仇和落馬與宿遷全面私有化醫改的不歸路_風聞
中国人的上帝就是自己-数据显示:我是天才的可能性是99.74%2020-02-18 22:11

作者:李玲(北京大學教授)採訪:鳳凰衞視瑪雅
瑪雅:7月31日,仇和因嚴重違紀違法被開除黨籍和公職。仇和曾經是地方改革的風雲人物,2000年擔任宿遷市委書記時,賣掉了當地所有的公立醫院。然而2011年,當他在昆明市委書記任上,以“企業+醫院”模式推行公立醫院改制時,以私有化著稱的宿遷模式卻改轍易途,由政府財政全額出資,建造一所大型公立醫院。從醫療改革的角度看,應該怎樣認識宿遷現象?其中最大的教訓是什麼?
李玲:最大的教訓是,醫療是一個市場幾乎完全失靈的領域,甚至可以説所有的市場手段在醫療領域都是起的反作用。如果將醫院當商場,將醫生當商人,過度醫療就無法控制,結果就是醫療費用一路上漲,老百姓看病越來越貴、越來越難。所以在醫療領域,政府應該承擔責任。不能放任逐利的機制興風作浪,否則老百姓蒙受損失,政府也會遭遇極大的困境。
作為全國唯一一個完全取消公立醫院的地級市,所謂“宿遷模式”是失敗的。這些年醫改,國家投了大量的錢,各個地方醫療服務的水平普遍都在改善。可宿遷的醫院私有化以後,發展是節節後退的,人才留不住,醫療水平也沒提高。宿遷老百姓不滿意,都到外地去看病。宿遷政府也不滿意,早就想重建公立醫院,把賣掉的醫院買回來,可是對方不同意。當時仇和賣醫院,最大的宿遷人民醫院以7000萬元賣給了金陵藥業,後來宿遷政府出價10億、20億,金陵藥業都不賣。現在金陵藥業近30%的利潤來自宿遷人民醫院,那就是它生蛋的雞。宿遷政府沒辦法,只好在市區以外重新建一個2000張牀位的醫院,已經投入近20億元,全部建成肯定不止這個數。這一賣一建,對一個城市是多大的損失,而且寒了多少人的心啊。有些老百姓認為,在醫療領域的所謂市場起決定性作用,説白了,“不就是不管我們了嗎”?!
宿遷一個500多萬人的城市,政府對醫療資源沒有任何掌控力。那老百姓看病怎麼辦?靠什麼來保障醫療?沒有哪個國家的政府手上沒有公立醫院;沒有公立醫院,要是再來SARS,靠誰來抗病?靠市場,能靠得住嗎?
最近有個例子特別説明問題。非洲埃博拉肆虐時,美國出2000美元一天都僱不到人去援助。中國先後派出多批醫療隊,由公立醫院和解放軍的醫生組成,到利比里亞、塞拉利昂等國幫助抗擊埃博拉。前不久利比里亞疫情解除,中國醫療隊功不可沒,受到世衞組織(WHO)和利比里亞政府高度讚揚。
瑪雅:今年5月尼泊爾大地震,中國政府醫療隊也是以最快速度趕往災區救援。當地老百姓看到中國醫療隊的標誌,都説:“中國人真好,我們永遠記住了這面紅旗。”
李玲:我一直説,公立醫院就是政府的第二支部隊。軍隊是保衞國土安全,醫院這支部隊是保衞人民健康安全,同樣很重要。不光是救死扶傷,醫院也是用來防範風險的,平時可能感覺不到,關鍵時刻就看出這支部隊不可或缺——任何大災大難的危急時刻,都是軍人和醫生衝在前面。這就是為什麼宿遷必須回頭辦公立醫院的原因。
摘自《我們國家宏觀治理出了問題----新中國經驗vs市場化教訓》
李玲(北京大學中國健康發展研究中心主任、教授)