020年的最大“黑天鵝”，讓各行各業受到衝擊，公眾各類線下消費大幅減退。這時線上消費與線上娛樂成為公眾發泄情緒的唯一出口。

淘寶直播就成為賣方市場的選擇途徑之一。新冠肺炎疫情爆發後，淘寶宣佈線下商家零門檻開通淘寶直播。

據淘寶發佈《淘寶經濟暖報》顯示，2月以來，每天有超過3萬人上淘寶開新店，上週新開的店鋪上漲22%。各企業進入“復工模式”後，通過淘寶直播復工的商家包括：產業帶的4000個工廠、500個樓盤、400家汽車4S店和5000名房地產置業顧問。

今年春節期間，淘寶開啓“愛心助農”計劃，以直播的形式幫助農民將因疫情滯銷的農產品面向全國銷售。淘寶數據顯示，截至2月17日，全國已有1000個蔬菜大棚變成直播間。

阿里巴巴集團CEO張勇表示，“來自於疫情中消費者購買這些品類產品的意願也會有暫時地下降，但是在這個事情過去之後，情況會有好轉。但這次的疫情也讓很多低線城市比較新的用户，也開始在網上購買很多日常必需品，對於未來而言，這是非常好的一個變化。”

阿里大文娛虧損收窄至30億，大文娛何時“養成”？

相對於淘寶直播的突飛猛進，阿里大文娛的進展就稍顯暗淡了。

2019年6月，張勇發出內部信，宣佈新一輪面向未來的組織升級，其中提到“明確大文娛一號位，聚焦大文娛各業務的緊密融合”。這無疑是肯定了阿里大文娛在整個阿里巴巴中的地位，行業輿論將這次宣告稱為“大文娛重回C位”。

但內容行業存在不確定性，即便阿里大文娛2019年決心振作起來——優酷產出了《長安十二時辰》《這就是街舞2》等精品，阿里影業參與出品了奧斯卡最佳影片《綠皮書》、口碑電影《何以為家》，大麥佔據演出市場票務平台領頭羊位置，阿里遊戲也發行了《三國志·戰略版》、《狂野飆車9: 競速傳奇》等作品——但從虧損到盈利，還需要更多的時間。

財報報告期內，阿里數字媒體與娛樂業務經調整後的EBITA虧損為32.98億元，去年同期60.34億，下降了45%。阿里表示，這主要是由於優酷控制了內容支出，進而降低了內容成本。

這讓一部分人猜測阿里是否對優酷有了新的打算。這兩年，公眾能夠明確感受到阿里大文娛與阿里其他經濟體的協同聯動，文娛資源成為其他業務宣發或連結的渠道。

如2019年引起公眾注意的貓晚，優酷是晚會的主辦方之一，而貓晚的目的在於打通內容消費和商業消費，讓內容方與阿里“新零售”相互連接。

這是有意讓貓晚既成為一個經濟消費IP，也成為一個文化內容IP，打通內容與電商，讓阿里大文娛具備多元價值。

控制支出成本或許是大文娛對優酷的戰略性調整方式之一。2019年騰訊、愛奇藝付費用户會員數相繼宣佈破億，“優愛騰”第一陣營中的競爭壓力並不小，同時視頻網站還面臨着行業審查環境趨嚴、內容製作成本整體下滑等變化，從前靠內容支出完成用户拉新留存的確實需要改變了。

財報中顯示，優酷日均付費用户數量同比增長59%，依舊沒有公佈具體用户數額，但是增速創下了新高（Q1、Q2分別為40%、47%）。

現在大文娛需要思考的問題或許是如何面對2020年疫情造成的陰影。電影市場上春節檔消失，2月進口片撤檔，各大影院靠低價販賣商品求生，3月份電影行業能否回覆正常還不能預測，阿里影業春節檔參與《奪冠》《唐人街探案3》何時上映不能確定。

演出行業各類大小型演出紛紛取消，live house、演出場館揹負資金壓力，大麥平台也公開信表示，自1月20日至2月29日，針對全國範圍內因疫情明確取消演出項目的合作伙伴，大麥網對其已售或退票部分予以“代理費全免”，雲蹦迪、雲K歌等“宅經濟”在發酵。

相對而言，優酷與互動娛樂有在危機中迸發機會的可能。2020年的兩個月內優酷已經上線了《熱血同行》《鄉村愛情12》《劉老根3》《法證先鋒4》等劇集，在疫情衝擊下，線上劇集被動迎來了更多的熱度發酵空間。

在財報電話會議中，張勇表示，新冠疫情將帶來重大挑戰，阿里3月份當季營收增長受到負面影響。但是他也説，每次重大災難發生的同時，總孕育着新的歷史機會。2020年大家都在等待壞日子過去，各行各業真正復甦。