疫情之後，中國必將發生的6個變化_風聞

文|凱風

來源：國民經略（guominjinglve）

意外衝擊的到來，讓我們突然發現，原來許多東西，都不是想象的那麼堅固。

這場疫情，既是對城市治理能力的考驗，也是對所有企業抗風險能力的檢驗，更讓所有國民開始重新思考健康與財富的關係。

疫情終會過去，中國必然會發生一些變化。

01

不再瘋狂負債，現金流第一重要

這是一場關於現金流的社會大考。

疫情當前，我們突然發現，許多所謂的大企業原來是如此不堪一擊，如多人的“家底”原來撐不過兩三個月，許多有房一族迅速被房貸壓得喘不過氣來。

過去20多年，我們習慣了瘋狂加槓桿。

拼命負債，拼命借貸，拼命湊齊六個錢包、借上20年30年的按揭貸款去買房，那些越是激進的、越是瘋狂的，越是賺得盆滿缽滿。

中國的居民槓桿率，從2008年的19%已經攀升到2019年的60%以上。

換句話説，2008年，全體國民的總負債還只有GDP的19%，如今已經高達GDP的60%，而近幾年居民新增淨儲蓄為負。

要知道，2008年中國的GDP還只有32萬億，如今已經攀升到100萬億，居民總債務從當初的6萬多億，躍升到如今的50多萬億。

對於許多人來説，每個月的房貸已經佔了收入的一半以上。如果加上消費貸、經營貸，只要一兩個月“斷糧”，恐怕就無法支撐下去。

要知道，在經濟上升時期，面對經濟高速增長和通貨膨脹，加杆杆無疑是正確的選擇，貸款能貸多長就多長，這是理性的體現。

然而，當經濟從上行進行新常態，當不確定性越來越強，意外事件衝擊越來越頻仍的背景下，加槓桿式的豪賭早已不合時宜，現金流已經變得第一重要。

02

城市治理能力、醫療實力，比GDP更重要

以前，我們衡量一個城市的實力，基本都是以GDP論英雄。

無論是“一線城市”之爭，還是一些機構炮製出的“新一線城市”的概念，都是在玩GDP的概念。

在疫情面前，這些概念是那麼不堪一擊。

在《疫情重塑城市競爭力》一文中，凱風君説過一個觀點：一定要去“醫療發達”且“法治文明”的城市。

這背後的道理很簡單，醫療發達的城市，能讓你在陷入困厄時獲得更多救治的可能。我們不難看到，一些醫療資源相對匱乏的中小城市，在疫情衝擊面前是多麼的無助。

 然而，醫療發達不是一切。

縱然如武漢這樣的醫療強市，無論是牀位數、醫生數還是三甲醫院數，都堪稱中部第一，但也很難應付疫情擴散之後的醫療資源大擠兑。

再強的醫療資源在已經失控的局面上都無濟於事。所以，法治文明，或者説治理能力，就成為關鍵。

一個法治相對發達的城市，一個擁有強大治理能力的地方，才能真正讓你避免陷入困厄之中。

03

人們會加速奔向大城市

很多人説，這次疫情過後，必須反思大城市化的發展思路，中小城市可能會成為許多人新的選擇。

這種説法潛藏的邏輯是：**武漢疫情擴散，是大城市化帶來的問題。**如果不是發生在千萬級人口的超級大都市，這場疫情不會有這麼嚴重，成本也不會如此高昂。

這句話對了一半，疫情發生在千萬人口的特大城市，自然比只有幾千人上萬人的小鎮更加嚴重，封城帶來的社會成本更為高昂。

但這種説法卻有意無意忽視了問題背後的真實根源：這是大城市帶來的問題？還是治理失範、應對混亂的問題？

相反，經過這次疫情之後，人們會加速奔向大城市。

且不説大城市化作為經濟社會規律和城鎮化的必然選擇而存在，在集聚效應和規模經濟面前，我們也不會輕易改變都市圈和城市羣的發展思路。

即便拋開中小城市天然存在的產業結構單一、圈子文化突出、基礎設施不足、城市生活不夠多樣化等天然短板，中小城市也不是應對突發事件的好選擇。

一些中小城市，不僅三甲醫院匱乏、醫務人員匱乏，連輿論關注和應急能力都匱乏。留守在大城市，或者去了別的大城市，至少都還有希望。

那麼，加大中小城市的建設，是否能徹底改變這一局面？

要明白，任何加大建設都是有前提的：是否有足夠的人口支撐，是否有足夠的財政支持，是否有足夠的回報空間？

大城市為什麼地鐵密佈、醫院林立？

這背後並不是單純的發展模式的問題，是人口聚集和產業聚集帶來的規模效應，只有規模才是經濟的，只有大量人口才能攤薄基礎設施建設的成本，只有足夠充分多元的產業，才能給人們提供更多的選擇。

無論是就理想還是現實，大城市仍舊是許多人的選擇。

04

養老教育醫療，不能再是“三駕馬車”

這次疫情，會讓我們重新審視養老、教育、醫療的地位。

過去一段時間，許多人將養老、教育、醫療，當成拉動內需的“三駕馬車”，認為隨着老齡化、中產社會、健康中國等趨勢的到來，這三個領域的剛性需求必將大規模爆發，從而成為拉動經濟的新支柱。

還有好事者認為，養老、教育、醫療，將會是房地產之後新的支柱產業。

為此，一些地方把養老推給了社會，將教育、醫療投向了產業化、資本化的懷抱，不僅讓“三駕馬車”成了三座大山，而且忽視了自己的根本責任。

這場疫情，讓人們明白，醫療是基礎責任中的基礎責任，政府必須兜底，不能簡單讓渡於社會和資本。

數據顯示，2018年我國醫療財政支出1.57萬億，佔財政支出的7%左右，佔當年全國GDP的比重為1.7%。

因此，無論加強國家層面的公共衞生防疫體系建設，還是補足地方層面的醫療資源建設短板，抑或繼續擴大醫療領域的財政支出、提高醫務人員的收入水平，都是當務之急。

05

買房務必更加謹慎

這場疫情，不僅讓人意識到城市的重要性，也意識到家的重要性。

家，絕不等於簡單的房子，而是由地段、環境乃至小區治理相匹配的一套體系。

這場疫情，讓許多中小開發商的現金流危機展現得淋漓盡致，也讓許多偏遠“三無”小區（無地鐵、無商場、無醫療配套）的問題顯現出來，更將許多小區的治理短板徹底暴露出來。

意外衝擊面前，那些沒有足夠現金流的中小開發商，以及那些高負債高槓杆的大型開發商，爛尾風險急速上升。

偏遠小區，且不值空間，沒有公共配套，就沒有一切。周邊沒有一家三甲醫院，沒有一個大商場，在全面管控面前，只剩下窮於應付的局面。

而小區治理更重要，有沒有業委會，物業是否形同虛設，是否只是收錢的工具，是不是僭越業主成了所謂的“管理者”，這次疫情相當於試金石。

所以，一如《2020年開始，千萬不要亂買房子》所説的，買房務必更加謹慎。

無論是基於現金流的需要，還是基於長遠投資的需要，抑或基於居住安全的需要，也不是每一個地方、每一類房子、每一個開發商都值得買。

06

生活會被改變多少？

這場疫情，短暫地改變了所有人的生活。

**生命無常，健康第一。**這句平時許多人不屑一顧的心靈雞湯，在現實面前變得無比堅挺。對身體和健康的“投資”，無論什麼時候都不會過時。

**善待同胞，善待鄰里。**今天遭遇意外的是武漢人和湖北人，明天可能就是包括你我在內的所有人。善待同胞，就是善待自己。

**意外衝擊頻仍，必須未雨綢繆。**這幾年，黑天鵝事件高發，許多過去以為不會再發生的事情突然就發生了，許多現在以為不會到來的事情突然就來了。

我們不僅要有身體上的免疫力，也要有現金流上的免疫力，更要有思想上的免疫力。