陳光明的IP效應_風聞

曲豔麗 | 文

睿遠基金再度瘋狂吸金，一石激起千層浪。

同業頗受刺激，公募基金第一梯隊的偏股型規模，也就在兩三千億的水平，睿遠一下子就1200億。

睿遠基金經理趙楓，47歲，一路以來的履歷：上海中技投資顧問公司任分析師，並先後任鵬華基金研究員，融通基金基金經理，交銀施羅德基金經理、投資副總監、專户投資總監。

2014年，與原興全投資總監王曉明合夥創辦私募機構興聚投資。

2019年10月迴歸公募，加盟睿遠基金公司。

梳理一下趙楓一路以來的業績表現，真的是tier 1水平的基金經理嗎？

1

業績記錄

在所有可考的記錄中，趙楓在交銀施羅德基金期間的業績是最輝煌的。

趙楓在十幾年前，曾經管理着全市場規模最大的基金：交銀精選。

在轟轟烈烈的07/08大牛熊轉換中，業績確實卓然。但是請注意，這已經是2008年的事情了。

當年的交銀施羅德，風光無兩的是李旭利。李旭利是投資總監，趙楓是投資副總監。

而李旭利最負盛名的、最天才的一面，就是自上而下的判斷趨勢。

當年，李旭利憑藉在宏觀研判上的超級敏感度，帶領交銀施羅德在2008年大熊市中取得了出色的業績，而今天的市場已非當年的市場了。

近期，趙楓在一次訪談中稱，“交銀施羅德的風格跟我是不match(匹配)的”。趙楓喜歡的是自下而上的選股。

2014年，趙楓與當年的老同事、原興全基金的投資總監王曉明一起，創辦了興聚投資。興聚投資有點吃虧，多隻產品成立在2015年的高點。

根據私募排排網數據，趙楓管理的多隻產品，像興聚財富1號就很好，年化收益率有18.24%，也有比較慘淡的像興福1期，年化收益率1.3%。

這幾隻產品在去年的業績都有點普通，不知道還是不是他在管。

我看過趙楓的各類訪談，客觀而言，投資理念非常成熟，進退有據。

這個年齡段的基金經理大多如此，注重安全邊際，注重現金流，注重企業真實的成長性而不是看趨勢。

私募的業績和持倉軌跡並不透明。與處於同一年齡段的，富國基金朱少醒、中歐基金曹名長、國海富蘭克林基金趙曉東等相比，趙楓最大的劣勢是缺乏持續完整清晰的業績記錄。

如果這些年他還在公募，他的選股偏好變化的路徑是什麼？他是否適應當下的市場風格？不知道，還有待觀察。應該説，這隻產品，也是趙楓重回公募證明自己的起點。

2

基金業頂流

興聚投資的規模只有數十億，為什麼趙楓到了睿遠基金卻可以一日吸金1200億呢？

在海報上打着的“陳光明的睿遠基金”，已經是一塊金字招牌。

互聯網時代，品牌/營銷是無比重要的，強者恆強，馬太效應。如果基金圈也有流量的概念，那麼，陳光明和睿遠，已經是基金業頂流。

此外，一個非常重要的因素是，大家都知道，買頂流基金如今是要“限購”的。

募集了1200億的資金，最終限額60億，據悉，配售比例是4.9%。佛山一名大户一筆下單了9個億，認購成功後僅4400萬。

配售，確實造成了一定的搶購效果，所有人都知道要配售，所以資金就是不斷的加碼。

再者，陳光明/東方紅/睿遠在渠道的口碑很好，渠道是有巨大的輻射力量的。

回到趙楓，雖然他的業績表現還有待觀察，但有陳光明和睿遠的背書，就已足夠。

把口碑做到極致，不是一天兩天的事。在投資圈，誘惑太多了，上規模收管理費割韭菜追漲殺跌，有太多的可以墮落的時刻。人要束縛住自己的慾望，是很難的。延遲滿足的人，往往會得到更大的獎賞。

行業在洗牌，也沒有什麼道理可以講。每一個公司、每一個個人都要在意自己的IP/人設。