馮侖：雷軍説得對，生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗_風聞

封面題圖｜雷軍

文｜風馬牛 （微信公眾號：馮侖風馬牛）

疫情不僅威脅人民的生命健康，也對實體經濟造成了很大的影響。自新冠肺炎疫情爆發後，許多企業家都表示生存艱難。在這種特殊情況下，小米率先迎難而上，發佈新品，刺破了手機行業的陰霾，激活了市場，提振了業界信心，為經濟復甦貢獻力量。

 眾所周知，小米成立不到十年，卻是史上最年輕的世界 500 強企業。之所以敢硬抗疫情，並不是因為頭鐵，而是命硬。

 作為小米的創始人，近日，雷軍在接受採訪時提到****「********生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗」。****他希望更多企業家和個人能在做好防疫工作的前提下，平穩有序地恢復生產經營，一起戰勝困難。

1

雷軍是湖北籍企業家，武大畢業，在多次演講中，他都談及過自己對武漢的深厚情感。

新冠肺炎疫情發生後，小米第一時間啓動了捐助。大年初一就將首批應急醫療物資送達到武漢。截止目前，小米集團、生態鏈企業、雷軍個人總計捐款及物資超 3000 萬元。

 在最近的講話中，雷軍談到：整個春節期間，我們的心和武漢在一起，我們的話題也只有一個，就是武漢。前不久，我在視頻裏看到武漢的街頭空空蕩蕩的，回想昔日繁華的大武漢，再想一想 900 多萬人放下了工作，全部宅在家裏，這是多麼大的犧牲啊，又是多麼大的付出。

 事實上，這場疫情不僅讓武漢停止了運轉，全國絕大多數企業都暫停了下來。****在「戰疫」如火如荼之際，雷軍卻選擇迎難而上，在 2 月 13 日通過「純網上直播」的方式開了一場小米 10 的新品發佈會。****在微博上，雷軍表示：這是個「艱難」的決定。

 按照雷軍的計劃，這場 2 月初開的新品發佈會，原計劃在 1 月 31 號開工之後進行預熱。但 1 月 20 號疫情徹底爆發的時候，雷軍就判斷原計劃肯定沒法執行了。在接受採訪時，雷軍説，「原來的計劃都推翻了，什麼時候發、怎麼發，我們內部來回討論了很久。一面抗擊疫情，一面討論決策，這是個很艱難很糾結的過程，最後決定 2 月 13 號辦一個線上的發佈會。接着的難點是，怎麼在居家辦公這個大氛圍裏面，讓我們整個發佈會的團隊能夠高效率地工作，而且需要工程團隊很多很多的支持。許多人覺得直播發佈會應該很簡單，其實，直播發佈會比以前線下複雜很多。********」

那麼，雷軍為什麼要冒風險辦這場新品發佈會？

第一、在業界看來，目前整個手機行業非常沉寂，所有人都在一個很悲傷的情緒裏面，像按了暫停鍵一樣。****雷軍跟所有的供應商、上下游、同行交流，他們都希望小米牽頭辦一場旗艦手機的發佈會，來提振全行業的信心。****在做好防疫工作的前提下，讓生活和工作恢復到正常的水平。

第二、小米 10 是小米過去近十年積累的集大成的作品，同時也開啓了小米未來新的十年。****它是小米里程碑式的作品，承載着小米衝擊高端手機市場的第一款作品。****如果推遲太久，這款手機的先進性就會遇到挑戰。

第三、小米對自己非常有信心。****在業界看來，只有在對產品有巨大信心和對供應鏈有強大把控力的情況下，小米才敢做出這次的選擇。****小米 10 系列迎難而上，既是小米的擔當，也是實力的體現。

受疫情影響下，有行業人士預測整個手機行業一季度的銷量肯定會鋭減，但是二三季度會報復性反彈。對於小米而言，由於跟上下游夥伴一直在緊密的對產能、對銷售預期，在前期做了不少工作，加上小米的庫存水平非常健康，雷軍覺得可以把整體影響壓縮到最小。

手機是一個包含上下游數百個行業，影響數百萬就業的標杆行業。疫情當下，雷軍迎難而上，也給上下游合作伙伴吃下了定心丸。在小米的帶動下，手機全產業鏈將盡快恢復生產，為經濟復甦貢獻力量，這種勇氣可嘉的行為非常值得稱讚。

現在不僅手機行業，全國各行各業都在遭受影響，比如餐飲、商旅、地產。這個時候需要有擔當、有實力的企業振臂一呼，需要各行各業的小米站出來，在做好防疫工作的前提下，鼓舞士氣。就像雷軍所説的一樣：生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗。

當下，外界認為，所有人應該在做好防疫工作的前提下，儘快恢復生產，儘快恢復研發，儘量讓我們的工作業務恢復到一個相對正常的地步。儘管這對所有人都是一個巨大的挑戰，但只要大家團結一心，中國的經濟必將回到正軌。每個人做好自己的事情，每個行業拿出最優秀的產品，就是對抗擊疫情最大的貢********獻。

2

疫情期間，小米的新品發佈引起了很大關注。前兩天，我們也跟馮叔聊了聊，請他分享了對好友雷軍、對小米公司的許多想法。

**風馬牛：**在您的心目中，小米是一家怎樣的企業？

**馮叔：******小米是一家創新能力非常強的企業，以技術為導向。****小米的創新能力依靠的不是一個人兩個人，而是一個團隊，一個體系，它的核心團隊是一羣技術特別好的專家。

小米的創始人雷軍是一位非常有經驗的連續創業者，在他的帶領下，整個團隊的執行力很強，有一套成熟的機制來保證公司高效運行。

作為手機行業的後來者，小米能夠趕超前人，成功的地方，一是技術上領先；二是使用了互聯網的直銷模式，建立起客户對企業品牌的粘性和忠誠度；三是通過研發不斷地帶動手機產品快速升級，還做出了相關產品的矩陣，然後把產品矩陣快速打通。此外，小米公司的價值觀非常好，堅持做感動人心的好產品，定價始終厚道。

總而言之，這是一家與眾不同的企業。

**風馬牛：**面對疫情，您認為企業家們該如何應對，您最想跟大家分享點什麼？

**馮叔：**我覺得，面對疫情，企業家要做好三件事。

第一件事，企業家必須履行自己的社會責任，儘自己的最大努力捐款捐物，為阻擊疫情的前線提供彈藥。

****第二件事，照顧好員工。****在保障員工健康的同時，儘可能地做到不降薪、不裁員、不傷害員工，讓員工安心。

第三件事，在抗疫過程中，檢討自己過去在戰略、產品、服務、組織、業務體系和人員結構等方面的不足；檢討自己的企業是否具有網上生存的能力。以小米為例，小米現在還能推出新的產品，沒有像其它的一些企業一樣遭受很大打擊，説明它的應變能力是非常優秀的。

**風馬牛：**雷軍説，「生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗」。您贊同雷軍的這個觀點嗎？

**馮叔：**我非常認同。我覺得，此次疫情不會是長期的，它是短期的。短則兩三個月，長則五六個月，就結束了。****因此，我們不能因為這一個偶然的事件而改變自己的戰略、使命、願景、價值觀。****我們該做什麼還要做什麼，堅定地做。而且，從目前來看，可能會受影響，但是經濟結構不會改變，經濟發展的大方向也不會改變，所以我覺得疫情會干擾我們，但不會打敗我們。

**風馬牛：**在您心目中，雷軍是一位什麼樣的企業家？

**馮叔：**我跟雷軍認識十幾年了，雷軍和他公司的一些高管曾經就住在我們開發的小區裏。我們的聯繫還比較多，在疫情爆發前的兩個月，我們還在一起聊天。

雷軍是一個非常成功的連續創業者、企業家。他做生意的時間和我差不多，將近30年。****在我看來，雷軍是一個對自己的判斷非常堅定、非常清晰的人，很執着，不受外界干擾。****對企業家而言，這是特別優秀的品質。不管是創辦小米，還是這次在疫情當中推出新品，雷軍始終有一套自己的判斷問題和做事的方法，不會跟着別人跑偏。而且，雷軍非常仁厚，很平和。當然，他的普通話和英語都説得不是很標準，有些湖北口音，挺有意思的。

**風馬牛：**雷軍説，「疫情結束後，非常想去武大看櫻花，再吃一碗熱乾麪」，那您呢，有什麼打算？

**馮叔：**我跟武漢也有一個很特別的緣分，我曾經在武漢工作過。所以我特別想回一趟武漢，去看看我工作過的地方，也要去看一看我的老同事、老朋友們。雖然現在也用微信聯繫，但我還是特別想和他們一起聊聊天，當面聽他們講疫情下的故事。希望疫情過後，他們能夠快速恢復，比過去更好。

​

3

雷軍

願每個行業與每個人都能像小米和雷軍一樣堅定信心，平穩有序地恢復生產經營，迎接挑戰，這也是取得對新冠肺炎全面勝利的必由之路。

在小米 10 的發佈會上，雷軍感言：我相信，武漢是個很英雄的城市。我更相信，勇敢、自信、樂觀的武漢人民，這次一定可以戰勝疫情。****窗外太陽昇起，一切都會好起來。****2020 ，我們一起加油！