能指望自如、蛋殼們有擔當嗎？_風聞

來源：經濟觀察網

作者：張雅楠

今年的返城季，租客太難了。首先，可能遭遇身份歧視，被擋在租住的小區大門外；其次，可能因為沒來得及填寫申報表，被中介威脅遠程關閉密碼鎖；第三，可能遭遇整頓隔斷房，在承租期內被中介趕出出租屋；第四，可能被漲了超過30%的房租……

當然，長租公寓品牌的日子也不好過，尤其是自如和蛋殼。

自如和蛋殼是中國分散式長租公寓的頭部企業，規模居行業前列，最近，自如被指房租最高漲幅達38.3%；而蛋殼則被指一邊要求房東免租一邊向租客收租，同時還有大量租客反映自己在合約期被蛋殼無理驅逐。

微博上，兩家機構不約而同關閉了評論功能。自如總經理熊林在微博中稱，“聽到所有的聲音，大家庭，事情一件一件去解決。”然而，他也選擇關閉了評論。

這絲毫不影響租户們表達憤怒。#自如回應漲價#話題的閲讀量達到1億，討論1.1萬；#蛋殼要求房東免租自己卻不給房客免#話題的閲讀量為1436.2萬，討論5033。

但凡涉及到居住，對每個身處其中的人都不會是小事，何況是在舉國戰“疫”的時刻，無論大幅漲租，還是在合同期將人趕出家門，都不是有擔當的企業作為。

自如和蛋殼目前遭遇的局面，其實早已寫在長租公寓的基因裏，疫情的極端壓力，測試出了長租公寓商業模式的脆弱。

中國長租公寓的元年在2017年，各種長租公寓品牌迅速搶佔地盤，規模目標動輒幾十萬套，然而三年時間過去了，長租公寓如何盈利這一問題，始終懸而未決，並在2019年釀成長租公寓暴雷潮。

簡單算一筆賬：一間公寓的市場租金4000元，拿房成本動輒佔比70%，即支付給業主的成本是2800元；裝修成本包含硬裝、軟裝、傢俱、家電等以7萬元計，前五年分攤完，平均每個月成本約1166元；再加上每間房每個月的運營成本500元，粗略算下來，這套房每月的總成本在4466元，也就是説，前五年基本不賺錢。

經營壓力巨大，長租公寓行業頻頻劍走偏鋒也就不難理解：“租金貸”是要快速收回投入；“甲醛門”是迫於快週轉的經營壓力；“搶房源推高房價”是要快速形成規模優勢；“隔斷房”是要增加收入來源……

這些在政策和法律邊緣試探的行為，是行業蠻荒時代的見證，也是成長的代價，只是這些代價一次又一次地轉嫁到了租客及業主身上。

這一次也不例外。

擴規模搶房源時，以高價利誘房東，間接推高市場租金價格；如今要求房東降租免租，免責退房消化庫存，同時在租客端增加現金流。

這樣算來，又是一筆好賬。既然可以任性，誰會追求成長？