哪裏是什麼“尺度問題”喲_風聞
灰鸽叔叔-灰鸽叔叔官方账号-2020-02-27 09:19
1
因為在疫情期間沒有做出什麼爆款,有一位媒體朋友向我抱怨“尺度影響了傳播力”。
這個觀點在媒體人眼裏挺普遍的。確實,除了數得過來的幾家媒體(而且主要是財經媒體,不是新聞),朋友圈裏常見的依然是各路野生的10W+,震驚的,不得了的,某國是主謀的,鍾南山説的……我昨天轉載的文章也暗示了一些。
胡編亂造到百花齊放。有些點了舉報也沒用,彷彿是得到鼓勵和讚美的。
做媒體的畢竟不是做流量的,拉不下這張老臉。
但你要説“這就是尺度差異”,不對。
2
為什麼不對?
因為你看到的那些玩意兒並沒有媒體作用,它的實際功用是“韭菜篩選機”。它的對標產品是以前的地攤雜誌、非法出版物、信箱裏的養生健康週刊、廁所門後的雄風小報……
它們根本沒打算和媒體搶受眾。媒體也沒必要和它們搶受眾。媒體降維去搶,絕對是一條歧路。
就像我絕對不會捧着信箱養生週刊去了解衞健委的方針政策一樣。因為它讓我帶着身份證去隔壁的維也納酒店會議室領養生鞋墊呢。
所以,沒必要去跟韭菜篩選機拼尺度。這相當於拿板凳去和扁擔比長度。沒必要。板凳寬,扁擔長,你板凳做到扁擔那麼長,那就是條凳,放家裏就很奇怪。
事實上,真正代替媒體作用,多多少少產生衝擊的,壓根不是“尺度”問題。
**網絡不是法外之地,大家的尺度都一樣。**媒體有個身份,多少有層防護罩;沒身份的可能直接就被幹掉了,哪有什麼“靠尺度衝擊”的餘地。
這屬於對監管缺乏信心的偏見。
3
那到底是什麼產生衝擊了呢?
説複雜一點兒也不復雜。
當初上海發佈這個微博剛蹦出來的時候,我就説,得,我們早晚新聞的本地要聞將“受到致命打擊”。
比如一些重大政策或會議,以前我們是接傳真件,然後播稿;現在可以看上海發佈,然後播稿——流程上更方便了,也不用打字員打字了,但問題是——
傳真件公眾沒辦法第一時間看到,但上海發佈的推送是可以的。
原來屬於媒體的“一手信息”,因為政務機關、企事業單位、當事人都在用新媒體,變成“二手信息”了。如果你只關心某個領域的事件,那隻要去關注相關的“一手信源”就行了,沒必要還在媒體的版面裏翻找。
這是尺度問題嗎?這根本不是。這就是信源可以直接發聲了。
這會產生衝擊嗎?當然會。大了去了。
4
再舉一個例子。
幾位媒體朋友在感慨“我在醫院/社區的報道已經很用心了,描述得也很到位了,但自己都覺得不夠打動人。”
真不能怪記者。這個年頭,做這件事情就很難。
就像方艙醫院,大家都知道要蹲守,應該有新聞亮點,但最後大多數亮點都不屬於他們。
罵護士的幹部,是當事人用手機拍的;那些好玩的場景,是醫護人員發在抖音裏的;甚至全景式的描繪,都是病人自己記錄的:
10W+,比大多數媒體的方艙報道厲害多了。
一個在那裏慌慌張張觀察一兩小時的記者,單單從素材採集量上看,也不及在那裏呆了幾天幾夜的病人。
所以,新媒體帶來的一個非常重要的變化是:第一手信息可以直接面向公眾,如果發佈者有不錯的表達,寫作,整合能力,那就基本上不再需要記者作為“轉述者”出現了。
假如,我是説假如,我特別輕症,精氣神也很好,每天又能看大媽跳廣場舞,又能和護士聊天,手裏有枱筆記本電腦,網絡信號也不錯,同樣一篇《方艙生活實錄》,你説記者有沒有把握寫過我?
沒新媒體的時候,就算我寫得過記者,也沒人知道。它就在“C盤\我的電腦\我的文檔”裏,大家只能看記者見聞。
但這個模式早就被打破了。
那些病人、那些醫護人員、那些社區工作者、那些受到影響的人,如果會用微博和公眾號、有很好的表達能力,都是搶媒體飯碗的人。
**如果媒體的表達和他們存在差異,公眾還會相信後者。**方方就是一個很好的例子。
5
所以,媒體不應該糾結壓根不存在的“尺度”,而是要琢磨:“第一信源”的權限被社交平台收走後,自己的優勢到底在哪裏?
什麼“領先一秒全球首發”根本沒有任何意義,大家比拼的重點其實只有一個:
第二落點。
什麼是第二落點?簡單説,就是信息出來後,我怎麼解讀。如果再簡單點,那就想想,到底有什麼事情,是靠“當事人發佈”做不到、做不好的。
考究一點講,就是發現事物聯繫的能力,抽絲剝繭的能力,發表觀點的能力。做整合、弄深度、寫評論。
比如,我在A醫院,我講來講去只是A醫院的情況;但記者不一樣,他可以去BCDEFG各種醫院,然後去比較各種做法的優劣,最後能拼出一個全景圖,例如《我跑了十家醫院,給他們分了三個組》……
這玩意兒,“第一信源”就沒法幹,媒體就能顯出價值來。但很多媒體嫌麻煩,或者希望跑量,依然信奉“一人一地一報道”,那出爆款的難度肯定高很多;
又比如,我自認為遇到了一些問題,在網上質疑了一通;但記者可以更方便地找主管機構查證,去探尋問題的普遍性,最後能搞出一篇《這四個人的抱怨,到底有沒有道理?》……
肯定比當事人客觀,也有借鑑意義。但不知道為啥,有些媒體不肯幹這個事,直接轉載,最後加上一句“對此,你怎麼看?”——大家還能怎麼看?打開手機看?
再再比如,出了一件事兒,大家總希望看到點態度。結果發現你誇讚的水平讓人起雞皮疙瘩,批評的水平還不如居委會大媽,一套水詞兒硬湊字數,翻來覆去“需要得到重視”“期待得到重視”“難道還不應該被重視嗎?”……
正常人,都會審美疲勞。
6
儘管拿着話筒和版面就有好日子的時代過去了,但這些事兒,依然是媒體的核心競爭力。事實上,只要人員不是流失得太嚴重,大家的現有能力都超過那些“野生人士”好幾倍。
可惜的是,這些能力總需要邏輯,總需要精力,甚至,會需要那麼一點熱血——
而這些,已經是有些人不願做、也不想做的事情。照搬通訊員的稿子,好幾年沒寫過評論,甚至於,有人早就不發朋友圈,也不發微博,放棄了在社交平台的發聲,説什麼也不想做信息的發聲器、擴大器,通過出讓陣地獲得安全感,把媒體看作了打卡上下班的流水線工廠……
喏,這才是所謂的“衝擊”。