歡瑞、華策等庫存劇價值超10億，“疫情”下劇集市場迎來“存貨較量”時代？_風聞

文 | wendy

即使橫店等影視城已經陸續允許復工，悲觀的情緒依舊瀰漫在整個影視行業。有業內人士説，影視寒冬之後，受疫情影響，行業的冰凍期要來了。

過去一年，影視行業很難，疫情帶來的新衝擊，難免讓行業集體陷入一種“Down”氛圍中。

實際上，幾大影視劇上市公司股價已經連漲多日，劇集市場各項數據也在飆升中。

疫情之下，影視公司雖然生產停擺，但同時也被強行降存貨，降成本。而因產能下降，宅家人士追劇需求上升，對於庫存劇來説，如果能夠發現危機中的商機，危機也有可能成為轉機。

五大衞視收視齊破2  劇集市場需求猛增

2月15日，CSM59城收視率數據顯示，東方衞視、浙江衞視、湖南衞視、北京衞視、江蘇衞視黃金時段劇集齊破2。其中，東方衞視以2.644%的高收視奪冠，浙江衞視、湖南衞視、北京衞視、江蘇衞視收視率分別為2.329、2.073、2.049和2.019。

這已經是五大衞視黃金時段劇集收視率，在新一年中第二次集體破2。但對於整個電視劇市場來説，卻是多年未見的奇觀。

除去大幅上漲的收視率，劇集在線觀看數據也一片大好。

雲合數據顯示，2020年春節期間，劇集日均有效播放較2019年同期增長14.8%，較2019年平均日均播放高出21.8個點，而2019年春節期間與2018年日均數據之間的差異僅為10.4%。

2020年春節期間，劇集市場的熱鬧已經是不爭的事實。對於各個出品公司來説，所謂的業績播出數據壓力，也都輕鬆實現，回款已穩。

受疫情影響，1月27日，橫店影視城發佈了暫停拍攝活動的通知，橫店影視城內20多個劇組全部停工。2月1日，中國廣播電視社會組織聯合會電視製片委員會和演員委員會聯合發佈《關於新冠疫情期間停止影視劇拍攝工作的通知》稱，疫情防控期間，所有影視製片公司、影視劇組及影視演員，應按照國家有關規定，暫停影視劇拍攝工作。

在兩個通知下發後，已經有行業人士預測，積壓劇由此或將迎來清倉機會。

劇組停工造成的產能下降，是積壓劇迎來清倉機會的原因之一。而另一個重要推動力則是需求的增長。

儘管部分行業已經開始復工，但疫情拐點一推再推，每天確診、疑似病例仍在以“千人”為單位上漲。線下商業依舊無法正常運營，學生延遲開學，很多人“閒置”家中。

同時，對比疫情爆發初期的恐慌，在物資短缺、牀位短缺等問題陸續得到緩解後，大部分普通受眾進入了一種百無聊賴的“宅家”狀態。

追劇，成為了宅家人士重要的娛樂方式之一。而部分綜藝的停播、停錄，也將一些綜藝受眾的注意力資源也轉移到了劇集市場。

春節假期，各平台按照既定計劃上線了《三生三世枕上書》《絕代雙驕》《愛情公寓5》《將夜2》《鄉村愛情12》《劉老根3》等多部IP熱劇，為了豐富“宅”家人士的娛樂生活，多省市推出了有線電視免費看的政策，但突然延長且只能宅在家的假期，還是讓廣大觀眾大呼無劇可看。

在微博上，很多網友都在抱怨劇荒，呼喚積壓劇。現階段，劇集市場的供求關係發生了明顯的變化，大家日益增長的追劇需求與短缺的新劇供應之間的矛盾明顯。

當“庫存劇”成“硬通貨”

在疫情前，口罩並非普通百姓的生活必需品。在疫情爆發後，口罩成為硬通貨，庫存都賣到脱銷。

口罩的脱銷，與疫情的突然來臨，以及春節工人休假導致後續產能不足有關，但另一個原因是當下需求太旺盛。

庫存都能賣脱銷。這對於口罩生產商來説，幾乎是未曾出現過的現象。同理，被庫存劇佔據着龐大成本的影視公司，可能也未曾想到過，疫情能夠為庫存積壓劇帶來轉機。

實際上，敏感的證券市場已經通過上漲的股價，對於可能在一年內由此獲益的公司做出了預判。

歡瑞世紀、華策、慈文等公司連日來股價持續上漲，而這三個公司，皆是影視劇生產大户。其中，歡瑞世紀、華策更是分別囤着10億+的庫存劇。

從公開信息可查，歡瑞世紀目前至少有9部殺青待播作品，分別是《山河月明》《琉璃美人煞》《天下長安》《長安諾》《天目危機》《權與利》《隱秘而偉大》《不説再見》和《秋蟬》。根據2019年歡瑞世紀發佈的半年報數據，僅《天下長安》《琉璃美人煞》《聽雪樓》《天目危機》《山河月明》5部劇就佔據着7.3億的成本（原名：江山永樂）。

華策影視旗下，同樣亦有《平凡的榮耀》《你好，安怡》《南歌》《你是我的城池營壘》《以家人之名》等近10部殺青作品待播。

此外，完美世界殺青待播作品也超過了10部，其中不乏《壯志高飛》《愛在星空下》《不婚女主》《半生緣》等積壓多年的作品。由於完美世界主營三大業務遊戲、電競與電視劇製作，均為疫情期間受眾的主要娛樂消費方式，2月6日時，完美世界股價已經飆升至近兩個月內的峯值。

儘管，劇集市場流量大盤猛增是不爭的事實，也有業內人士指出，隨着橫店等影視基地陸續允許劇組恢復拍攝，受疫情影響而留給積壓劇的釋放空間並不會如預期樂觀。

不過，橫店等影視基地恢復拍攝，也僅限於已經入駐，處於拍攝階段的劇組，籌備中的劇組再延開機時間是必然。諸如原定於2月開機的《砍價師》《冰雨火》以及由劉江執導的電視劇《温暖的，甜蜜的》，開機時間都已經延後。同時，即使是復工劇組，很多大場面戲依舊無法正常拍攝。

但這也意味着，疫情給予積壓劇的釋放時間是有限的，片方應該將目光更多的聚焦在“解禁”前受眾的需求上。同時，還需在黃金時間段內，及時組織營銷、發行等相關崗位員工復工，才有可能在有限的時間和市場空間內分得一杯羹。而庫存劇是否已經完成後期製作，是否取得發行許可，也將決定片方是否有機會加入這一輪劇集流量搶奪戰之中。

但有需求，就意味着有商機。哪怕是短暫的需求井噴。

《東宮》、《芸汐傳》“上星”，二輪發行的新“藍海”

之前，由於響應廣電總局號召減少娛樂性節目的播出，部分綜藝時段由劇集填充。隨後，醫學專家建議，民眾也不要過度恐慌，要該追劇追劇，該追星追星。

但實際情況卻是，部分綜藝依舊無法正常錄製，很多衞視綜藝採取了雲錄製方式。儘管未來綜藝斷貨，劇集填充的可能性並不會很高，但影視劇公司應隨時做好“撬”綜藝牆角的準備。

此外，延長的假期也為一些年輕態劇集提供了更多二輪變現機會。

寒假開始後，《東宮》《海棠經雨胭脂透》《新白娘子傳奇》《宸汐緣》《慶餘年》等熱播網劇紛紛上星，衞視為迎接年輕受眾做好了儲備。然而，隨着假期的延長，各衞視也在緊急補貨中。

浙江衞視在播完《海棠經雨胭脂透》後，緊急安排了《小女花不棄》的二輪播出，湖南衞視則在2月15日上新了《芸汐傳》。

而去年春節後的一個月，浙江衞視上午檔劇集為重播了N輪的《重案六重組》，湖南衞視播出的則是胡靜、陳楚河等主演，湖南經視頻道出品，2012年首播的《笑紅顏》。

可見，疫情之下，二輪銷售將成為影視公司原材料再變現的重要機會。

但這也體現出了口罩與影視劇銷售模式的差別，口罩為Toc產品，影視劇則基本是Tob產品。常規模式下，受眾需求的井噴，與積壓庫存劇並不能直接轉化。庫存劇能否有變現機會，很大程度還是要依賴於平台的排播。

其實，在劇集流量大盤猛增的階段，片方若大膽嘗試分賬劇，或許有機會異軍突起。

2020年，歡瑞世紀、華策影視分別收到了深交所問詢，並且問詢都與計提壞賬、存貨減值有關。

2019年，歡瑞世紀計提應收賬款壞賬準備3.31億元，存貨減值準備2.69億元。針對這一行為，歡瑞在回覆深交所問詢中解釋為：受外部市場環境變化的影響，報告期內存貨成本基於影視劇銷售情況的重估對公司的利潤水平有較大影響。

而2019年存貨跌價準備1.3 億元的華策，給出的回覆大同小異：公司結合市場環境和業務現狀，經審慎預估個別存貨成本高於可變現淨值。

存貨作為影視公司的頑疾，不僅導致公司現金流緊張，利潤率低，還在貶值中不斷地吞噬着影視公司的利潤。有的時候，賣與不賣，都可能是虧本的。

在這種情況下，存貨，只有儘快出倉，或許才是最大限度降低公司損失的一種方式。

儘管從常規思維來看，分賬模式，片方將承擔更大的風險，但在大盤猛漲時期，突圍成功的概率也將大大提高。特別是一些非因質量問題，單純因“限古令”等排播，而成為存貨的古裝劇，更有可能成為逆襲之作。

疫情危機不可控，沉溺悲觀無濟於事。作為影視劇公司，如何對抗疫情危機，如何在危機中尋找商機，將危機變為轉機，在疫情期間實現彎道超車才是我們真正應該思考的問題。

疫情期間，由於口罩供應的短缺，一些服裝廠、製衣廠、塑膠機械廠、汽車廠甚至都開始轉型做口罩。這些及時轉型的企業，不僅協助國家，緩解了口罩供應不平衡的問題，還為企業找到了活路。電影《囧媽》通過西瓜視頻，直接線上上映的模式實現了變現。劇集公司想要自救，或許也需要一些更大膽的嘗試。

生活還要繼續，焦慮最無意義。期待電視劇行業，也能出現一個敢於嘗試的“《囧媽》”。