雲海選、雲逛街、雲蹦迪……2020跑步進入萬物皆可“雲”時代？_風聞

作者：樓巴蒂

轉載來源：烯觀察（ID:xiguancha01）

2020年開始的兩個月，公眾已經跑步進入了萬物皆可“雲”時代。雲辦公、雲蹦迪、雲睡覺、雲觀影……新冠肺炎疫情之下，市場比任何時候都更加數字化與線上化。

2月19日美團推出的“宅家雲旅遊”引起公眾注意，美團接入中國國家博物館、廣東省博物館、峨眉山、上海迪士尼度假區等多個景區語音導覽功能，向用户免費提供“雲遊玩”服務，一定程度上緩解公眾外出旅遊需求。

無獨有偶，為了疫情之下解決貨品銷售問題，北京、上海等城市線下商場開啓了“雲逛街”模式。商場以線上圖片或直播的形式介紹貨物，進行促銷推廣，消費者線上購物，下單後聯繫庫房安排發貨。

實際上，更多的線下活動都在“雲端”找到了出路。《淘寶經濟暖報》數據顯示，全國近百個城市的5000多位房地產置業顧問已經來淘寶直播上“雲賣房”，23個汽車品牌在淘寶上進行“雲賣車”，小米、阿迪達斯等品牌進行“雲發佈會”。釘釘、QQ視頻上大批中小學生進行“雲上課”，KEEP、超級猩猩等健身平台停擺線下課堂，進行“雲健身”。

娛樂行業裏“雲端生活”更加普遍，湖南衞視、浙江衞視陸續推出“雲綜藝”《天天雲時間》《嘿！你在幹嘛呢？》，《聲臨其境》《歌手》《天賜的聲音》等綜藝紛紛進入“雲錄製”狀態，優酷、愛奇藝等主流視頻網站則推出了《好好吃飯》《好好運動》和《宅家雲綜》系列等，優酷垂直IP類綜藝《這就是街舞》第三季宣佈進行“雲海選”……

更早之前B站與摩登天空、livehouse-School、赤瞳音樂等組織進行的“線上音樂節”，抖音、快手上的夜店直播“雲蹦迪”，電影《囧媽》《肥龍過江》等開啓的線上觀影模式。

各行各業被動進行了“雲端模式”，解決的不僅僅是公眾的娛樂需求，更是長期隔離之下的生活需求。

疫情之下，“雲經濟”是救命稻草還是杯水車薪？

現在需要認真考慮的問題是，這場疫情爆發下快速滲入各行各業的“雲端生活”，對於到底起到了什麼真正的作用。

以互聯網行業而言，“雲上課”“雲辦公”讓釘釘、QQ、華為雲Welink等平台迅速擴大了公眾認知。

今年1月底，為了響應教育部號召發起“在家上課”行動計劃，釘釘“在線課堂”功能免費向全國大中小學開放。

媒體報道，據不完全統計，計劃當天20多個省份、超過1萬所大中小學、500萬學生通過釘釘直播的方式上課。2月5日，釘釘登上了 App Store 排行榜第一，下載量超過了微信。數據顯示，今年春節期間釘釘的平均日活增幅達到169.11%，新增用户增幅達到了703.11%。

顯然，疫情的意外發生讓釘釘這類社交性辦公軟件有了爆發點，用户量在一定時間內迅速增加，並且建立起品牌形象。這種量級的流量爆發與傳播效果對於同級別辦公軟件而言可遇不可求。

但用户紅利背後也有意想不到的“風波”，這兩天“釘釘在線求饒”“釘釘一星差評”等相關話題陸續登上微博。

釘釘在線課堂開放後，成為了各位中小學生們的“怨念集中地”，“雲上課”的情緒壓力轉化成行動，小學生們在各大應用市場給釘釘怒刷“一星好評”，最終逼得釘釘官方自發發佈鬼畜求饒視頻《釘釘本釘，在線求饒》，“少俠們請你們饒命吧，大家都是我爸爸”。目前該視頻在B站播放量超過1000萬，彈幕數達到13.2萬。

“雲上課”“雲辦公”到底能讓學校、學生或者企業、職員們爭取多少時間，產生多少效益並不能確定，但它無疑讓中年至少年的主流社會人羣更直觀的感受到了線上化的生活。

在影視行業，“雲端模式”比起解決生活需求，更像是行業自救的手段之一。疫情之下，電影行業、現場演出、綜藝錄製等紛紛進入停擺階段。

影視公司電影業務要麼作品面臨積壓，要麼選擇線上放映。積壓意味着作品製作到變現的週期拉長，增加資本壓力，線上放映則從公映電影變成網絡電影，意味着放棄了院線票房收入。不管哪種方式，都無法完全解決市場停擺的困境。

電視劇、綜藝等因為隔離需求也無法正常進行拍攝，橫店復工的消息屢屢傳來，但是真正進入正常運轉的劇組少之又少。2月13日，第一批覆工劇組公佈達到30多個，此次復工優先安排春節期間在本地且未接觸疫情嚴重地區人員的員工而“雲錄製”的方式確實在行業停擺之時給出了另一條路徑，如《天天向上》進行雲錄製，通過嘉賓線上連線對話進行節目拍攝，但是這樣的錄製限制了綜藝內容與形式，如《快樂大本營》《奔跑吧》等遊戲競技類綜藝、《青春有你2》《少年之名》《創造營2020》等偶像選秀類綜藝，就無法以簡便的雲端連線達到效果。《這就是街舞3》以“雲海選”的方式提前網羅選手，但是綜藝錄製的問題還是未能解決。

雲錄製背後，是影視行業急缺綜藝內容的內因。相比劇集市場還有庫存劇解燃眉之急，各大平台的綜藝就在“枯竭”邊緣試探，優愛騰三家原本預計Q1播出的綜藝，大部分都進步了停擺或延期狀態。

“雲辦公”“雲上課”“雲錄製”“雲觀影”等都未能真正解決市場的焦慮，它更像是一種心理慰藉，面對未可知的災難，行業通過現有技術緩解了一定的傷害與損失，找到自我彌補的方式。

雲蹦迪、雲逛街、雲賣房……“雲端模式”的紅利有多少？

這場“雲經濟”之下，是各行各業的無意識自救，而也有一部分人在自救之外意外打破了原本的固有市場。

2月8日上海TAXX酒吧在抖音上的“在線打碟”直播意外走紅，直播四小時，斬獲728.8W音浪（抖音上虛擬貨幣），直接登上抖音“小時榜”榜一，次日，TAXX酒吧再次進行直播，獲得音浪836.8W。同時Element、superface、CityMoves等酒吧也開始了直播蹦迪模式。

“雲蹦迪”迅速得到公眾與平台反饋，快手邀請一二線城市頭部夜店入駐，抖音上參與“SOLO模式”雲蹦迪的Club也迅速增加，“雲蹦迪”專題中已簽約了近百家DJ廠牌。情人節時期抖音、快手還分別上線了“DouLive沙發音樂會”“雲蹦迪特別專場”等活動。

而“雲蹦迪”這個概念最高從B站與摩登天空等音樂廠牌合作的“宅草莓不是音樂節”直播活動而來，直播音樂演出為停擺的現場演出市場和“失業”的音樂人們提供了出口，也為宅在家無處可去的用户提供了內容窗口。

這場直播新褲子樂隊、曾軼可、海龜先生、盤尼西林、黑撒和黃旭等70多個樂隊和歌手進行了演出，媒體報道，直播在線人數最高一度超過27萬。這個人數超過大多數線下音樂節參與人數。

但線上的熱鬧並不能轉化成線下的收益，疫情之下大到各類演唱會、音樂節取消，小到livehouse、酒吧、場館等關閉。據中國演出行業協會不完全統計，2020年1至3月，全國已取消或延期的演出近2萬場，直接票房損失已超過20億元。而對於音樂人而言，直播打賞、榜單互動等讓音樂人與主播的分野模糊，音樂人最終還是將回歸現場。而夜店“雲蹦迪”看起來豐厚的直播打賞，終究抵不過線下的酒水錢。

同樣在“雲端模式”裏獲得新關注的還有線下商場裏出現的“雲逛街”，實際上這種線上購物線下發貨的模式與2019年大火的直播電商差別並不大，但是疫情發酵讓線上購物進一步下沉，不僅僅是年輕羣體的消費行為，而成為公眾生活的剛需。

(圖片來自網絡)

線上買菜、線上逛街，銷售推薦，完成購物，線下發貨，這其中公眾追求的是足不出户與無接觸，商家則通過線上渠道減少市場停擺的損失。在正常情況下，買車、買房是絕對不會通過線上方式進行的，但特殊時期公眾對雲端模式有了依賴。

據媒體報道，阿里拍賣和淘寶直播聯合推出“雲賣房”，目前已經有500家樓盤的5000名置業顧問報名加入，覆蓋全國近100個城市。從2月11日到2月17日的6天時間，“雲賣房”已經吸引了200萬次圍觀。

而這種線上賣房模式到底能賣出了多少套房？據瞭解，中國恒大開通網上售樓平台“恆房通”，消費者可以進行VR看房、網上選房、網上支付等服務，6天內認購6.8萬套。

所有人都知道，“雲模式”這樣拓展與發展，根本原因是國內各大市場經濟停擺後的應激行為，不能以此判定國內已經進入了線上化時代，但是它又讓公眾看見了更多商機。

疫情下爆發的“宅經濟”，影視、遊戲、直播、短視頻，直播電商除了電影票之外的更多可販售品類，甚至對線下零售業帶來了變革，釘釘、華為雲welink等辦公軟件則獲得了難得的下沉渠道。這場突如其來的魔幻風潮，或許終將隨着疫情消失而減退，但寒冬中各行各業靠“雲”取暖，只要求得生存，總能迎來春暖花開。