俄羅斯核電領域“全景式”式分析：技術路線 國內裝機 海外出口_風聞

    中俄資訊網注：本文從現行政策、技術路線、國內情況、出口情況等方面入手，對俄羅斯核電情況做簡要的＂截屏＂分析，為我國的核電企業提供平行對比和規劃未來的素材。

    1 現狀簡述

    俄羅斯是世界上最大的核能生產國之一，2018年俄羅斯核電站總髮電量為204.3TWH，佔全國發電量的18.7%。

    1954年俄羅斯、也是世界上第一座建成發電的核電站是5MW的奧布寧斯克(О?бнинск)。

    80年代中期俄羅斯已經有25座核反應堆投入運行，但其核工業卻由於1986年的切爾諾貝利事故、以及之後蘇聯解體造成的資金短缺而陷入了困境。1986年至1990年代中期，俄羅斯只啓用了一座核電站。90年代末，隨着向伊朗、中國和印度出口核反應堆，俄羅斯停滯的國內建設計劃得以慢慢恢復。

    根據最新的俄羅斯聯邦發展戰略(FTP - Federal Target Program)，預計到2030年核能在俄羅斯電力供應中的份額將達到25-30%，2050年將達到45-50%，到21世紀末將達到70-80%。

    FTP的實施也加速推動了俄羅斯成為快中子反應堆技術的世界領先者，以其＂突破(Proryv)＂項目作為驅動，將在2020-2030年間建造新型的商業化快中子反應堆。目標是實現核燃料的封閉循環、在核能發電過程中不再產生放射性核廢料。

    俄羅斯是世界上少數幾個完全不支持那些＂表面上政治正確的能源＂(如風能、太陽能)的國家，整體國家戰略就是毫無顧慮、坦蕩蕩地優先發展核電。

    2 技術路線

    · 輕水冷卻石墨反應堆(LWGR：俄羅斯獨有的老式反應堆、部分已退役)：

    o EGP-6(小型石墨慢化沸水堆，用於熱電聯產)

    o AMB-100和AMB-200

    o RBMK-1000(切爾諾貝利同款)

    · 壓水堆(VVER：Water-Water Energetic Reactor直譯為水-水高能反應堆)：

    o 早期VVER-440/V-230和V-213

    o 第二代VVER-1000/V-320(AES-92/AES-91)：設計壽命30年、多數申請延壽並以104%功率運行，使用TVS-2M改進型燃料可提高到107%

    o 第三代VVER-1200 /AES-2006/MIR-1200：VVER-1000的改進型壓水堆、裝機容量1200 MW、非能動、標準化建設、使用壽命提高到60年，優化堆型為VVER-TOI

    · 快中子反應堆：

    o BN-600、BN-800和BN1200 分別為SFR(鈉冷快堆)或FBR(快中子增殖堆)

    o Brest-OD-300鉛冷快堆

    o SVBR-100鉛鉍冷卻快堆

    3 國內裝機

    截止到2018年12月，俄羅斯核反應堆總裝機容量為31.3GW。其中13座LWGR裝機容量約為9.3 GW，20座VVER裝機容量約為20.6GW，兩座快堆裝機容量為1. 4GW。俄羅斯國家核電(ROSATOM)總部設在莫斯科，全球員工超過25萬人，是俄羅斯唯一一家運營核電站的公用事業公司。

    2017年初ROSATOM首席執行官表示，政府將在2020年徹底結束國家對新建核電站的支持，也就是説ROSATOM必須開始學會自己賺錢，主要通過在國際市場上競標商業核電項目。

    4 海外出口

    核電技術出口是俄羅斯的國家戰略，由外交部親自負責在國外推廣俄式核技術，包括在各地俄國大使館建立ROSATOM海外代表處。ROSATOM在2016年初表示，俄羅斯每投資1盧布用於在海外建設核電站，其GDP就能獲得2盧布的回報。

    俄羅斯原子能技術出口公司(ASE)已成功在海外完成三個反應堆建設項目，全部為VVER-1000機組，包括中國江蘇連雲港田灣核電站的2台VVER-1000/V320型機組。

    2018年6月，中國與俄羅斯國家原子能集團簽署合同，雙方將合作建設田灣7、8號及徐大堡3、4號機組，共4台VVER-1200型三代核電機組，兩份合同總價36. 2億美元。俄方負責核島設計，參與儀控、電氣等系統的聯合設計，負責反應堆壓力容器、蒸汽發生器、主循環管道、主泵、堆芯熔融物捕集器等14項核島主設備以及部分輔助設備的供貨。中方負責電廠總平面規劃、常規島和BOP設計。

    ROSATOM表示，公司已在13個國家有了34個核電訂單，每座約50億美元，並正在就更多核反應堆進行談判，所有出口訂單的總價值超過3000億美元。

    俄羅斯作為自上世紀50年代初第一批民用化核能的國家，走過二十多年的鼎盛建設高潮、在1986年揹負了人類歷史上最慘痛的核事故、經歷了榮耀祖國的痛苦分裂、承受了長期的經濟低迷與動盪、重整旗鼓走向國際自由市場競爭、篳路藍縷直至今日。

    面對中國＂一帶一路＂兩大名片之一的核電出口，俄國人既是夥伴又是對手。希望＂中華龍＂可以借鑑＂俄國熊＂的成功經驗：整合資源、消除內耗、同舟共濟、一致對外。

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