我一生中從未見過這樣的動員......_風聞

世界衞生組織總幹事譚德塞説：“我****一生中從未見過這樣的動員”。

是的若不是生在中國，若不是面對新冠病毒這樣“強悍的敵人”。

我們也很難親眼見證這樣的動員能力了。

一月底，春運戛然而止，無數人決定——不回家過年了；二月份的中國幾乎停止了所有活動，工廠停工，學校停課，除了水電能源等關鍵部門，一切都按下了“暫停鍵”；源源不斷的和物資從全國各地送上前線，荊楚大地上，醫護人員、公安民警、基層公務員、建築工人、快遞小哥、志願者在一線日夜苦戰，全國人民的目光，都投向了湖北武漢。在高強度的封閉社區、交通管控之後，1000萬人的武漢、6000萬人的湖北依然能夠有秩序地運行下去，沒有出現哄搶物資等事件。

武漢封城後進行的舉國動員是“戰時”級別的，不只是為了防控疫情，更是要在戰疫期間，保障社會有秩序地運轉，保障人民羣眾的基本生活水平。一週時間，各地交通管控，道路關卡24小時有人值勤，開通民眾防疫投訴專線，如有懈怠，立馬就有處理；兩週時間，全國各地醫護人員奔赴武漢，源源不斷的物資運往武漢，大企業迅速開啓生產線，口罩酒精產能迅速恢復；三週時間，從城市到農村，從社區到村莊，基本完成全面防控動員，物資配送全面恢復。

沒有預案，三週時間，舉國動員，全面管控，初步遏制了病毒的傳播，從二月底開始，新增病例不斷減少，到現在，國內新增病例已經小於國外新增病例了。

現在，整個湖北除武漢以外，新增病例已經是0了，再加上嚴格的交通管控和防疫措施，甚至可以説，除了武漢之外的湖北各個縣市，是世界上最安全的地方。

人們經歷過初期的恐慌、焦慮，但是沒有人懷疑，我們會打贏這場仗！這真的是一個奇蹟，不信你去問任何一箇中國人，在他們的潛意識中——我們的政府和人民就根本不會輸。

我們的人民真的有組織、有紀律、聽指揮，如果在另外一個國家，封閉管理一個上千萬人口的大城市，進行交通管控，要求舉國支援前線……這是有可能造成人道主義災難的；意大利如今疫情已經爆發，政府試圖像中國一樣封城、交通管控、勸阻居民不要外出，但是許多人反而走上街頭，舉起牌子“抗爭”——“我們要自由”。

在世界的任何一個地方，都很難見到中國這樣的情況，人民對政府，對執政黨無比信賴，而醫護人員、公職人員、黨員幹部、解放軍也真的是衝鋒在前，直面感染的危險，把人民守護在身後。

人一生中，確實很難見到這樣的場面。

中央蘇區反圍剿的時候，江西的農民們舉家加入紅軍，把所有的糧食錢財都貢獻出來，保衞他們的熱愛的紅色政權。中華蘇維埃的人民以"傾家蕩產也要支援紅軍"的無私精神,從人力、物力、財力等各方面給紅軍以巨大的支援。在不到半年時間裏，中央紅軍新增八萬餘人。江西人民節衣縮食，踴躍認購戰爭公債，為紅軍籌款幾百萬元，籌集稻穀84萬擔，籌集被毯2萬多牀、棉花8萬餘斤、草鞋20萬雙，此外還有價值10萬元的中西藥品。

解放戰爭中，解放區的人民，推着推車、挑着擔子冒着炮火給前線送糧食送物資，支持人民的軍隊，去解放全中國，去完成人民交給他們的任務。在整個淮海戰役的過程中，以山東解放區為主，加上江蘇、河南、安徽、河北四省，共出動了支前民工543萬多人，使用的擔架有20多萬副，大小車輛88萬輛，擔子30多萬副，牲畜76萬多頭，船隻8539艘。民工就是用這些幾乎全要使用人力的運輸工具，向前線運送了自己生產的糧食2.85億公斤，彈藥730萬公斤，油鹽77.8萬公斤，豬肉43萬公斤，還有其他各種各樣的軍用物資。所以，淮海戰役的勝利真的是人民用手推車推出來的。

抗美援朝的時候，全國的資源都在往東北集中，人民拿出存糧，做成炒麪，裝進最可愛的人的乾糧袋中，萬眾一心去對抗世界上最強大的帝國主義。大批鐵路員工、汽車司機和醫務人員，志願到朝鮮擔負戰地勤務和運輸工作。僅東北地區就有60多萬農民參加擔架隊、運輸隊和民工隊。全國男女老少、各階層人民開展捐獻飛機大炮運動，至1952年5月底運動結束時，各界人民捐款總額達人民幣5.565億元，可摺合戰鬥機3710架。與此同時，全國人民還積極開展增加生產、厲行節約及愛國豐產等運動。全國許多工廠夜以繼日地為志願軍生產軍需物品、武器彈藥。工人們提出“工廠即戰場，機器即槍炮”的口號，竭盡全力保障前線的物資供給。

建三峽工程的時候，湖北、四川上百萬人進行了有組織有規劃的大遷徙，從此才有了三峽大壩，“截斷巫山雲雨，高峽出平湖”。洪水不再肆虐，能源更加充足，航道更加通暢，上百萬人能夠安居。

這就是人民羣眾的偉大力量。這種力量，在世界文明史上，並不多見。華夏民族血液裏的的勤勞勇敢、堅韌不拔、克己奉公和社會主義天下大同相結合，才能形成這種力量。

不但譚德塞從未見過，就連我們自己，其實也很久沒有見過了，我們生在這樣的社會架構中，平時是感受不到這樣的力量的。

美國的好萊塢導演可能懂一點我們，所以他們在災難片《2012》中講述，只有中國人才能生產建造幫助人類躲過末日危機的“方舟”，其實他們還是搞錯了，我們在災難中，不會建造幫助少數人避難的船，而是會移山填海，治洪水，補天穹，消疫病，救蒼生，“用我們的血肉，鑄成新的長城”。

當年抗洪，我還小，只記得解放軍站在洪水中；當年汶川大地震，我上大學，只知道捐款，只知道空降兵和消防員的故事，因為危險和災難離我們很遠；這一回，我是真正見識了什麼是社會主義的“動員能力”。

當疫情發生的時候，迅速對1500萬人大城市進行封城，緊接着非關鍵部門非關鍵企業一律按下暫停鍵，所有社區村莊封閉管理，統籌物資調配，全國醫療人員和解放軍開往前線。一個工業總產值世界第一的國家，居然在長達一個多月停工+交通管制的情況下，物資沒有出現短缺，簡直就是奇蹟。

我們平時也會吐槽體系內的官僚主義、形式主義、上下不通、反應遲鈍，這些事情也在第一時間暴露了。但是，我們沒有想到的時候，這些看起來很“嚴重”的問題，居然都在短時間內解決了，雷厲風行地封城、社區封閉、物資調配、全員清查、人員任免———所有的錯誤都在短時間內得到糾正，所有正確的措施都在短時間內全國普及推行。

我們一向知道我們民族的洪荒之力”，我們也一向知道這個體系有着強大的凝聚力，現在我們還知道，這個民族這個體系有着超羣的自我更新、不斷進步的能力。

周雖舊邦，其命維新。