該死的樂觀主義者！為啥成功的總是他們？！_風聞

最近被比爾·蓋茨關於慈善的一次發言感動到了。

當被問到什麼事情讓他生氣，他説，是人們“認為我是有史以來最慷慨的慈善家”。

他認為自己給的，就是自己正好有的，所以談不上犧牲。

要看誰的貢獻更大，不在於捐款的絕對值，而應該看出發點是不是正直，是不是盡了力。

對比發生在我們身邊那些鼓吹犧牲的“慈善”行為，三觀簡直不要太正。

自07年卸任微軟CEO之後，比爾蓋茨在中國輕易不出現，出現就是個小清新讀書博主。

而近期，比爾及梅琳達·蓋茨基金會(以下簡稱基金會)給武漢捐了500萬美金後，又追加了5000萬美元，還助力開發家庭試劑盒。

2月29日，蓋茨又在新英格蘭醫學雜誌上發表文章呼籲全球領導人聯合抗疫，紮紮實實地刷了一波存在感。

蓋茨做慈善是認真的嗎？關於他做慈善是為了避税的議論，有根據嗎？

本文就來八一八蓋茨和慈善的那些事兒。

本文由LinkedIn原創，作者37度2。愛坂本龍一，愛可口可樂，愛做夢。用文字開啓另一個平行世界。

做慈善也需要決心和解決問題的能力

不是有錢就可以

2019年，Netflix拍攝了一部豆瓣評分9.2的紀錄片《走進比爾：解碼比爾·蓋茨》。

片子的英文名很有意思，叫Inside Bill’s Brain，比爾腦子裏有啥。

事實證明，比爾蓋茨腦子裏有很多東西：傲慢，貪婪，魔鬼，損人利己的資本主義，極高的智商，缺乏耐心的樂觀主義……

這樣頂尖的大腦，給了他一眼看穿複雜事物本質的能力。

這使得他在慈善領域最濃墨重彩地出手，就選中了一個非凡的領域：廁所。

為什麼是廁所?

《紐約時報》指出，大約有45億人——超過世界人口的半數——生活裏用不上安全的衞生設施。

而這直接影響飲用水的安全。

1997年，比爾蓋茨翻到了一篇文章。

那是一篇關於全球兒童因為水源污染正在不斷死去的報道。

生活在條件優越國家的人大多沒想過，水和環境造成的腹瀉每年會導致43.2萬人死亡，其中近30萬是五歲以下的兒童。

面對衞生問題，很多人和片中這位工程師的反應一樣：

“在我看來，衞生問題早就已經解決了呀！”

而事實是，在地球上的很多國家，有人因此而喪命。這也導致，來自發達國家的慈善機構鮮少注意到，喝水也是會殺人的。

在這樣的背景下，基金會成立了。

除了一些基金會常規會做的事情，比爾把在微軟時“用技術革新解決問題”的風格也帶到了基金會。

2011 年 7 月，基金會在盧旺達首都基加利宣佈，投入 4200 萬美元研發廁所。

因為，經過考證，引起水污染的根源之一是：當地的廁所太差了。

在這些貧困和偏遠地區，由於水資源和城市管網系統缺乏，窮人們使用的廁所，通常只是地上的一個洞。

而坑式廁所由於長時間無人清理，會變得惡臭難當。於是更多人乾脆直接把糞便倒在排水溝裏。

但傾倒糞便的水溝，同時也是很多人的取水源。於是病原體就通過河流感染了大量居民。

要從根本上改變染病問題，一是解決廁所問題，二是提供清潔的水源。

所以，比爾和團隊想到，如果能發明一種可以自淨的廁所，同時解決水處理的問題，自然能得到清潔的水源。

但是，設計廁所，理論上有解決方案，但要在從技術層面實現存在障礙。

沒有多少人願意投入精力，參與研發：比爾親自給頂尖大學知名教授寫信，沒人搭理。

很多人走到這一步，發現所有路都堵死了，乾脆直接放棄。

但比爾蓋茨的思維方式是：

我離勝利還差幾步？

如何去解決問題？

在他的詞典裏，“不可能”是不存在的。

1975年比爾蓋茨創立微軟時，願景是：“讓每個家庭的書桌上都有一台電腦。並且都用windows系統。”

那時他20歲，以1975年的視角看來，無異於痴人説夢。但看看今天的我們，誰的工作和生活離得開電腦系統呢。

比爾蓋茨很快給出瞭解決方案，拿出700萬美金作為獎金，吸引到8所大學，辦了一場廁所創新PK賽，從優勝者中找到了廁所的設計師。

與此同時，他邀請專家儘快發明“萬能處理器”，集中處理這些地區的糞便污穢，這項技術現已經能成功幫助當地城市處理1/3的生活污水。

（位於非洲達喀爾的Omni-Processor）

在紀錄片裏，蓋茨面對鏡頭，先是略微猶豫了一下，而後便喝下了工廠從糞便中生成的純淨水。

如果真是偽善的作秀，那他可真是夠拼的。

幾年後，經過工程師們不斷改進設計，設想中可以“自我淨化”的馬桶終於研發成功。

但是新問題又來了，單個馬桶的造價都在5萬美元左右，發展中國家根本用不起。怎麼推廣普及？

2018年11月，新世代廁所博覽會在北京舉行，比爾蓋茨親自帶着一罐人類糞便走上主席台，預備尋找一位生產商合夥人來降低生產成本。

如果找不到生產商，那麼7年的努力和2億美金的投入都將付諸東流。

最終，世界最大製造商酈住集團接下了以低價生產新世代廁所的艱鉅任務，為全球普及共同努力。

看到這裏你應該明白，只是有錢有資源，沒有決心、毅力和一顆認真做慈善的心，是做不成這些事的。

重要的不是你給予了什麼

而是你成為了一個怎樣的人

比爾蓋茨受到母親的影響頗多，從小就被教育要回饋社區，幫助他人。

他母親説過一段話：

那麼，比爾蓋茨到底成為了一個怎樣的人呢?

他的這段話，可以成為這個問題的回答：

每當我們覺得負面新聞讓我們應接不暇時，我們就提醒自己，我們沒有權利袖手旁觀，坐等世界變好。我們有責任竭盡全力。

2000年，全世界5歲以下兒童死亡人數高達1200萬。僅僅是小兒麻痹症(脊髓灰質炎)一種疾病，就會帶來數十萬的死亡。

有一次比爾蓋茨和女兒在家看小兒麻痹症的紀錄片，女兒指着屏幕問他：你們為這個女孩做了什麼？

這讓比爾蓋茨開始思考，怎麼才能讓有限的資源效果最大化？

控制感染人數，預防是最有效的。預防措施也不難，打疫苗。

但事實是，截至2000年，全球仍有3000萬孩子無法接種各種疫苗，他們分佈在全球最貧困的80個國家。

為什麼？

以小兒麻痹症的現實情況為例：

一方面，宗教領袖在傳播謠言，説疫苗是西方國家的陰謀，打了會讓兒童絕育。

另一方面，無法跟蹤疫苗的實施情況，造成對付疾病就像打地鼠一樣，你以為它已經被消滅的時候，又會在其他地方發現正在肆虐。

比爾蓋茨於是動身來到索科託蘇丹，和當地領袖坐在一起，傾聽他們的想法，解答他們的問題，幾個小時後，領袖們同意幫忙。

現在，在多方的共同努力下，小兒麻痹症全球病例已下降至2位數，極有望成為自天花之後，人類成功消滅的第二種病毒。

（2000年9月14日，蓋茨在印度新德里的一家婦幼保健院幫助一名兒童口服小兒麻痹症疫苗）

成為一個行動者，是比爾蓋茨給母親交出的答卷。

​

悲觀者往往正確

樂觀者往往成功

作為一舉一動都被關注的名人，圍繞蓋茨到底是真慈善還是偽慈善的爭議從來沒有斷過。

之前有網友説，希望國內網友能看到像比爾蓋茨、扎克伯格夫妻這些世界級的企業家，在醫學、科研等關乎全人類利益的領域，做出的偉大公益。

沒想到鍵盤俠連連開炮，聲稱比爾蓋茨做公益是因為遺產税高，做公益就是為了避税和賺口碑。

其實私以為，避税的手段太多了，如果是為了避税，大可不必像他一樣把戲演得如此賣力。

退一步説，即使是偽慈善，誰又能否認這些項目給世界帶來了切切實實的好處呢？

幾十年來，蓋茨基金會投入了幾十上百億美元幫助消滅世界上的疾病。

為了從根本上解決全球3000萬兒童無法接種疫苗的問題，2000年基金會捐款支持成立了GAVI(全球疫苗免疫聯盟)。

截至2019年，已為全球7.6億孩子接種疫苗，避免了估計1300萬兒童的死亡。

2002年，基金會又資助成立了“全球基金”，共同抗擊艾滋病、結核病和瘧疾，向低收入國家引入能夠挽救生命的藥品、技術和項目。

僅2018年，就有將近1900萬人因它的存在獲得抗艾滋病毒治療。

此外，他們還將目光投向了教育不公平問題、性別平等問題，等等。

**總要和世界的陰暗面正面剛，**是一種多麼積極、入世的態度啊，這和紀錄片裏提到的蓋茨“缺乏耐心的樂觀主義”不謀而合。

對於疾病，沒有耐心袖手旁觀。

對於災難，沒有耐心坐視不理。

只好該出手時就出手。

正如扎克伯格説過：悲觀者往往正確，樂觀者往往成功。

在2019年的公開信裏，蓋茨和妻子説：

最近常有人問我們對未來是否仍然樂觀。我們的回答是肯定的。

我們發現樂觀主義是最嘹亮的號角，召喚我們行動起來；樂觀主義還具有放大效應——為美好未來奮鬥的樂觀主義者越多，我們就有越有理由感到樂觀。

也許，改變世界是樂觀主義者被天賜的一項特權。而這，也是我們喜歡蓋茨的原因吧。