為了買 Apple Music，我和 5 個陌生人成了「一家人」_風聞

本文轉自愛範兒，作者：吳羚 

「Office 365 拼車」、「1Password 開車」……如果你在微博或朋友圈刷到這樣的信息，別誤會，這不是開往幼兒園的車，也不是什麼新的共享出行產品，大家只是在拼團買正版軟件而已。

可以組隊買的不止是軟件，在上海工作的小韓這兩天剛在貼吧上找了幾個網友合買了 Apple Music 的家庭共享套餐，一年 180 元的費用平攤到每個人身上只要 30 元。

版權意識的覺醒和並不怎麼寬裕的錢包，讓消費者開發出了這一極具中國特色的正版消費姿勢。

我們來自五湖四海，因為訂閲製成了一家人

誠如各種數據、報告所顯示，中國用户的版權意識越來越強，為正版付費，尤其是為流媒體付費已經是很普遍的行為。

在供應端，訂閲制已經取代買斷製成為正版軟件或服務的主流收費方式，如蘋果的 Apple Music、微軟的 Office 365 以及各種視頻網站等，要正常使用上述服務，每月或每年都少不了一筆開支。

一年動輒上百的費用説多不多，但也談不上便宜，於是精打細算的消費者打起了「家庭共享」的主意。

「家庭共享」或「家人共享」，顧名思義，平台的初衷是為方便家庭用户共享付費服務，費用比單人套餐貴一些，但由於可供 5-6 人使用，分攤到每個用户的成本顯然比單個賬户付費要划算得多。且家庭共享中的賬號各自獨立，不會出現共享賬號導致信息混亂、隱私泄露等問題。

簡而言之，一人付費，多號享，這不就是為團購而生的機制嗎？很多用户用網約車常見的「拼車」、「搭車」來指代這類行為，如果你想在網上找到湊單購買 Office 365 的網友，只消在微博或閒魚輸入「Office 365 拼車/求搭車」即可。

這種拼車有多便宜？仍以 Office 365 為例，第三方平台出售的個人版一年費用約為 250 元，家庭版約為 300 元，家庭版可供 6 賬户使用，即平均每人只要花費 50 元，價格一下子從高不可攀到性價比爆棚。

有意思的是，支持家庭共享的多為國外平台，這或許和老外的家庭結構和使用習慣有關，但到了中國，「家庭共享」5-6 人的規模顯得有些冗餘，尤其是在獨生女子家庭，要湊齊這麼多使用同一個軟件或服務的家人並不容易，所以人們只好求助於網絡，姑且稱之為「中國特色的家庭共享」吧。

不過，這麼明顯的 bug，難道開發者或平台就沒發現嗎？這樣薅羊毛是否符合規定？

是不是一家人，並不重要

為了解決這一疑問，我查看了蘋果和微軟的條款和介紹，儘管兩家無論是產品名還是介紹都提到了「家人」、「家庭」，但是他們對家庭成員的定義看起來與傳統的概念不一樣，並沒有侷限於血緣關係，而以是否擁有平台賬號或設備來界定，如蘋果的官網寫道：

只要你們都使用 iOS 8 或更高版本，或者 OS X Yosemite 或更高版本，您便可以將擁有 Apple ID 的任何人添加到您的家庭中。

微軟改過幾次銷售話術，其英文官網一度強調 Office 365 只能和「同一家庭成員」（other members of the same household）共享，後來又去掉了「同一家庭」的限定，目前的説法則是「可與多達 5 名家庭成員共享訂閲權益」。

但 Office 365 的用户協議中並未嚴格限定「家庭成員」需要有血緣關係，而客服向我們證實完全可以與同事、朋友等非家庭用户共享。

如此看來，商家並不在意使用家庭共享的用户是不是真正的「家人」，這車可以放心上。

不過，如果有從中謀利的行為，如集中出售大量家庭共享賬號賺取差價，就是明顯違規了，購買此類賬號的消費者的權益也得不到保障（有可能賬號被鎖、收回授權等），還請各位擦亮雙眼，儘量和認識的人拼車，網上組隊也要避開明顯低於市場價的賣家。

國內互聯網服務的另類「共享」

上文提到，支持「家庭共享」的多為國外平台，國內雖然暫時未有平台跟進，但機智的網友們依然找到了省錢之道。

京東曾經推出過「買 1 得 18」的超級聯名卡

這兩年國內的平台都流行推出「聯合會員」，常見的組合是電商×視頻網站，後來凡是推行付費會員的平台都忍不住湊熱鬧，其定價與家庭共享有異曲同工之處，即聯合會員（多為 2 個）的售價高於單個會員但顯著低於分開付費的總和，讓明明只需要一個會員的消費者會有種「不買聯合會員我就吃虧」的感覺。

怎麼辦？既然只需要其中一個會員，那麼另一個完全可以轉讓，於是每當京東、蘇寧等開啓聯合會員大促的時候，我在朋友圈、微博上總能刷到「出京東 PLUS 贈送攜程會員一個」、「收一個蘇寧會員贈送的騰訊視頻」等動態，這種行為被稱之為「回血」，原本 150 元左右的聯合會員，可以「回血」50-70 元不等。

這種各取所需的方式，看起來也是雙贏，然而，和合理利用家庭共享規則省錢不同，這種回血其實嚴格來講並不合規，比如京東和攜程的聯合會員的條款就明確規定：會員權益和賬號不可轉讓，否則平台有權收回。

這也可以理解，聯合會員的初衷是為了讓合作的平台在賣會員的同時擴展獲客渠道，用户將聯合會員拆開購買，自然達不到平台吸引新用户的目的，等於便宜被老用户或原本就有剛需的用户佔了。「買的不如賣的精」這話看來也不是絕對的。

大部分時候，平台對這種行為只是睜一隻閉一隻眼，不會專門去核實兩個平台的用户是否一致，但黃牛倒賣會員的現象增多後，不排除平台會採取限制措施，如規定兩方會員需為同一綁定手機號等。

網絡上調侃當代年輕人的消費屬於「整體貧困，局部富裕」，可以為 AJ、盲盒、手辦一擲千金，也能被 10 塊錢郵費勸退；一斤幾十塊的進口水果隨便買，但下單付款前要去羣裏搶個外賣紅包，但還有一句「能借到的會員，絕對不會買」，可能要改成「能拼車買的會員，絕不原價購買」，比起前者也是一大進步。

果真是應了拼多多那句廣告詞：「拼着買，才便宜。」