深圳這個區發5000萬,3000萬消費券直接給市民!_風聞
红豆奶茶大杯-2020-03-23 22:07
“這也是疫情發生後,我首次出來堂食。前兩個月檢查疫情防控工作時路過很多次,但沒有進來吃飯。現在羅湖是低風險地區,大家可以安心出來消費了。”
剛過去的這個週末,深圳羅湖區區委副書記、區長劉智勇出現在羅湖區歷史最悠久的東門商圈,在具有地標性意義的餐廳——中國內地首家麥當勞,享受了疫情後首次堂食的午餐時間。通過身體力行的方式,鼓勵市民安心來羅湖消費。而他也是深圳首個帶頭“下館子”的區級主官。
用餐前檢查登記。
點菜下單。
此番區長帶頭堂食,一方面展示出羅湖對於疫情防控的信心與成果,為想要出門消費的市民派發“安心丸”,同時也讓在疫情中受到重創的企業看到了政府對消費經濟的重視,增強了信心,提升了士氣。
此外,在本次活動中,羅湖區工業和信息化局(商務局)局長周建軍透露,羅湖區即將出台促消費工作方案,舉辦“2020禮享羅湖”一系列促消費活動,**計劃在4月至6月首期安排5000萬元促消費資金,其中3000萬元將直接以消費券的形式發放給市民。**羅湖也成為目前深圳首個推出一系列促消費舉措的城區。
東門商圈尚在加速回暖,未全面恢復
3月17日,廣東省衞健委印發《廣東省個體工商户復工復市新冠肺炎疫情防控工作指引》強調低風險區開放各類公共場所。這意味着羅湖各類公共場所可以開放,餐飲單位可以開放堂食,娛樂場所等單位也可以做好恢復營業的準備。
本週末是該指引發布後經歷的首個週末,東門商圈逐漸熱鬧了起來。很多市民出行的首站,便是東門。據不完全統計,就當前形勢而言,東門老街的人氣已經有了很大的提升,從最冰點的3000人次,到5000、到1萬、3萬、5萬,提升到最近的10萬人次,東門商圈在加速回暖,但與全面恢復還有較大的差距。
“小孩兩個多月沒出門了,在家上網課太久了也很悶,今天特意帶他們出來。兩個孩子特別開心,2個多月沒吃麥當勞,準備帶他們去吃。”市民周女士告訴記者,因為東門有中意的鞋子品牌的全市最大門店,所以一早上從布吉開車過來。“還挺熱鬧,感覺人不少。”
東門步行街上的市民。
走進位於東門光華樓的麥當勞,店內堂食的人並不少。張女士是在附近上班的白領,這已經是她第二次來堂食了。“現在防護都做得很到位,出門都有測温、登記,不會擔心,可以放心堂食。”她表示,前一次來堂食是在幾天前,週末的人明顯多了。“不僅週末,這半個月以來,東門的人就明顯多了起來。之前看指引説羅湖是低風險,估計大家也都放心出來吃吃飯、逛逛街,畢竟也太久沒有出門了。”
區長:疫情發生後首次出來堂食
羅湖區委副書記、區長劉智勇也出現在東門光華樓麥當勞中。“東門是深圳的根,是深圳商業的發源地,檢查疫情防控工作的時候常常路過,這家中國內地首家麥當勞店,算是羅湖餐飲的代表之一了。所以疫情發生之後首次出來堂食,就選擇了這裏。”
談及出來堂食的原因,劉智勇表示除了一例境外輸入病例外,羅湖區已經連續37天無本區新增病例,疫情防控工作與企業復工復產都在穩步進行。且根據廣東省衞健委的指引,作為低風險地區的羅湖各類公共場所開放,可以安心消費購物。“目前出來吃飯風險不大,但市民心裏上可能還存在一定的擔憂。我也帶個頭,讓市民看到在羅湖食的安心,鼓勵大家走出來,歡迎大家來羅湖消費。”他説。
劉智勇跟媒體記者談用餐感受。
他表示,有生產就會有消費。消費是社會正常運轉的一環,各個環節都運轉起來了,像一個輪子一樣轉起來了,才會恢復到正常的生活節奏。“疫情對於每個人來説,都蒙受了損失。過去的兩個月,宅在家裏是我們阻擊疫情、為社會做貢獻的一種方式,現在疫情防控不放鬆,大家也可以適當出來消費、購物,也是共渡疫情難關的另一種體現。”
東門,消毒車正在作業。
全市首出促消費措施
3000萬消費券派發市民
消費是羅湖重要的支柱性產業,更是羅湖城區的特色和招牌。周建軍表示,為了促進消費,羅湖在推出“惠企十條”措施,真金白銀5億元補貼企業外,還將激發消費需求,在全市首推促消費方案,計劃首期投入5000萬元,策劃了消費劵、抽大獎等活動,讓消費者能在羅湖享受到實實在在的實惠。
“消費是促進企業正常運行、行業有序發展的重要手段之一。前一個月我們着眼於企業,幫助其復工復產,緩解疫情衝擊,主要是穩企;現在我們除了穩企外,也更加着眼於促消,打造放心、服務優良的消費環境,鼓勵市民走出來,來到羅湖安心消費。”
據他介紹,2020禮享羅湖促消費活動期間為4、5、6三個月,推出總額5000萬元的優惠,東門、蔡屋圍、人民南、湖貝、水貝、筍崗六大商圈聯動,在零售、住宿、餐飲、汽車、黃金珠寶、家裝家居、文化消費七個領域全面展開。
其中,3000萬元用於發放消費券,每個月發放1000萬元,市民在零售、餐飲、住宿等消費到一定額度時,在最終支付時,可以直接抵用現金。“前期我們與微信APP、支付寶APP進行了合作,對零售、住宿、餐飲等行業的客單價均值和折扣均值進行了大數據測算,獲取了一個較為合理的獎勵比例,進而設計更為合理的消費券面值。比如,餐飲業平均折扣率在75折左右,那我們就設計了25元和50元兩種面值。也就是説,消費者享受完商家提供的折扣後,在最終支付時,100元可使用1張25元的消費券。”他説。
剩餘的2000萬元中,**1000萬元,專門用於促進汽車消費;每購一台小汽車,就送出購物卡1000元。1000萬元,用於加速度穩增長計劃,獎勵轄區企業儘快地恢復到疫情前的水平,恢復得越快,獲得的獎勵越多。此外,還特別設立了抽獎環節,每個月抽獎一次。**初步計劃,獎品包括新能源小汽車、酒店家庭套餐、優質消費品以及消費券。
“要特別指出的是,消費券面向所有市民發放,不限定人員區域,羅湖外的其他城區,甚至廣州的市民來羅湖消費也可以用;消費券還可以“折上折”,與商家折扣相疊加。而且,消費券投入力度視消費者參與熱度而調整額度、進度。消費者參與度越高,消費券的力度越大。消費的金額越多,中獎的機會越多;由於抽獎的號碼是累加的,越早來羅湖消費,中大獎的機會越多。”
觀察
一區主官帶頭堂食
傳遞了哪些信號
劉智勇出現在羅湖最具代表性的東門商圈堂食,成為深圳首位帶頭堂食的區長。這一舉動釋放出多重積極信號:一是向市民傳遞了安心堂食,鼓勵市民走出家門消費,二是向城區企業派發了定心丸,政府對於拉動消費下大力氣。三是羅湖準備好了,就等市民走進。
不同於以製造業或高新科技產業為支柱產業的其他城區,消費對於羅湖來説,是經濟壓艙石之一,與消費相關的行業,比如批發、零售、住宿、餐飲、文化旅遊等,實現的增加值佔GDP的比重達到25-30%,僅次於金融行業,經濟意義重大。
另一方面,批發零售、住宿餐飲的企業數佔羅湖全區一半左右,個體工商户佔八成以上,吸納了大量的勞動人口,關乎一批人的就業問題。僅東門步行街就有個體工商户1.8萬家,零售、餐飲數佔九成,商業面積85萬平米。這也意味着只有把消費搞上去了,這一批小微企業才能得以生存、發展,社會也才會更加穩定,社會意義不言而喻。
此次疫情的發生,羅湖作為深圳的消費商貿大區,面臨的難關可謂不小。儘管羅湖區第一時間向城區企業發放5億補貼,但若想要企業發展恢復正常水平,補貼這一措施並不是長久可持續的方法,企業進入復工復產節奏後,如何能夠儘快讓企業恢復到正常生產水平,讓消費經濟復甦,是擺在羅湖區委區政府面前一道不簡單的命題。
羅湖區政府在穩企後,也便將目標聚焦到如何促進消費上。餐飲作為羅湖的特色和招牌,是拉動消費的生力軍之一。劉智勇在採訪中表示,羅湖的餐飲是有煙火氣的,經營了20、30年的館子比比皆是,向西雞煲、新發茶餐廳等等耳熟能詳的企業,都在羅湖。這些店鋪除了食物的味道,更藴含着一份歷史底藴、深圳情節,有着深圳人的集體回憶。
正因為有着這些優勢,以餐飲為切口,率先帶動消費復甦,對於羅湖來説不失為一個好選擇。市民對於外出消費是需求,但存在着擔憂。區長帶頭堂食,鼓勵市民走出家口,這一示範效應,有利於市民突破走出家門的心理障礙,當市民願意邁出家門,有了堂食的體驗,隨着堂食次數的增多,餐飲消費就能夠得到進一步的拉動。
除了為消費者增加了信心,這一舉動也更是為處於困境的企業主,打了一劑強心針。羅湖個體商户眾多,疫情導致的延期復工復產以及消費現狀,使得不少商户面臨着不少的經濟壓力。在其堂食期間,也有市民向其表達經營的難處。
對此劉智勇表示,政企是一個共同體,在這場疫情中企業遭受了損失,企業的急切政府感受得到,也在積極尋找解決之道。“消費的作用尤為重要。消費是社會正常運轉的一環,促進消費,社會運轉回到正常軌道,企業能夠正常運營,眾多問題也就迎刃而解。就像一個輪子,需要轉起來,各個環節都需要配合好,促進消費就是推輪子一把,讓它轉起來。當然,政府也會多方面立體化的為企業提供各種服務。”這也讓企業感受到政府傾聽企業訴求,實際服務企業的決心和力度。
消費的持續回暖,既向外展示了前一階段抗擊疫情的成果,也是經濟社會、生產生活加快恢復正常秩序的重要信號。這一系列的舉動,説明羅湖對疫情防控信心十足,政府為促消費下足了功夫,做好了充足的準備。隨着促消費5000萬元的投入,可以預見,羅湖的消費產業將在接下來有亮眼的表現,城區也將加快經濟社會恢復正常節奏的步伐。
南方都市報(nddaily)報道 記者張一鎏