國家電網對製造業的技術反哺-一條獨特的製造業崛起之路_風聞

南山林雪萍39分鐘前 來自 HUAWEI Mate30 Pro 5G

今天跟電力行業資深專家交流，對於國網對製造業的技術反哺，印象非常深刻。

十多年前搞特高壓電網的時候，碰到很多阻力。一方面是因為技術太先進，1000kv交流/800kv直流技術，國外也沒有。

這種決策，自然很難；另一方面，裝備製造商水平也太低，根本無法配套供應。這種大工程的肥肉，豈不是最後會成為國外設備商最慷慨的盛宴？

現在看，十五年過去了，國產電力裝備製造商的水平大幅度提升，許多設備只有零部件可能還需要依靠進口，基本都國產化了。

變壓器、開光廠、電纜廠都大踏步前進。這背後有一個很重要的細節，應該是被遺漏了：那就是國網一開始就在悄悄地給製造業輸血。

當時國網的工資很高，人才水平自然就高（跟國網公司打交道，印象最深的是到處都是清華校友。這是跟任何一個其他公司打交道所不曾遇見過的場景），而製造業的工資水平很低，人才隊伍也不足，創新能力自然不足。

當時電力裝備製造商，離國外電力巨頭差距太大。

結果就是，在特高壓項目中，很多技術攻關和指標設定，都是國網帶着製造商往前衝（也包括跟國外ABB、東芝等廠商去探討去交涉）。

而在科技攻關的過程中，國網下屬的電科院開發的很多技術和測試數據，最後都手把手地交給了電力製造商，甚至包括圖紙。知識產權也都拱手打包贈送了。

國網2010年併購許繼電氣製造商，儘管爭議很大，但這種融合對製造業還是有很大提升（後來2017年國網通過電科院控股許繼電氣的時候，中國機械工業聯合會依然公開反對，認為這種壟斷無益於中國電氣製造業整體競爭力的提升。歷史呀，總是有很多令人意外地角度可以去觀察）。

從這種知識連通器的角度看，南方電網堅決不介入製造業，就顯得似乎有些“清高”了。貌似“各有分工”的道理講得很通暢，但一條大壩已然將知識隔開。

但在中國特殊階段下（甲方太強乙方太弱），這種強制性劃線，對提升裝備製造創新的貢獻，就難免有限了。

很多人以為中國電力裝備業發展起來，只是因為國網給了預算，給了訂單，卻沒想到這裏面有一個 “人才逆向輸血”的關鍵性問題。

特高壓電網與裝備製造的嫁接，充分展示了通過大工程，如何將知識從一個桶裏溢出到另一隻桶裏（準確説不是“溢出”，而是傾盆倒出），從而大幅度提升了其他水桶的水平高度。

電力業對製造業的知識和人才溢出效應，也算是一種對國情的隨機應變了