中國的作業，日本到底是不想抄，還是抄不了？_風聞

作者|    Megan Zoewood 

來源|   東京新青年

日本疫情蔓延以來，很多國內的小夥伴都在後台留言説日本為什麼不抄作業，已經有現成的答案，還要抱着錯題集寫是什麼迷惑行為？

當然，這其中也有讀者提到中國的這本作業，真的“不好抄”。中國這本抗疫作業中，首先是自上而下的嚴格限令，以及自下而上的迅速響應。這其中，自上而下明確的限令，比如疫情嚴重的地區實行封城，停工停學，停止所有交通工具的運行，限制所有人外出，自我隔離等。

自下而上的響應也非常快，截至1月29日，全國範圍內31個省、市、自治區啓動重大突發公共衞生事件一級響應。即便是沒有出現確診病例的小城市，也幾乎做到了封城的程度。至此，中國進入了全民抗疫狀態，這樣的統一性和執行度，已然是很多國家抄不來的作業了。中國這本作業的效果，世人都看得到，艱難地抗疫終於看到了確診人數往下走的曙光。當然，這背後所付出和承擔的，也超乎了世人的想象。一紙禁令在老百姓的眼裏或許並不難，而對於一個國家來説，每一個決定的後果，都不得不由國家來承擔，且不一定能承擔得起。於是，在日本拿到中國這本作業的時候，之所以不抄，既有不想抄的為難，也有抄不了的尷尬。

不想抄的為難

不想直面巨大的經濟損失日本到現在都沒有要求停工，出勤只是呼籲錯開高峯期，每天通勤的電車依然人滿為患，只有極少數的公司實行了在家辦公。按照中國的作業來抄的話，停工可能比停學更迫在眉睫，但停工就意味着巨大的經濟損失需要國家來承擔。日本疫情前期，也就是春節那段時間，已經損失了不少。依賴遊客的相關行業，包括景區餐飲業、小商品販售業、旅遊業、酒店業都備受衝擊。這期間，勉強扛得住的企業都在赤字的狀態，扛不住的小企業一夜之間已經就地解散員工了。而如今，連老牌企業都維持艱難了。因為疫情，日本64年老牌旅館富士見莊申請了破產。經營的64年間不會從沒遇到過經營危機，而疫情的重創顯然超過了企業的承受能力。

企業破產的背後，是大量員工的失業。旅遊相關行業多半還屬於被動停業的情況下，已經有很多人失業。如果日本政府強制全面停工的話，不管是停工一週，還是一個月，又有多少企業扛得過來呢？如果扛不過來，大批失業人員的問題誰來解決？日本政府怕是光想想，都不想抄這本作業了。

不作為也想要社會穩定不做任何限制也就算了，人們還發現，日本政府到現在也沒怎麼呼籲民眾做些什麼預防準備，官方的説法一直停留在像預防流感一樣，勤洗手、注意咳嗽禮節等。國內肯定有不少小夥伴都急着喊“至少戴上口罩”啊，口罩就別説了，青年君至少已經有半個月沒見過口罩了。

囤口罩這波日本人確實是沒趕上，但凡能趕得上，瘋搶的架勢不會比在日華人弱。日本是一個常年經歷天災的國家，那種被天災支配的恐懼感，早就練就了日本人只要有風吹草動立馬就行動的本領。如果沒行動，就是覺得不嚴重。於是，沒有囤口罩的日本人，這兩天把廁紙搶空了……一海之隔的中國人一臉懵逼的看着這波迷惑行為，隨後青年君發現廚房紙、衞生巾什麼的也有點危險了。

不管民眾瘋搶什麼東西，至少都在證明一件事：人們感到恐慌。疫情當下，社會穩定又尤為重要。可當日本政府受制於其它因素，拿不出更讓老百姓放心的措施時，就更不會在這個節骨眼兒上再呼籲任何可能加劇恐慌的行為。奧運開不成，真的擔不起都説日本不想抄作業是為了奧運，這確實不假。這幾天關於東京奧運是否能如期舉辦的動盪新聞，相信日本各界也是抖三抖。但大家也看到了，對於東京奧運會，日本的態度非常堅決，基本就是孤注一擲一定要開的狀態。

奧運會對於日本來説，不管是前期投入，還是後期預想收益，哪一個都是日本虧不起的。且與奧運會關聯的各行各業的損失都是可預見性的，怕是連普通老百姓都希望能借着奧運的帆，迎風賺一波。中國的作業，日本要是認真抄起來的話，關於奧運能不能開的話題就不是現在僅僅動盪的狀態了，可能會提前先判了死刑。畢竟一旦疫情嚴重的數據坐實，再有底氣的説能開，也沒有國家敢來參加了吧。

抄不了的尷尬

一半一半的抄，等於沒抄安倍要求全國學校放假後，不少人感慨日本終於開始抄作業了。可是這作業才抄了沒多久，日本老百姓開心了沒兩秒鐘就立馬回過神來，發現這作業只抄了一半啊？孩子是停課了，家長卻沒有停工。即便孩子能安靜如雞地呆在家裏不外出，家長每天還要擠電車上下班，所謂感染擴散的風險一點都沒減的情況下，還平添了孩子無人照顧的麻煩。

此外，日本明顯不是一個自上而下可以統一執行政策的國家，各個地區都有一定的決策權。所以，我們既能看到安倍下令前，有北海道知事先行要求停課的情況；也能看到安倍下令後，京都府決定看情況緩期執行的情況。結論就是停課與否，這個所謂全國性的決策都異常尷尬。而這邊停課還沒完全正式開始，已經有關聯行業比如給學校供餐的企業表示，停課後，這部分損失需要國家補償。

“下血本”式的作業，抄不起中國的作業，堪稱“下血本”式作業，成績雖然有目共睹，可是背後的付出也是巨大的。一聲令下看似容易，真正讓14億人在家待命卻不易。10天拔地而起一所醫院歎為觀止，可這背後是千名建設者沒日沒夜地奮戰換來的。

口罩急缺，年沒過完就回來加班加點的生產。湖北疫情告急，全國的醫療人員奔赴一線，緊急支援。出現任何一例確診病例，都迅速追蹤所有密切接觸者，第一時間有序隔離。可以説，疫情的黑夜中，燈火徹夜通明的何止是醫院，還有太多我們或許不太瞭解的各行各業的從業者，也在這黑暗中艱難逆行，為生命點亮一盞燈。

中國這本“下血本”式作業的背後，幾乎是不計一切代價與疫情做對抗。這場對抗之中，爭的是時間，搶的是人命。以上，哪一個，日本都抄不了。直到現在，日本連最基本的核酸檢測甚至都比不過韓國。韓國以驚人的速度上升的確診人數，背後是至少以萬計算的核酸檢測量。

而反觀日本，加上鑽石公主號的3700人，總體的核酸檢測量才不過幾千。承諾每天可做的核酸檢測量能達到3000，但實際給檢測的數量一天甚至不到1000。放緩確診數，確實能暫時避免一時間大量患者湧向醫院，致使醫院癱瘓。可是，反過來看，無法得到有效隔離的潛在感染者，加速病毒的擴散，當病患多到不得不湧入醫院的時候，醫療資源有限的日本，能在10天內建起一個火神山醫院來緊急應對疫情麼？答案几乎是不能。如果這次疫情是一場考試的話，中國用實際行動交出了一份確實有效的答案。但所謂答案並不是唯一的，也並沒有要求所有人要照抄這份答案。如果答案不適用於自己，那就拿出別的解題思路，找到適合自己的答案。一句不想抄，或者抄不了，都不能解決問題。疫情這場考試，沒有人交得起零分考卷，因為零分考卷背後的代價是一條條鮮活的生命。

東京新青年