5G時代榮耀的快與慢_風聞
深响-深响官方账号-全球视野，价值视角。2020-02-25 22:27
5G時代比拼的不只是手機，還有全場景的IoT能力。基於對5G網絡普及速度和5G手機綜合體驗的考量，榮耀制定了不搶發、重體驗的策略。在全場景IoT生態賽上，榮耀正加速佈局。
©深響原創 · 作者｜周楷
今天凌晨，榮耀舉辦了智慧全場景全球發佈會，發佈了5G手機榮耀V30 PRO。值得注意的是，這款手機搭載的是全球三大應用市場之一——華為應用市場（Huawei AppGallery）。作為旗下5G拳頭產品，榮耀V30 PRO出海意味着“禁令”事件後，榮耀不僅在持續拓展海外市場，還試圖在5G時代，在全球構建新生態。
榮耀不是唯一忙碌的手機廠商。
春節過後，儘管受疫情影響許多線下活動無法正常展開，但手機廠商們發佈產品的節奏並未放緩。2019年是5G商用的起點，2020年是5G卡位的關鍵之年，為了拿到5G時代的船票，所有人都嚴陣以待。
戰事不只圍繞手機。5G時代，在高速率、大容量、低時延的網絡支持，以及愈加成熟的端計算等因素共同作用下，萬物互聯逐漸成為現實。這意味着，更多終端的機會有待挖掘。全場景競爭已經成為行業共識。
需要注意的是，全場景IoT的競爭不侷限於硬件層面，除了推出了產品之外，廠商還要為用户提供一體化服務，這非常考驗品牌實力。
因此，判斷手機廠商在5G時代的發展前景，必須要從終端和生態兩個層面考量。
終端側，廠商們已陸續發佈5G產品，策略各異；全場景側，各大品牌都已進行投入，有些圍繞家居場景進行重點投入，部分則押注5G相關場景如AR眼鏡等。
與行業其他玩家相比，榮耀推出的5G手機型號不多，時間也非最早，其策略可以概括為不搶發、產品體驗不打折；而在全場景佈局上，榮耀則選擇了快速突圍。
在5G佈局的關鍵之年、在雲譎波詭的手機行業，榮耀為何選擇這樣的策略？這一策略又將把榮耀帶向何處？
不搶發背後的思考
發令槍響。
2019年10月31日，三大運營商公佈5G商用套餐，並於11月1日上線5G商用套餐。標誌着中國正式進入5G商用時代。
卡位之爭裏，有人延續機海戰術，也有廠商押注高端旗艦機，對此，榮耀堅持着自己的思考和節奏。
首先，產品發佈上不搶首發。
榮耀並不是在行業裏第一個推出5G手機的品牌，相反，榮耀在去年11月才正式發佈榮耀V30系列。在此之前，市場上已經發布了17款5G手機。
背靠華為的5G技術，榮耀具備成為5G手機搶發者的能力。但榮耀並沒有這麼做，對此趙明解釋道，在通信網絡信號部署、範圍覆蓋均不成熟的條件下，5G手機的用户體驗並不好。即使提前發佈5G產品，也難獲得市場，而且很快就會被淘汰，單純為了搶首發，意義不大，也並非對消費者負責的體現。
而11月發佈的榮耀V30系列同時支持SA/ NSA，可覆蓋國內移動、聯通、電信三大運營商六大5G頻段，支持覆蓋範圍更廣。相比單模5G手機有着速度快、範圍廣、能耗低以及穩定的優點。
曾有媒體提出疑問：友商都是單模5G，榮耀堅持雙模5G手機的意義是什麼，趙明回答道，“我怕對不起消費者。”
另外，趙明還如此解釋，“榮耀V30的旗艦機肯定是先從有5G網絡的地方布起。”具體來説，2020年，全國會有300左右地市建5G網絡，到2021年會下沉到縣鄉市場，因此，定價2000元左右、面向縣鄉的手機要到明後年才會真正有銷路，所以4G產品和5G產品要結合打好不同的錯峯。
要想真正體驗到5G網絡的高速率以及高清視頻、高速下載、VR/AR都需要手機有很強的處理能力。説白了，5G新體驗都是比較吃手機性能的，如果沒有足夠優秀的性能去支撐，即使有了5G的速率，也得不到真正的5G體驗。
趙明曾如此舉例：從產品綜合體驗來看，用低端芯片的5G手機是無法帶來良好體驗的，千元機如果成本增加只是為了5G信號，不見得是最優選擇。站在消費者角度，增加的成本在這個階段是用來提升處理性能、拍照性能還是提升5G信號需要系統考量。
基於以上對行業和政策的理解，對用户需求的洞悉，榮耀最終推出的5G手機，不僅能夠保證5G體驗，速度快、頻段多，而且還有多重5G場景和Matrix Camera突破性相機矩陣等，是一款注重綜合體驗的產品。
榮耀之所以會在5G產品上有這樣的“慢”動作，是因為榮耀一開始就選擇了科技競爭的道路。區別於其他廠商更重營銷和渠道的打法，榮耀始終重視技術研發投入，只有慢工才能出細活。但也正是因為堅持以技術為本，堅持“創新、品質與服務”的三大戰略控制點，榮耀構築了技術護城河，在激烈複雜的市場競爭中、在5G時代，才能擁有自信和“慢”下來的底氣。
全場景IoT跑步前進
除了5G手機，榮耀還在同步推進生態戰略，這是理解榮耀的另一個重要維度，在這個戰線，榮耀展示了它“快”的一面。
如前所述，IoT是5G時代的另一個重要戰場，它的成敗關乎手機廠商在5G時代的存亡沉浮。
榮耀的思路很清晰：以智能手機為核心，通過平板、PC、智慧屏、手錶、手環、音箱、IoT，圍繞智能家居、智慧出行、移動辦公、影音娛樂等場景構建整體服務。
2019年，華為遭遇美國“禁令”，受此影響，榮耀的出海之路遭到重挫，但基於長期的技術和產品儲備，以及對消費者的理解，榮耀扛住了第一波壓力。根據IDC數據顯示，2019年前三季度，榮耀智能穿戴產品在海外市場銷量同比增長超過1333%，同時在俄羅斯、印度、沙特阿拉伯、捷克等國家排名前五。
愈挫愈勇後的好成績給了趙明更大自信，其在2020新年致辭中為榮耀立下目標是：2020全面開啓智能手機市場中國前二，智慧全場景和IoT第一品牌的衝鋒之路。
剛剛過去的發佈會上，榮耀發佈了首次面向全球用户銷售的榮耀MagicBook系列以及面向健身愛好者的榮耀Flypods 3、新配色及藝術家聯名的榮耀MagicWatch 2。
除了全場景IoT之外，趙明在今年的新年致辭中還提到，在海外，榮耀要起到HMS全新生態體系拓展的尖刀作用，與華為品牌攜手打造"自研芯片+鴻蒙OS"新體系。
這次發佈搭載華為應用市場（Huawei AppGallery）的榮耀V30 PRO和榮耀9X PRO就是“尖刀”的代表，也是打響2020年海外第一槍的具有旗艦性能的產品。
能夠看出，榮耀正在有序推進生態戰略，而“5G+生態”雙重戰略同時推進，將成為榮耀構建下一階段行業競爭壁壘的武器。
快與慢背後的戰略定力
整體上，榮耀在5G時代的打法是“快”、“慢”並舉，基於對技術和產品的堅持，榮耀在5G手機上選擇慢下來；而基於對用户需求、市場趨勢的判斷，榮耀在全場景IoT生態賽上加速前進。
所謂慢，本質上是榮耀堅持以技術競爭為本的價值取向體現。趙明多次強調，“產品是最終決勝的戰略性力量”。
而快則是榮耀作為一家起步於互聯網模式的手機廠商，具備的市場洞察力和策略執行力。
2019年，中國智能手機產業處在出貨量下滑的危險坡道上，同時，受美國禁令影響，榮耀的出海戰略遇到重挫。危機之下，榮耀快速進行渠道調整，憑藉對國內線下市場的開拓實現逆勢增長。根據公開市場數據顯示，2019年，榮耀是除華為外還能保持增長的中國手機品牌，佔比近13%，位列第四。其中線下貢獻了主要增量。
快速應變幫助榮耀順利度過危機。
在榮耀海外市場拓展的新階段，趙明再次提到快：“要讓陪着我們成長和支持我們的消費者，能夠體會到未來最好的體驗。對榮耀而言，這是2020年在海外市場第一任務，全力地讓他們感受到我們快速的成長和進步，感受到我們產品的優勢。”
回顧起點，2013年誕生之初，在熱鬧的互聯網手機行業裏，榮耀是一個徹頭徹尾的“新鮮人”。歷經七年發展，快慢並舉下，曾經的“新鮮人”榮耀已經成為行業舉足輕重的玩家。根據最新GfK數據顯示，榮耀位列中國手機市場TOP 4。
榮耀的成長之路顯示出：科技競爭需要長期的定力，用產品説話，以科技為本，這既是榮耀戰略的內核，也是解碼其發展成果的最終答案。