國民釘釘發動奇襲,從此大灣區向左,長三角向右_風聞
城市战争-城市战争官方账号-孙不熟的城市研究,陪你发现全球机遇之城2020-02-27 23:28

滄海橫流,方顯英雄本色。
疫情之下的英雄主義,既不是簡單粗暴的硬核,也不是無知無畏的樂觀,而是通盤考慮、利弊權衡之後仍然做出“明知山有虎偏向虎山行”的選擇。
疫情有一種放大鏡效應,面對複雜問題,各地在處理能力上的差距被10倍放大。
我們看到,越是發達地區,外來人口就越多,防控壓力也越大,但同時膽子也越大,復工率也越高。以長三角和大灣區為例,他們第一批啓動一級響應,又第一批啓動復工,第一批包機拉人,第一批開啓“數字抗疫”,還第一批調整應急響應,幾乎每一步都和其他地區表現出時差。
強者之所以是強者,是全方位的強,美貌、勇敢、謀略、擔當集於一身。面對複雜問題,他們不會躊躇不前,也不會蠻幹胡來,而是膽大心細,有勇有謀,統籌兼顧各種對立訴求。
控疫情和保經濟,兩個都要。
學霸始終是學霸,任何時候都不會畏首畏尾、停滯不前。
1.
疫情之下,實體經濟一片凋零,而線上經濟絲毫沒有歇着,一場熱火朝天的暗戰正在進行。
學霸浙江第一個按捺不住,他們正在實體經濟看不見的地方發起一場奇襲。
來看近日科技圈的一則熱聞,阿里巴巴旗下的移動辦公應用釘釘,2月份下載量持續超過微信,躍居蘋果APP排行榜第一,成為一款國民級應用。
難以置信,一款過去只在辦公圈熟知的小眾軟件,在如此短的時間內出圈成功,而且活生生地在早已固化的移動應用市場殺出一條血路,尤其是能衝擊到微信的江湖地位,説是奇襲毫不為過。

釘釘現在有多火?
截至目前,5000萬學生通過釘釘在家上課,近億人每天在釘釘的“健康卡”上報平安,近兩億人在家用釘釘辦公。為了應對超高流量洪峯,阿里雲還緊急擴容10萬台雲服務器支持,這待遇可與春運時期的12306媲美。
更有甚者,還出現小學生在Applestore上集體給釘釘評一星的鬧劇,而打低分的原因也很搞笑,有學生説釘釘的在線學習功能太強大,提前結束了他們的假期,給人有一種足不出户就開學的感覺,還治好了他們的熬夜和賴牀……當然,家長對此樂見其成。

圖片來自新浪網
釘釘何以成為一匹現象級的流量黑馬?這簡直就像一個謎。
疫情之前,移動應有市場的江湖早已“階層固化”,頭部區間無非是社交、電子商務、短視頻三分天下,攪局者的出現幾無可能,像釘釘這樣的在線辦公軟件,更是不知道排到哪個位置了。
所以,有人説是釘釘的運氣好,趕上了疫情這個特殊時期,全國人民閉門不出,活生生地把在線辦公、在線教育這些小眾需求逼成了大眾需求。事實真的是這樣嗎?
我們知道,互聯網企業的本質競爭都是對用户時間的爭奪,人的一天可以分為三個8小時,一個8小時是睡覺,一個8小時是生活,一個8小時是工作。
對應到互聯網,這些時間又分別催生巨大的產業鏈,睡覺8小時不用説,主要交給房地產了;生活8小時的互聯網程度比較高,催生了電子商務、社交、遊戲、視頻、音樂,它有一個名字叫做消費互聯網。
工作8小時呢,如果考慮到加班的因素,這個時間段的實際長度和厚度遠遠超過生活,理應催生出巨大的產業鏈,但很遺憾,這個用户時間的互聯網程度還很低,它也有一個名字,叫做產業互聯網,這兩年剛剛才覺醒。
所以,在線辦公原本就是一個潛在的巨大市場,只是受限於整個社會的互聯網基礎設施還不夠完善,一直沒有被激發出來,此次疫情可謂按下了加速鍵,逼得國人提前進入在線辦公時代,逼得企業加速對產業互聯網的投入。
在此意義上,釘釘之所以能夠成為一款國民應用,既有疫情這個偶然因素,也有產業互聯網化這個必然因素。
而且,疫情期間的全民在線辦公,會帶來巨大的流量洪峯,這需要巨大的算力來支持,不是一般的企業可以應付的。大家再看看釘釘的老爸是誰?阿里雲,它可是應對流量洪峯的老司機,是給12306、新浪微博保駕護航的幕後高手,同時還是全國第一大、全球第三大雲計算平台,從基因上就是為服務企業而生,深知產業互聯網的需求和痛點。
流量戰爭拼到最後,肯定是要拼爹的。所以,要在疫情期間找到一款承載幾億人同時在線辦公、在線上課的國民軟件,沒有誰比釘釘更能勝任這樣的任務。
2.
寫到這裏,大家有沒有發現,釘釘雖然在下載量上超過了微信,給人一種突襲敵營後院的感覺,但其實從應用場景來看,二者又是完全不同的兩個物種。
前面説過, 微信對應的是生活8小時,而釘釘對應的是工作8小時,如果説微信是消費互聯網時代的樞紐,但釘釘可能就是產業互聯網時代的心臟。
從此之後,一個向左,一個向右,分別從不同維度開拓互聯網的疆界。有人深知調侃説,人的一天分為三個8小時,一個8小時交給了房地產,一個8小時交給了微信,還有一個8小時以後要交給釘釘了。
眾所周知,我是研究城市的,喜歡從產業角度分析城市。我隱約覺得,兩大國民級應有的分野,還不止是兩個公司在策略上的分野,背後還是兩個城市在氣質上的分野。

大家想一想,騰訊所在的深圳或者説整個大灣區,在產業結構有一個什麼特點?濃濃的To C氣質,而杭州所在的長三角,則透露出更多的To B氣質。
舉一些例子,大灣區是全球最大的消費電子產業基地,擁有華為(手機)、Oppo、Vivo、大疆、美的、格力、TCL等著名品牌,這一點,長三角無法媲美。
但很多人不知道的是,大灣區這些終端消費電子產品的芯片和整體解決方案,很多來自長三角的上游供應商,像海康威視、展訊、中微、先進、貝嶺、華虹、中芯國際、復旦微電子這些企業,雖然公眾知名度不像Oppo、Vivo那麼高,但它們可是中央處理芯片(CPU)、圖形處理芯片(GPU)、影音多媒體芯片的供應商。
還有,華為芯片的很多核心研發部門就佈局在長三角。

房地產也一樣,像恆碧萬這樣的房企巨頭,大灣區更多一些,但服務房地產公司的大型金融公司、渠道公司、數據公司,長三角就更多一些,比如易居、克而瑞卻在上海。
再比如互聯網,大灣區的領頭羊是騰訊,其主營業務,包括遊戲、社交、媒體廣告,幾乎都是面向C端的。而長三角的領頭羊阿里巴巴,雖然也有淘寶這樣的To C平台,但在氣質上則更多的側重於B端。阿里巴巴創業之初有一個口號是“讓天下沒有難做的生意”,這句話透露出一股濃濃的To B基因。
在To B方面,阿里最大的傑作當屬阿里雲,它佔據了中國雲計算市場的半壁天下,在全球市場上僅次於亞馬遜AWS、微軟Azure,在一定程度上代表着中國在雲計算領域的國家競爭力。有人問,雲計算這塊蛋糕,為什麼被阿里捷足先登?
這是一個很有趣的問題,先説一段軼事。2010年,位於深圳的IT領袖峯會聚集了百度、阿里、騰訊三家公司的一把手。主持人把雲計算的問題拋給他們,得到了一邊倒的回答。
李彥宏的説法最不客氣,在他看來雲計算是新瓶裝舊酒,沒有新東西。馬化騰認為,雲計算是比較超前的概念,要變成基礎設施可能要等到阿凡達那個時代。唯有不懂技術的馬雲説了句,如果我們不做雲計算,將來會死掉。
這段軼事充分説明馬雲在雲計算方面超越常人的洞見,但馬雲為什麼有這樣的洞見呢?根本上還是源自其根深蒂固的To b基因。
大家想一想,無論是阿里雲,還是亞馬遜AWS、微軟Azure,這些雲計算平台都有一個共同點,它們的母公司都有着濃厚的To B氣質,在產業互聯網方面有着根深葉茂的資源和經驗。
3.
在此意義上,釘釘能夠成為爆款,成為國民級應用,根本上還是因為它是阿里雲下的蛋,完美地繼承了阿里的基因和戰鬥力。
以此為分野,我們可以説,在產業轉型的路徑上,大灣區向左,長三角向右,一個開啓互聯網的上半場,一個開啓互聯網的下半場。一個將在To C的領域繼續捍衞“中國製造”的世界地位,一個將在To B的賽道上追求卓越,二者優勢互補、錯位競爭,共同構成中國的國家競爭力。
這就好比硅谷和西雅圖的關係,或者加州和紐約的關係。
大國之大,就在於全都要。