汪海林：飯圈文化呼風喚雨，文化精英裝聾作啞令人失望_風聞

來源：公眾號“8字風曝”

“和流量明星作戰，必然會被流量攻擊。”

從炮轟“娘炮”文化，到攻擊流量刷榜造假、裝弱勢羣體……這幾年來，編劇汪海林一直把自己推向“流量明星”的對立面，成了飯圈“公敵”。

在風口浪尖站了這麼久，他每天都頂着攻擊的聲音，在激進粉絲的謾罵聲和路人“蹭流量”的質疑聲下審視娛樂圈。按他的話説，自己已經練就了一身的“抵抗力”。

“粉絲的集中火力攻擊下，程青松關閉了評論，顏寧選擇了休戰，只剩下了我一個人。”汪海林説，自己真正反對的不是某個特定的流量明星，而是這個羣體文化所帶來的娛樂生態失衡。

在他看來，影視圈沒有哪個人是説不得的，站出來了，就成了“勇敢的人”。

01

粉圈文化帶來的娛樂生態失衡

“我説自己是吹哨人其實帶有調侃意味，去年我就已經明確發出了警告。”

幾個月前，電視劇《陳情令》的爆紅，熱度居高不下。在6月底開播的時候，汪海林就公開批評過一次，那個時候才200多的評論。

“我評價這個劇也是因為人羣中多看了它一眼，覺得比較差，我不喜歡。”一部作品，蘿蔔白菜各有所愛，會引起別人不高興，都在他的正常意料之中。

以前，他也曾經“得罪”過不少流量明星的粉絲，“當時小孩子們罵幾天就散了”，但是他沒想到這次會帶來這樣一種量級的攻擊。

隨着劇粉的增加，等到八九月份他再次批評《陳情令》的時候，不僅被罵上了熱搜，而且攻擊的聲音每天都在持續——“給我的所有作品打低分、給我建黑超話、把我的照片製成遺像、每天艾特問我死了沒有、詛咒我父母孩子，非常惡毒。”

表現積極、持續時間長、毫無顧忌沒有底線….這成了飯圈“激進”粉絲們的集體畫像。在汪海林看來，粉圈日益暴露的問題背後，更根本的是這套飯圈模式引進的“水土不服”——

在韓國的造星機制、練習生機制、飯圈商業化逐漸成熟後，韓國公司有意識地耕耘中國大陸市場。在文化和商業的有意佈局下，夾雜着韓國的文化輸出。

“但是，中國跟韓國的情況又不完全一樣。”韓國公司對藝人擁有絕對的控制權，而我們的經紀公司情況卻並非如此。當照搬日韓模式那一套之後，粉絲的狂熱度、活躍度是一樣了，但是管理模式卻差異很大。

這樣的飯圈，勢必要導致中國影視行業的生態失衡。

批評便是影視行業生態，重要的一環。

在如今的粉圈機制下，凡是有一點不認同你的，就要弄死他，網暴他。為了實現這樣“黨同伐異”的目的，粉絲有組織有誘導、有分工、有戰術地對“異樣聲音的人”進行攻擊。

粉圈“反批評”機制暴露出的問題愈演愈烈，最直接的就是“逮誰咬誰”，不去進行問題的討論和辯論，而是控評“打壓”，甚至用一種構陷的方式去攻擊別人。

汪海林回憶，當初自己反對《陳情令》的時候，就被部分粉絲冠上“反對古風中國傳統文化”的帽子，這樣的“強盜”邏輯，在飯圈卻有些習以為常。

在他看來，用構陷、舉報這些方式，無所不用其極來打擊批評者，是非常惡劣的飯圈行為。當粉絲體現出一種淺薄、目空一切的狀態時，是粉絲和團隊互相影響形成的氣質、或者是個別明星粉絲文化的攻擊型基因。“在影視這個圈，沒有説嘚瑟成這樣還能走得長的。”這一點，他一直都相信，所以經紀公司必須要形成一種好的自治，自己解決一些問題。

在粉絲“反社會批評”聲量擴大的同時，粉絲在明星事務上的話語權越來越大，這在汪海林眼中，也成了一種亂象——“以前的番位是讓，現在是撕”。

在飯圈文化形成的“藝人保護機制”下，粉絲插手影視行業的“權力”開始擴大，甚至發展到後來變形為粉絲可以“指揮”她的偶像接什麼戲不接什麼戲。在這樣的現象背後，汪海林認為離不開商業性元素的摻雜和資本的融入操縱。

影視行業和其他專業領域一樣，擁有自己的“門檻”和“防火牆”。資本如果不能夠直接操縱，助推粉絲便成了一種娛樂生態的常見現象。

汪海林表示，小粉絲可能想得很簡單，就是他罵了我喜歡的人，但其實後面的資本卻很清楚控評的目的——流量要用來爭搶資源和兑換廣告的。他們支持粉絲改變影視行業的“遊戲規則”，通過投票刷分、數據造假，介入到專業領域。而一旦圈內出現了不同的意見批評，阻礙了資本商業化的目的時，便會集中火力把它“打”下去。

資本的湧入、飯圈文化的肆意生長，讓中國的娛樂生態變得“烏煙瘴氣”了起來。

02

流量明星擺脱不掉的生存困局

“流量明星，説白了就是大IP+流量，這個模式是一個造假的模式。”

在這樣“病態”的娛樂生態下，明星容易收割流量一夜爆紅，但與此同時，也很難擺脱掉虛假背後的生存困局。

汪海林覺得現在的流量明星最害怕“來真格”的，把他們扔到真的市場上去。沒有了放大的數據造假，沒有了偽市場，很容易就“現原形”了。

為什麼大流量去演電影，電影票房就慘敗了，這便是因為大眾市場與飯圈市場不同，電影票房沒法刷假的數據，必須真金白銀投錢買票，“不是説你是大導演大明星大流量，你就一定能賣錢。”再加上如今電視台的廣告收入鋭減，網絡平台的會員也基本到了“天花板”，這種情況下催生的“付費模式”，對於流量明星儼然已經成為和電影票房一樣的挑戰。

因流量而起，但是如何能在市場上真正經得起流量考驗， 是流量明星必須面對的課題。而在市場檢驗之外，他們“真正”的話語權逐漸削弱，也是一大生存困局。

在飯圈文化影響整個影視文化生態的大環境下，流量明星更加噤若寒蟬，生怕一句話説錯、一件事做錯，便“掉”粉絲。流量明星面對的輿論環境更加嚴苛，那他們就只能儘量偽裝自己，把自己的個性鋒芒“藏”起來。

明星停下了，但是背後的粉絲們，卻仍然受到流量模式和流量思維的影響。

在汪海林看來，粉圈的問題和現在的流量模式、購銷機制有很大關係。由於我們的購銷機制不是真正的市場，點擊量也是假的，所以粉絲日漸會產生“你的流量是我刷出來的”的想法，從而形成了和流量明星的共生關係。

“對於流量明星來説，如果他還要依賴流量去獲得資源、獲得機會和廣告代言，那他跟粉絲的關係就擺脱不掉。”

如果流量明星選擇做演員，那勢必要做好擺脱原來生存發展模式的準備。既要接受流量可能有所下降，又要依靠自己的實力去獲得資源。否則，和飯圈間的共生關係、互相利用關係，便無法擺脱。

也正因如此，汪海林認為粉絲的行為，流量明星一定要買單——“他（粉絲）就是你形象的一部分，是一種共生關係，一榮俱榮，一毀俱毀。”

這一點，好比足球俱樂部的球迷鬧事，受懲罰的就是球隊。當有人往賽場裏扔雜物，球隊主隊的隊長會跑到球迷看台去跟大家示意，叫大家冷靜，馬上就會引起看台觀眾鼓掌支持，這才是一個正向的引導。

“球迷愛鬧事是吧，那你的球隊就別踢了，取消你的主場；明星也是，你的粉絲愛鬧事是吧，那你別演了，你最近別出面了，這一下他就老實了。”

你説球隊很無辜嗎，並沒有。

在汪海林看來，某些激進的飯圈文化，和運營團隊有千絲萬縷的聯繫，“正主表態不喜歡那些攻擊別人的行為，會影響到自己的粉絲”。所以，在飯圈“毒瘤文化”面前，明星有責任有義務去管理好自己的粉絲，建立一種健康的粉絲文化，並使得粉絲間擁有自己的管理機制，形成一種更正向的文化。

“年輕演員一夜爆紅，會有一個坎，有些人過去了，有些人就過不去。”

汪海林坦言演員這個行業一夜爆紅的情況很多，但一夜爆紅以後要考慮如何把握控制好，一旦團隊沒有這種認知，就很容易“栽”在這個坎兒上。

03

專業人士集體失聲的行業弊病

和部分毒瘤粉絲的“囂張”氣焰形成鮮明對比，汪海林感到最失望的，是文化精英裝聾作啞——

“現在你們媒體站出來了，學者呢，教授呢，導演、編劇、製片人呢？”

採訪中，汪海林對我們感慨，“這麼大一個圈子，成年人怕小孩，還怕得要死，反倒讓他們成了影視圈話事人了”。

近幾年來，文化精英在激進的公共話題上普遍處於一種失語的狀態。汪海林感受到，有的專業人士“被排擠”出了主流話語權，話語方式批評方式跟主流輿論形態存在差異，和當下年輕人的語言方式脱節了，聲音傳遞不到主流的話語平台上來。

但是，更多的專業人士是主動“放棄”了話語權，在飯圈毒瘤文化影響的“病態”娛樂生態下，逐步放棄意見表達和批評建議的權力。

在《戰狼》《紅海行動》熱點話題被表揚誇讚的時候，他們會站出來；但是一到該批評流量明星的時候，他們就變得非常慎重，主動迴避，怕引火燒身給自己帶來麻煩。

國內的飯圈文化導致的“去專業化”，把技術門檻降低，把粉絲和流量的門檻提高。這樣的情況，使得整個影視文化行業的輿論場發生了改變。

飯圈文化下，行業精英專業人士不出來發聲，“導致整個局面很難看”。汪海林指出，經紀公司主導的粉絲文化、飯圈文化在呼風喚雨，他們在整個影視圈的聲量最大，權威的聲音越來越小，所以，大家逐漸變得只能聽任其影響。

相反，在美國的電影電視劇市場，最大的聲量是來自業內權威人士，“意見大權” 不會旁落到粉絲，也不會旁落到和影視劇無關的“銷售方”手裏。

這不代表要讓飯圈禁聲禁言，而是如果主流專業的聲音不出來，文化批評者不站出來，那就變成背後有資本操作的粉圈文化的畸形表達了。

汪海林自認就是那少數能發出專業聲音的行內人，“我代表的是相當一部分人的聲音，業內業外的都有，有些話未必是我本人想説的，某種程度我是代表別的人説的。”

但無論是在微博對明星提出批評，還是在綜藝節目上劍指流量，藉助公共平台發聲的時候，汪海林的名字經常和“蹭熱度”三個字關聯在一起。對於這樣的“粉絲思維”，他哭笑不得——

“你又不是暖氣片，又不是麻辣香鍋。就算是你有熱度，也不是什麼熱度大家都願意蹭的。不是什麼好事，都要隔離，知道嗎？”

如果以後還有這樣的流量事件，還會發聲嗎？

汪海林説，鋼鐵直男的人羣是沒有代言人的，這種情況得有人替他們説話——

“誰啊？沒有人，所以只能我來説。”