2020年，重談“無聊經濟”_風聞

作者 | 千水

編輯 | Amy Wang

不在無聊中爆發，就在無聊中消亡。

2002年，分眾傳媒江南春察覺到人們在電梯上這個短暫時間是極為無聊的。因為無聊，所以人們接受廣告的效率非常高，廣告意味着錢。隨後江南春打造了分眾傳媒這家電梯廣告寡頭公司，並親手送上了納斯達克敲鐘，市值逼近千億。

那時，談論江南春的無聊經濟學是極為時髦的。然而這幾年，隨着智能手機的普及，90%以上年輕人變成低頭族後，長視頻、短視頻、遊戲、直播等紛繁複雜的娛樂產品將用户時間切割再切割後，“無聊經濟”一度被判了死刑。大部分娛樂產品的生存軌跡基本是：突然出生——迅速流行——迅速死亡。

比如，在2019年春節突然爆火的直播答題產品從全民流行到銷聲匿跡不過短短几個月，就在剛剛，直播答題鼻祖HQ Trivia開發商HQ表示將停止運營，並解僱了25名公司全職員工。

社會輿論也開始唱衰“無聊經濟”。原因是，房價物價上漲導致生存壓力變大休閒時間變少，但可供娛樂的選擇卻在指數級增加。無聊時間的單位經濟收益似乎被擠壓了。靠盯着人們的無聊掙錢的人該有多無聊啊。

但實際上，在武漢新冠病毒肺炎爆發後的兩個月，以及樂觀估計還需兩個月能重回正軌的這段時間裏，中國賦閒在家隔離的人們深切的理解了“無聊”這個詞彙的含義。

MBA智庫上有專門針對“無聊經濟”的詞條。所謂無聊經濟是指通過販賣“無聊”來賺錢，將無聊的時間轉化為有價值的廣告經濟效益，利用無聊時間而產生的商機和商業模式就可以稱為“無聊經濟”。據有人研究，人在無聊的時候心智最薄弱，最容易受到誘惑，如果在此時間段採用廣告轟炸，效果最佳。

現在再來看武漢肺炎這段時間催發出來的無聊經濟形式，遠非廣告這一種變現方式這麼簡單。

 

****************線上經濟：****************無聊是一種偉大的驅動力

“昨晚54萬觀眾看我睡覺是種怎樣的體驗？”

一場睡覺直播1857萬人觀看，7.6萬元打賞，抖音博主“誰家的圓三”在過去幾天靠睡覺漲了80多萬粉絲，每天躺賺四五萬。54萬人直播看他睡覺是第一晚上的數據，第二晚看他睡覺的人數達到1857萬，共計7.6萬元打賞。無聊經濟在直播平台得到了充分的印證。

有趣的是，主播睡了幾天後明確表示不想再直播睡覺了，希望大家關注自己剪輯的趣味視頻作品，但是迎來的是粉絲排山倒海的謾罵和脱粉。

這些大半夜看他睡覺並花錢打賞的觀眾，為什麼不願意去看有趣的短視頻內容，不去看電視電影綜藝，不去打好玩的遊戲，甚至不願意睡覺，卻偏偏要看一個長相極為普通的男生睡覺？筆者諮詢了一位心理醫生和一位經濟學博士，大家紛紛表示無法理解。推測，大概可能是因為他們用無聊消費無聊，有點以毒攻毒的快感。

不得不説，“無聊直播”早在2016年就走紅了，那時房價正成為新中產最大的焦慮來源。在直播平台上隨便播一點內容，都會有人來看，包括吃飯、睡覺、遛狗、做飯等等無聊至死的內容。甚至一個不太出名的女主播全程直播睡覺，意外收到來自土豪粉絲7萬元的打賞。“直播+電商”、“直播+網紅”、“直播+明星”更是讓部分人賺得盆滿缽滿。

淘寶上總有一些奇特的店鋪：賣夢想、賣小詩、賣驚喜袋、甚至於賣聊天……

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看人睡覺，看貓睡覺，看狗吃東西，在線為挖掘機挖土打call……除了這些極端點的案例，還有一些看似不止於特殊時期，還可能成為未來常態的無聊消費形式誕生。比如雲唱K、雲蹦迪、雲體育課、雲廣場舞等等。長沙廠牌拾叁先生SIR TEEN的首場“雲蹦迪”開場不到半小時圈粉30萬；One Third酒吧抖音直播5小時，累計在線人數超過121萬人，收到200多萬打賞，遠超線下收入。

事實上，最早出現“無聊經濟”這個詞彙時，只是簡單告訴人們：人無聊狀態也能產生經濟效益。它的背景是這個世界太過紛繁複雜，注意力已成為相對稀缺資源，如何在競爭環境中“搶奪”潛在客户的注意力成為無聊經濟發端的契機。這種無聊是在有趣經濟形式下的一種小眾選擇。

而對於新冠病毒肝炎這隻黑天鵝而言，人們無聊的背景是紛繁複雜的現實世界突然關閉了通道，人們必須在短時間內學會比發呆更好的浪費時間的方法。這種無聊再也不是小眾可有可無的選擇，被迫變成了剛需。

這種由於突發事件造成的整個社會的無聊雖然是實體經濟的巨大損失，但確是無聊經濟的巨礦。當人們主動選擇無聊時，人們會處於一種相對放鬆的空閒狀態，這時，毫無競爭的信息以合適時間、地點、恰當方式出現，於是主動無聊經濟便悄然被大眾所接受，比如直播看一隻貓睡覺。另一種是在緊張、焦慮間隙，人們出於對病毒的恐懼尋求的解壓方式，例如一些社交網站、虛擬社區、網絡遊戲、視頻媒體成為主動無聊經濟的接收傳送的途徑和方式。

無聊經濟真是因為無聊嗎？

從這次事件中湧現出的眾多案例來看，是的。

大家為了打發不能出門的時間，無所不用其極。一方面是時間過多無聊，另一方面是對不確定性的焦慮，需要轉移注意力。這跟人壓力大的時候愛吃東西愛購物沒什麼區別。

很奇怪的是，人們寧願選擇耗費體力透支健康的無聊消費形式，也不願意主動消費線上知識產品。（除了義務教育的學生們）相比於純打發時間的追劇、打遊戲、看直播等形式的“無聊”消費，知識付費產業並沒有發展起來。説明大多數人還是隻衝着無聊本身在消費，並沒有想在家隔離的時間裏學點知識，成為更好的自己。

據吳曉波頻道《吳曉波：2020年的熬法（企業自救計劃演講全文）》中指出：騰訊遊戲“王者榮耀”僅大年初一一日的收入便達到了20億元。網遊在過去20多天裏成為了巨大的紅利行業。公開信息顯示，這段時間愛奇藝、優酷、騰訊視頻的用户活躍度增加了200%—300%。

同樣是線上經濟，同樣是大量閒散時間集中湧來，但是對知識的需求卻沒有明顯成為知識付費企業的紅利，即使這些販賣知識的老闆都非常努力，即使知識付費在2019年迎來了小年。

1月24日晚，得到APP創始人羅振宇在一個演播廳向觀眾示範如何正確戴口罩，北京大學第三醫院危重醫學科醫生薄世寧也在同一個地點向大家演示了正確洗手方式。這是由得到APP、深圳衞視和愛奇藝聯合出品播出的《2020知識春晚》現場，而上述防疫內容則是團隊在原節目基礎上臨時添加的。

得到方面表示：“這個時候的很多內容上新都是以解決問題為導向催生出來的，而不是以用户增長角度。”。其他平台則認為“平台在業務運營上更早地關注疫情之中和之後普通人的‘怎麼辦’問題，關於總體數據怎麼樣和去年春節數據對比之類的，現在反而沒什麼內部討論。

對於音頻公司來説，界面一篇採訪比較有意思。裏面説，業內人士認為,“實際上沒有太突出的變化，因為你也知道音頻相對伴隨性，大塊時間下大家還是看視頻為主。”

得到、喜馬拉雅、蜻蜓等都開通了免費的知識服務，更像是為了滿足人們為了抵消焦慮進行的資訊消費的慈善行為，不會對收入側帶來明顯改善，當然不會像在線辦公軟件一樣抓住機遇衝上雲霄。

線上知識付費產品依然是焦慮的，原因可能是人們對肺炎的焦慮遠遠大過對知識缺乏的焦慮。畢竟他們也沒法舉辦一場盛大的直播告訴十幾億中國人，如果實在太無聊，你就學點知識，不至於肺炎這隻大鳥飛走後失業。