早已過氣的彩鈴，還能在5G時代續命嗎？_風聞

彩鈴，對05、10後的小朋友們，可能是一個久遠到根本沒聽説過的名詞。

而再大一點讀者，一想到它估計就會夢迴2000，耳邊響起《兩隻蝴蝶》的音樂，舉着翻蓋手機的少年染着五顏六色的頭髮從時間長河裏走來……

儘管彩鈴已經淡出了新一代衝浪愛好者的視野，但其業務的吸金程度卻遠超乎想象。高曉松曾在某次分享活動上，爆料了中國運營商僅用户沒有退訂的彩鈴服務，收入就高達百億級之多。要知道，因為用户更新彩鈴意願的降低，該類服務的版權成本幾乎可以忽略不計。

而伴隨着5G套餐用户逐漸抵達千萬量級，新一代彩鈴產品也被打包推出，重新出現在人們的視野當中。

可以説，彩鈴的發展，既凝聚了ICT產業的發展進程，某種意義上也是互聯網內容產業的商業化縮影。

彩鈴的進階：那些年用過的彩鈴現在怎麼樣了？

沒用過彩鈴的小朋友是否有很多問號？

簡單解釋一下，彩鈴全稱為多彩回鈴音業務 (CRBT,ColoringRingBackTone)，就是被叫用户為自己設定一個特殊的音效，可以是歌曲、故事、段子、錄音等等，別人在呼叫他的時候，聽到的就不再是單調的“嘟嘟嘟”，而是一段“個性”鈴聲。

這個劇情熟悉了吧？？那些從父母手機裏傳出的中老年廣場舞音樂，那些轉接期間羅裏吧嗦的機器女聲，都是彩鈴業務的一部分。

名字很陌生，存在感卻很強，這到底是什麼“幽靈業務”？？

其實，相對於通訊網絡，彩鈴的歷史並不長。簡單起見，我們就用通訊代際來捋一捋。

第一階段：2003-2008，2G時代。

彩鈴從2002年3月由韓國SK電訊首推，被引入國內的時間很短，2003年5月，中國移動、聯通、電信和網通等運營商就相繼推出了彩鈴業務（有的叫炫鈴）。

那場面可以説是，紅旗招展，人山人海~一經推出，就受到了手機用户的追捧。在沒有做任何推廣的情況下，浙江移動僅用了半年時間，彩鈴用户就超過了100萬。

並且還在持續增長。

當時有機構數據顯示，2005年彩鈴業務用户增長率達到102.8%，市場規模將從去年的10億元增加到21.3億元，到了2006年，全國彩鈴用户突破500萬户，成為移動增值業務發展的新動力。

2008年，中國移動的營收超過了40億，並統一建設了全國性的彩鈴音樂生成平台，啓動無線音樂排行榜制度，及彩鈴創作大賽等。

大家購買彩鈴的需求主要是設置個性化的鈴聲，後期還出現了集團彩鈴、彩鈴DIY等新功能。

可以説，在2G時期，檢驗一首歌到底火不火，各類彩鈴排行榜是唯一標準。比如2006年新浪年度十大網絡彩鈴歌曲中的《QQ愛》，就在彩鈴中氾濫成災，也許很多人都沒聽過，但莫名其妙地就學會了！

第二階段：2008-2012，3G時代。

3G網絡的完善，讓終端設備有能力承載更多樣化的媒體形式。“音樂+視頻”逐漸成為了彩鈴黨的新選擇。

這一時期，彩鈴業務已經成為運營商僅次於短信的最成熟數據業務。艾媒市場諮詢研究數據顯示，目前中國移動彩鈴功能費收入佔總收入的94% ，而信息費僅佔6% 。這也使得，2010年8月，中央音樂平台引入的音樂內容已超過120萬首。

但一些問題已經開始凸顯，比如市場經過了數年的發展，各省彩鈴業務發展狀況存在明顯不均勻。最初的新鮮感已經消退，而彩鈴很難讓本人得到“張揚個性”之外的好處，加上收費不低（5元/月，使用不足一個月的全額收取月費，不同的彩鈴等待音收取0-2元不等的彩鈴信息費），退訂率也開始升高。

嚐到了彩鈴業務甜頭的運營商也開始謀求改變，打出了“多媒體彩鈴”的旗號，宣稱支持在語音之外增加圖片、動畫、FLASH影片、視頻等等形式的彩鈴。從大眾認知度就可以知道，這一嘗試與當時的產業環境和網絡基礎並不匹配。

2010年開始，無線音樂、手機報、飛信、手機視頻等開始取代彩鈴，成為運營商的新掘金手段。

第三階段：2013-2017，4G時代。

智能手機和移動互聯網的出現，給了彩鈴業務最致命的一擊。

社交軟件如QQ和微信，開始動搖彩鈴業務的核心支撐——電話通訊。“管道”的變化，讓“坐收買路錢”的運營商開始讓位給騰訊這樣的信息服務商。

首先是用户的流失，新一代年輕網民越來越習慣通過移動應用來與外界產生聯繫，越來越多地減少了短信、彩信、彩鈴等由運營商系統平台統一掌控的服務頻次。

其次是需求的轉變。曾經彩鈴最大的價值就在於它能彰顯時尚、凸顯個性，逐漸變成了電話撥號音的一部分，以及中老年習慣的代名詞。

而內容娛樂消費，則開始被直播所取代，彩鈴的聽眾開始走向“秀場”，從為神曲作者付費轉變為給主播打賞。此時的平民化偶像不再是龐龍們，變成了MC天佑們……

網絡生活方式的轉變，也直觀地體現在商業價值的變遷上。2011年Q3，中移動市值達到1.55萬億港元，是當時香港主板市值最高的公司，而騰訊市值還不到中移動的五分之一。但到了2014年的時候，騰訊市值已經達到中移動的70%，2016年則超越中移動，成為亞洲資本市場市值最高的上市公司。

而彩鈴，也被雨打風吹去。

第四階段：2018-未來，5G時代。

伴隨着產業標準、基礎技術研發的逐步推進，5G從2018年開始走入了大眾視野。全球運營商也開始投資建設VoLTE網絡，旨在將“聽的彩鈴”演進成“看的彩鈴”。

2018年，中移動在全球首發了該業務，2019年，中國聯通也宣佈啓動5G彩鈴的限時內測。

鑑於本老年人以及周圍的人都沒有使用過該功能，只能通過網絡上的隻言片語，看到作為“多媒體彩鈴”的高清進階版，5G視頻彩鈴可以為被叫用户展示一段高清的短視頻，還可以針對不同主叫方設定不同的視頻內容……

目前看來，除非年輕人主動預定5G套餐中的彩鈴業務（顯然並沒有），否則彩鈴的復甦恐怕還為時過早。

彩鈴為中國內容市場帶來了什麼？

今天當我們回顧彩鈴業務，會發現它不僅僅是一段時期的技術現象，更為中國內容產業帶來了短暫的商業繁榮。

首先，彩鈴激活了草根內容生產。

既然是為了彰顯個性而生的，那麼很早就出現的彩鈴DIY也為草根歌手的出現奠定了前提。

只需要安裝專門的唱錄軟件，即可輕鬆進行歌曲唱錄並製作成DIY彩鈴，不僅可以省去購買彩鈴版權的費用，而且成為激活民間創造力的重要方式。

也正是在這樣“內容為王”的風潮下，中國音樂產業出現了一段短暫的“打歌”時期。

一直以來，中國內地沒有唱片工業，也沒有韓國的“打歌模式”，音樂唱作人無法通過唱片來賺錢，加上盜版與網絡非法下載，直接導致原創環境的萎靡。

但運營商彩鈴業務，必須具有全版權，2003年中國移動規定，所有SP提供的音樂都必須得到唱片公司授權。這也為原創歌曲的宣發、商業化變現等提供了一個可取的額方向。

只要能夠成為“爆款彩鈴”，那麼創作者就會獲得豐厚的市場回報。比如2004年麥田就開出8位數的天價購買了刀郎作品在新技術領域的版權。

演唱《兩隻蝴蝶》的龐龍也成為2006 年福布斯名人榜上內地收入最高的男藝人，收入大部分源自神曲的彩鈴下載分賬。據統計《兩隻蝴蝶》的彩鈴下載量單月最高突破500萬。單月彩鈴下載量突破600萬的《老鼠愛大米》，也為創作者楊臣剛帶來了每月數千萬的進賬。

那麼，彩鈴在5G時代還能繼續為內容產業貢獻力量嗎？

彩鈴能夠為5G輸出什麼？

要回答前面的問題，需要先解決三個問題：

1.這屆年輕人還需要彩鈴嗎？

説不需要，似乎是一個過於武斷的答案。儘管這屆年輕人不再沉迷於網絡神曲，但病毒視頻、YouTube等平台的走紅，以及偶像愛豆來電等營銷玩法的興起，也都説明了，個性化表達與富媒體內容依然是智能終端用户的剛需。

但滿足這一需求的“管道”，顯然不必是運營商。移動網絡的豐富、IoT智能終端的出現，有越來越多的介質可以承載這一需求，撥打電話早已不再是社交互動的第一選擇，彩鈴曾經的純渠道分發時代已經不復存在。

2.彩鈴還能為內容產業帶來價值嗎？

不可否認，彩鈴的商業化規模對原創音樂有着極大的刺激作用。

但在今天的內容市場，創作者資源是十分有限的，尤其是高質量的長短視頻，已經是一篇競爭紅海。

儘管運營商們都試圖孵化自有的短視頻內容生態，擺脱單一的管道化定位，但從效果來看，原生態的移動應用產品更受創作者的喜愛，平台的商業變現和利益分配能力也更強。

最簡單的，早在彩鈴時代，都是中間批發商賺取了暴利。2010年，運營商在彩鈴業務上有200、300個億的收入，而艾媒市場諮詢研究發現，當時音樂者（詞作者、曲作者、版權單位）的收益率不到1%，收不到錢已經成為更優秀版權內容加盟的致命點。

與之相比，諸多短視頻生態對創作者的扶持生態，可以説是“保姆級服務”也不為過。比如視頻/直播平台的頭部主播，往往能達到數千萬的年收入。彩鈴運營商如何與之競爭，也成為一個難題。

3.5G能帶來改變嗎？

立命之本的5G網絡，能夠為運營商彩鈴業務帶來競爭優勢嗎？

目前看來，5G對通信行業格局的衝擊與重塑，給產業鏈上各個環節都帶來了商機。尤其是表達形式的改變，讓高清、全面屏的視頻成為了更佳的內容載體。

某種程度上，視頻彩鈴的出現，踩準了5G時代的節奏。但大範圍地推廣，顯然對網絡時延、帶寬、穩定性、處理能力等都提出了非常高的要求，也決定了目前只能為部分人嚐鮮，短期內還難以走進大眾生活。

個性表達永遠是用户的剛需，這支撐着彩鈴數十年來的生存。時代會給它怎樣的結尾，恐怕還需要時間來證明。你會為自己定製一個視頻彩鈴嗎？歡迎留言分享你的腦洞~