LPL雲開賽：線上更“放鬆”，但線下“錢景”更廣_風聞

針對線上賽制，官方拿出了什麼新玩法？

“人民智雲崩了！”隨着滿屏與電競毫無關係的彈幕，LPL春季賽終於揭開了帷幕。

週一14：00，這個時間段，正好是全國學生通過人民智雲APP進行思政課的時間，也難怪觀眾不能全身心投入比賽。

既然開了這個話頭，以OMG與LNG雙方的交戰為背景，彈幕開始討論起“要交多少字觀後感”，並開始刷起了自己的學校名，有人調侃：“現在不都是家裏蹲大學嗎？” 

以學習內容為主，也許是因為工作日，社畜實在無法偷懶看比賽吧。2020LPL春季賽第一天，就以這種微妙的感覺開場了。

緊賽程，雲採訪，特殊時期的LPL

2020LPL春季賽開賽首日，往日賽場熱烈的加油聲不復存在，取而代之的是通過彈幕的線上無聲應援。

解説均以口罩示人，線上賽期間，LPL每天實行3位解説兩兩搭配的輪班制，據説也是為減少通勤人數的一種措施。

解説表示，新情況下，比賽直播少了很多環節，平時可以調侃一下選手的新發型，現在少了很多梗，的確有些“不習慣”。

線下比賽時屏幕下方的選手鏡頭被靜止圖片代替，選手只有在賽後連線才會露臉。有觀眾猜測官方是否會派裁判到各戰隊進行監督。

值得注意的是，春季賽開賽日由於疫情延期一個多月，導致目前賽程緊張，此前通常17：00左右開始的比賽被提前到了14：00，並且每週的比賽以連續7天的形式進行，除第二至第五週週二之外，其他比賽日均會進行3場BO3比賽。

一天之內進行3場BO3，對於LPL來説十分罕見，解説也建議大家“改一下收看習慣。” 

在賽程和人員安排變更之外，比賽的觀賞性如何？FPX與JD的第一局結束後，解説感慨賽況九曲十八彎，“雙方都很想贏。”可以看出，推遲了一個多月的春季賽，選手衝勁依然很足。

無法參加比賽的選手，也採用各種方式參與賽事，UZI在虎牙開啓“看比賽了看比賽了”直播間，解説FPX vs JDG和RNG vs TES兩場比賽，人氣一度突破700萬。

賽後推出了極具線上賽特色的連線採訪，男解説調侃可以在採訪環節使用變聲器，以彌補缺少養眼女主持人的不足。

面對全新的線上賽制，首戰勝利隊伍選手icon在採訪中透露，OMG雖然主場為成都，但由於網絡的地區差異，成都無法支撐線上賽的網絡硬件需求，選手已經轉移到上海。

而談到第一次在LPL打線上賽的感受，icon表示由於沒有觀眾的壓力，“在訓練室打更放鬆。”但失去現場氣氛也並非完美，畢竟如果隊伍勝利了，還是“線下打更爽一點。”

贊助露出減少，線上賽的資源轉移

首日的線上賽，官方選擇在比賽過渡與休息期間播放贊助商廣告，這部分贊助露出受影響不大。但線下轉線上，在商業模式方面，的確需要更加全面的考慮。

最直接的是票務收入，線下比賽取消，由此損失的門票費用自然是一個直觀的部分，而那些沒那麼“直觀”，所謂“資源”的置換，則更加複雜。

正如解説因為選手不出鏡而少了調侃的梗，通過選手、設備、場館的線下品牌露出，是贊助商評判電競行業價值的一個標準。當線上賽事全面開花，這個標準就陷入了混亂。

LPL官方合作伙伴的廣告照常在休息時間播出，但隊服上的商標露出等，一切跟俱樂部有關的贊助資源都失去了出場的機會。

比起LPL整體，俱樂部、賽事運營方、供應商等個體企業的處境更為尷尬。

上海市電子經濟運動協會統計，疫情爆發以來，近30家有影響力的電競企業一、二季度取消或延期的賽事達500場左右，直接經濟損失超過10億元。

當疫情直接對賽事運行造成阻礙後，許多業內人士擔憂，線上賽會降低贊助商的積極性。2020年LPL的13家官方合作伙伴：奔馳，Nike、莫斯利安、哈爾濱啤酒，清揚、娃哈哈、KFC、戰馬、OPPO、浦發銀行信用卡，惠普、傲風、intel，在線上賽都有不同程度的露出。

對於LPL這種級別的頂級賽事，即便短期賽事模式改變，品牌與之的合作關係也不至於戛然而止。

電競已經不再是賺快錢的行業，在商業化、聯盟化逐漸成熟的今天，入局電競的資本或多或少都抱着一種長遠的目光。

LPL與耐克，LPL有史以來最長的合作，期限長達4年。

從聯盟角度來説，官方也會採取一定措施，補足資源，降低損失。春季賽名次積分出現不同程度下降，冠軍由90分減少到60分。

春季賽賽程被打亂，整個聯盟未能以最佳狀態開幕，通過傾向性地將重點轉移到夏季賽，儘量維持聯賽的公平性。

保持水準政策加持，迎難而上的電競產業

“大家還是保持在非常高的水準。”參與了LPL春季賽首日解説的管澤元感慨。延賽的一個多月裏，LPL各戰隊進行了多場訓練賽，其中表現不錯的JDG，還出現了“今年必進決賽”的評價。

雖然春季賽首日，JDG還是輸給了世界冠軍FPX，但以這場對決為首的三場BO3，戰線全部拉滿，戰況激烈，為等待許久的觀眾呈現了非常過癮的對局。

疫情下無奈的賽事改制，對處於上升期的電競行業來説是一個重大的挑戰，“但我們還是克服了非常多的困難。”管澤元表示。

線上賽是權宜之計，因而現在討論它的產業價值意義不大，短期存在的疫情不會對大盤造成翻天覆地的影響。電競的未來屬於線下，這是目前行業全體給出的答案與方向。

當前的線上賽增多，是一個現象，而不是一種規則。

疫情不知何時結束，定好的賽程卻無法停滯不前，一個月的停擺，已經對賽事執行公司、俱樂部等電競的重要組成部分造成很大沖擊。 

推線上賽就是想建立有效的解決方案，最大程度地維持整體商業價值，把各方的損失降到最低。而對於大多數觀眾來説，選手拿出高水平的競技狀態，讓人看得過癮最重要。

如果説開啓線上賽事是電競行業的自救，那相繼出台的政策扶持，則是地方政府的外部救援。

北京市推出《關於應對新冠肺炎疫情影響促進文化企業健康發展的若干措施》，通過“電競北京2020”等一系列措施從技術、消費等領域拉動電競。

上海則表示S10保持推進，對受疫情影響嚴重的電競企業，在今年文創資金扶持中，給予優先資助；對於有一定規模和影響力的線上比賽，參照線下賽事扶持標準給予支持。

大趨勢是前進的、向上的。

LPL等不了，電競也等不起。比起什麼都不做，不如拿出方案B，在行動過程中提出新思路，解決新問題。