葉青：武漢40天，剛發生了重大轉變_風聞

非常時期，武漢成了全國人民掛念、祈福的城市。封城後，武漢人民的真實生活是什麼樣？隨着抗“疫”有條不紊的進行，武漢發生了哪些變化？還存在哪些問題？

正和島自1月26日起特別推出“葉青專欄”。葉青是一位定居武漢40年的市民，也是一名學者和官員。在過往多期的專欄文章裏，葉青實時記錄了很多觀察和親歷的事件，並提了很多建設性的建議，深受讀者好評。

葉青本人近期也受邀參加鳳凰網“一虎一席談”節目錄制、武漢日記被《人民日報》旗下的《人民週刊》等轉載。這將是一份寶貴的史料。感謝他，我們得以更真切地感知到武漢疫情全方面的進展。武漢終將好起來！

我在武漢的40年過去了，彈指一揮間。何況只有封城40天呢！

從焦慮到平和，平常的武漢人40天很快就過去了。

方方説：“時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山”。對於那些家有逝者的武漢人來説，這40天是最難熬的。

回顧40天，梳理思路，我們會得到很多感悟。

武漢長江大橋

從高位運行期向中位運行期轉變

3月1日，湖北新增確診病例196例（武漢193例），新增死亡病例42例（武漢32例）。

我們再來看看2月1日的數字。

2月1日，湖北省新增確診病例1921例（武漢市894例、襄陽市94例、宜昌市77例、荊門市78例、孝感市121例、黃岡市276例）；全省新增死亡45例 (武漢市32例、荊門市2例、鄂州市4例、孝感市2例、黃岡市1例、隨州市2例、仙桃市2例)。

巧合的是，時隔一個月，武漢的死亡病例是32例，説明這一場戰役的艱鉅性。

3月1日，陳一新在武漢指揮部督導疫情防控工作時作出了一個全新的令人信服的判斷：“三個五”，非常精準到位。我自己的觀點就無須贅言了。

五大轉變：

——疫情態勢從高位運行期向中位運行期轉變。

2月2日—14日，每天確診病例在1000—2000人區間波動，為高位運行期；2月15—29日，每天確診病例在100-1000人區間波動，進入中位運行期；不久的時日將會進入每天確診病例10-100人的低位運行期。

武漢保衞戰已進入決戰決勝新階段。這是武漢人最愛聽的一句話。

——防控局面從被動應對向主動出擊轉變。

——入院救治從“病人等牀”向“牀等病人”轉變。

2月9日打響應收盡收攻堅戰以來的10天，就收治了約2萬名患者入院治療。2月21日起基本實現了“牀等病人”。

——激勵士氣從賞罰乏力向賞罰分明轉變。

武漢已火線提拔優秀幹部20名、火線發展黨員17名；依紀問責組織處理654人，涉局級幹部10人、處級幹部144人。

——社會信心從人心恐慌向人心趨穩轉變。

“五個難點”：

——重症和危重症救治壓力還不小。

——抗疫一線的醫護人員存在被感染的潛在風險。

——封城封區帶來的市民生活保障問題以及影響社會穩定問題的因素還不少。

——抗疫中的輿情還比較複雜。

——抗疫中的作風問題還不少。

“五個重點”：

——推動最高領導人重要講話精神和黨中央決策部署貫徹落實。

——推動加大患者救治力度。

——推動完善小區封閉管理。

——推動“無疫情社區”創建。

——推動抗疫力量奔赴一線。

取得這些成績，離不開全國人民的支持。

截止2月29日，全國派出了精鋭醫療力量達到了42000人，護士是2.86萬，佔醫療隊總數的68%。

不要小看護士，護士在患者救治中精心照顧、精心治療、精心觀察病情，給予患者心理支持，與醫生一道為挽救患者生命、促進患者康復提高治癒率作出了積極的貢獻。

我們終於相信了“百年不遇”這個詞

武漢人“不幸”成為“百年不遇”大疫的中心點。就像一百多年前成為“大武漢”一樣。

2月23日，最高領導人在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的講話中強調：

這次新冠肺炎疫情，是新中國成立以來在我國發生的**傳播速度最快、感染範圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衞生事件。**對我們來説，這是一次危機，也是一次大考。

確實如此，建國70多年來，我們黨在政治建設、經濟建設、文化建設、社會建設、生態建設方面取得舉世矚目的成就，這次會是一次比2003年“非典”更艱鉅的考驗。

**從40天的歷程來看，應該説是越來越合格，而且很多經驗可以成建制地“輸出”。**畢竟，新冠肺炎已經出現更明顯的全球化。

2月29日凌晨，蓋茨基金會微信公眾號發文表示，面對正在全球蔓延的新冠肺炎疫情，世界領袖承擔着重要責任：既要加速創新研發拯救更多生命，也要聯合起來從長遠改善全球大流行病應對機制。

為此，比爾·蓋茨在《新英格蘭醫學雜誌》發表文章**《新冠肺炎可能成為百年不遇的大流行病》**，呼籲“全球領導人應當立即行動，刻不容緩”。

蓋茨的焦慮是有數字支撐的。

截至3月1日17時，全球除中國外共有61個國家確診新冠肺炎7261例。累計死亡108例，治癒440例。

新冠肺炎全球死亡率最高的是伊朗，累計確診593例中死亡43例，死亡率7%。

有西方醫學人士推測，可能是因為檢測手段不足、上報不及時，加之醫療設備老化失準，導致很多輕症患者沒有得到及時檢測，伊朗實際感染人數應遠高於目前公佈的人數。

這個時候，中國在醫治自己創傷的同時，也在幫助別人。

伊朗駐華大使館2月28日晚在微博上稱，中國向伊朗捐贈的防疫物資已運抵德黑蘭，包括核酸檢測試劑盒、製氧機、消毒粉、電子體温計等，並透露此前中國駐伊朗大使館和在伊中資企業已捐贈25萬隻口罩及5000人份核酸檢測試劑盒。

當地時間2月29日，一支五人組成的中國志願專家組抵達德黑蘭。

韓國首爾大學醫院專家崔秉均説：最糟糕的情況是，病毒可能會感染40%的韓國國民。疫情可能會持續到今年年底。

截至3月1日下午4時，韓國較當天上午9時新增新冠肺炎確診病例210例，累計確診病例達3736例。一天內新增確診病例586例。

2月23日，在韓國大邱，受疫情影響而臨時休業的商家工作人員在西門市場進行防疫消毒。圖源：新華社/紐西斯通訊社

意大利和日本等疫情嚴重國家紛紛出現市民囤貨的情況。有分析人士指出，到四月份，美國部分超市可能會出現貨物短缺的情況。

這與40天前的武漢極為相似。通過各種努力，武漢挺過來了——病人在醫院裏，市民在家裏，在全國人民的支持下，菜籃子米袋子不空了。

中國的民營企業再次挺身而出。

復星啓動了抗擊新冠肺炎疫情的第二階段行動，通過緊急調配全球資源，馳援日本、韓國、意大利等國家、地區抗疫。

復星通過旗下IDERA等日本在地平台、團隊，以及合作伙伴的支持、協調，用最快的速度把一批急需醫療物資送到日本，支援東京、北海道等重點地區抗擊疫情。

復星已經成立了十二個區域抗疫工作組，其中中國十個，海外兩個。第十三個區域抗疫工作組——韓國區域的抗疫工作組，也正在緊鑼密鼓地籌建當中。

一個國際性的、負責任大國的民營企業走到了國際抗疫舞台的中央。此次儘管民營醫院讓人失望，但是，民營企業的不俗表現讓人欽佩。

讓我們再努一把力

3月1日下午，孫春蘭副總理組織中央指導組，在漢召開支援湖北340多支醫療隊代表視頻會議。

她的講話內容豐富，但是我最關心最後一段話。

她説，湖北武漢疫情防控全面反攻的號角已經吹響，“現在到了最吃勁的時候，再努一把力，爭取早日打勝仗”，希望廣大醫務人員咬緊牙關英勇奮戰，為早日戰勝疫情作出更大貢獻。

確實，在這個關鍵時刻，全國人民，特別是在武漢醫護人員、市民再努一把力，就可以看到曙光了。

2月5日，武漢市江岸區永清街道堅守崗位的工作人員張敏想到自己家的老人，不禁眼含淚水。（新華社記者 陳曄華 攝）

由於武漢的各項工作越來越細膩，40天的成績斐然。

治癒率連升18天。

目前的工作，也越來越紮實。

3月1日，武漢市委書記王忠林主持召開視頻會，點到了武漢防控的六個要害：

要突出**“控”**字，嚴格做好小區村莊封控管理，從嚴管控離漢通道，嚴格控制特殊場所進出。

要突出**“調”**字，做好流行病學調查，新確診病例的流調要及時跟進。

要突出**“救”**字，堅持關口前移；加大預防力度。

要突出**“清”**字，做到隔離點確診和疑似病例清零。

要突出**“服”**字，主動為市民提供更加方便有效的服務。

要突出**“拼”**字，注重細節，堵住漏洞；強化落實，提升標準。

陳一新同志提出“三個五”，王忠林同志提出“六字經”，都是讓人一目瞭然的科學總結。

陳王二人真是兩大猛將，再一次讓武漢人佩服。

從批評到支持，再到不停地爭吵

封城、封小區、封超市，肯定會帶來不方便。但是，把事情説清楚，物質準備充分了，市民也就配合了。

我舉個例子。我住的津發小區，與中南財經政法大學南湖校區一橋之隔，屬於老師集中購買房子的區域。有的老師請求守門的社區幹部：我去給車打個火，發動一下。不行！有的老師的教學材料放在學院的辦公室，想去拿一下。不行！

現在，滯留在漢的外地人，得到了妥善的安置。倒是40天不上班，那些每月靠領工資、還要付房貸的低收入工薪階層怎麼辦？

省裏又從各省直單位抽調了一千多人下沉到武漢的社區。一個月前，我們統計局就派出幹部到武昌一個社區幫忙。29日起，一個10人工作組又到了漢口的一個社區幫忙。

日子越來越平靜之後，網絡上並不安靜。有幾個問題爭論不休。

**一是新增確診病歷怎麼來的？**我們身邊還有沒有病人？

對此，專家的解讀是三個方面：

首先，疑似病例羣體是新增確診病例的主要來源。武漢新增確診病例中80%到90%是由疑似病例轉過來的。

以2月28日為例，武漢新增確診420人，其中由疑似病例轉化而來的在336人至378人之間。

其次，密切接觸者中也有一部分人轉化為新增確診病例。大約1%-5%的密切接觸者確診感染了新冠病毒。以2月28日為例，武漢有密切接觸者13728人，按上述比例計算，其中可能感染病毒的人數在137至686之間。

第三，最近幾天的新增病例中，有相當一部分是排查看守所等特殊場所發現的無症狀感染者。截至2月29日24時，當日新增565人中特殊場所有233人。

這些解釋基本上可以讓市民放心。

二是民間中醫能不能治療新冠肺炎？

截至2月24日，各地派出的4900餘名中醫醫務人員戰鬥在湖北抗疫一線。問題是民間中醫行不行？

2月13日，網上曝出：湖北司法廳退休副廳長一家三口感染新冠病毒，拒不配合社區工作，執意居家隔離，引發鄰里公憤。

卻不曾想，幾天後事件反轉，退休廳長道出事情原委：一家三口確診後由於多方求助無果，通過朋友關係請私人診所李躍華醫生上門治療，經治療“三人均為陰性”，所以才拒絕去醫院。

因此，網上的爭論是：治好退休廳長一家三口的李躍華，是江湖騙子還是神醫？問題的焦點在於，沒有行醫執照能不能治病？

恐怕這是一個長期存在的問題。

三是通過屍檢得知，一些死者的肺部切面上，能看到有黏液性的分泌物。於是“民間專家”就提出來，使用呼吸機是錯誤的，又引起網上一片爭吵。

四是精神層面的爭論，方方日記好不好？

支持者認為，反映了底層的聲音。反對者認為，日記太悲觀了。

我也寫日記，我把武漢日記分為七種，大家各取所需，不必強求一致：本地醫生日記、外來醫生日記、護士日記、病人日記、記者日記、方方日記、我的日記。

我從財經角度記錄、分析武漢疫情，從文學角度我寫不了。

五是新冠肺炎病毒的發源地在哪兒？

中國科學院西雙版納熱帶植物園聯合華南農業大學和北京腦科中心，收集了全球共享到GISAID EpiFluTM數據庫中覆蓋四大洲12個國家的93個新冠病毒樣本基因組數據。

通過全基因組數據解析發現：武漢華南海鮮市場的新冠狀病毒是從其他地方傳入，93個樣本包含58種單倍型，演化關係顯示單倍型H13和H38是比較“古老的”單倍型，通過一箇中間載體（mv1可能是祖先單倍型，也可能是來自中間宿主或：”零號病人“）與蝙蝠冠狀病毒RaTG13關聯，並通過單倍型H3衍生出單倍型H1。

通俗地説，武漢的新冠肺炎病毒可能是“兒子輩”、“孫子輩”，那麼，“爺爺輩”的病毒最早出現在哪裏？

可以相信，這次新冠肺炎培養了許許多多的“病毒學家”。

全國的企業怎麼樣？

除了市民之外，倍受煎熬的企業也在發聲。

武漢大學中國新民營經濟研究中心與武漢市工商聯聯合發佈的《疫情中湖北企業經營分析報告》顯示，調研組通過對湖北境內573家企業開展問卷調查發現，目前絕大部分民營企業出現了生存困難，近五成企業最多堅持3個月，且企業對未來大多持悲觀態度，6.34%的企業甚至出現撤資傾向。

2月29日下午，上述報告主要執筆人、武漢大學中國新民營經濟研究中心主任羅知在接受《中國經營報》記者採訪時表示，**企業現在面臨的最大問題是沒有正向現金流的問題，**讓更多企業特別是中小民營企業在寒冬裏能“活下去”是相關政策出台、落地需要考慮的重點，企業只有先熬過“冬天”生存下去才能享受到税收減免、社保優惠等相關優惠政策。

北京大學國家發展研究院的張曉波教授牽頭的中國企業創新創業調查（ESIEC）課題組，於2月10日起開展新冠肺炎疫情下中小微企業生存狀態專項調研數據，完成樣本2701份。

超半數（51.3%）的公司對其2020年整體營業收入呈負面預期，僅一成公司預期營收較上年增長。

面對疫情衝擊，中央各部委、各級政府、金融機構紛紛公佈紓困措施，而對於企業而言，最有效的兩項政策為減免房租和電、氣、物流等成本以及降低税率這類較為直接的政策，分別有60.1%和31.48%的企業認為有效。

大家有沒有同感？

假如可以重來

有很多媒體對我的採訪，都會問一個問題：封城以後，你在想什麼？

我説，2月8日之前，是害怕。2月13日以後，是希望。

每天都在思考，都在提建議。現在，隨着管控工作的力度越來越大，我已經很難再提出什麼有價值的建議了。

40天過去了，我們不妨做一個覆盤。

假如，1月23日，封城、封小區、封超市（只團購），能夠堅決地同時進行。

假如，2月11日的封小區能夠真正封住。

假如，在建火神山醫院的同時，就建方艙醫院。

……

沒有那麼多的假如，只能是做好今天。

我的建議是“三做”：做自己（公車改革從自己開始），做國學（知行合一），做今天（無數個明天不如做好一個今天）。

40天，我自己的變化也很大。

自己給自己理髮，拿着安裝了長度器的電推子往頭上刮。

**學會了直播，講了近20場，每天晚上9-10點，講疫情，講經濟形勢，講創新故事。****以後我會以“創新日記”代替“武漢日記”。**歡迎大家繼續關注。

學會了使用快手直播，已經錄了近20段，一分鐘講一個觀點，20分鐘講一個逆向思維。

好了，封城50天再寫一篇東西。