頭部網大扎堆出現，疫情能讓網大崛起嗎？_風聞

展現出更強變現能力的網絡電影會“革命”嗎？

文 /七月

疫情紅利。

日前，騰愛優視頻平台陸續發佈了網絡電影的2月分賬榜單，拋開優酷有2部已於2019年上線的網絡電影，三大平台已有14部網絡電影分賬破千萬。

而這一成績，基本追上了去年上半年三大平台15部網絡電影分賬破千萬的成績。

實際上，這是在疫情影響下，觀眾消費模式改變所帶來的增量。但不可忽略的是，這一增量的背後更是整個網絡電影產業正在不斷朝着完整的閉環發展。

無論是目前三大平台均已開啓了月結模式，正在逐漸完善分賬模式，還是營銷、異業合作等開始被重視，平台也積極參與其中，追求更高效的導流，尤其是站外的導流營銷。

這些都已經展現出網絡電影行業正在依靠着高度互聯網化，積極搭建產業閉環的潛在優勢。

雖然2019年並未實現更多突破，但藉着特殊時期帶來的紅利作用力，2020年的網絡電影行業能否實現更多的承載？這才是整個產業接下來更為關注的命題。

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特殊時期的“加速”

繼續減量增質。

實際上，從2019年所有網絡電影的分賬表現來看，並沒有更多突破天花板，分賬票房最高的影片《鬼吹燈之巫峽棺山》獲得了3470萬，並沒有超越2018年分賬票房TOP3。

但是，**分賬票房突破千萬在2019年逐漸成為常態。**根據相關數據顯示，頭部網絡電影突破千萬分賬票房的影片數量多達37部，較2018年呈不錯的上升趨勢。

而這一上升幅度，到了2020年更為明顯。根據三大視頻平台1-2月的分賬票房，2020年前2個月已有14部網絡電影實現了千萬分賬成績。這與2019年上半年三大平台15部網絡電影分賬破千萬的成績，形成了較大的對比。

究其根本，這樣的增勢與當下特殊時期有着很大關聯。由於觀眾的消費模式被迫全部轉為線上，移動互聯網時代有着疫情紅利，從而實現了特殊時期的“加速”。

這實際上，也顯出網絡電影經過了2019年的調整，到了2020年還將延續提質減量的主調。“未來分賬破千萬將成為網絡電影的及格線。”不少業內人士如此預測道。

除了分賬及格線，網絡電影的數量已經發生了一定程度的下滑。根據雲合數據顯示，截至3月7日，2020年共上線網絡電影137部，去年同期為169部。

而這一趨勢，其實是延續了2019年市場擠泡沫的結果。根據雲合數據發佈的《2019年網絡電影行業報告》顯示，2019年共上線789部網絡電影，同比2018年的1537部下降了49%。

**數量減少，但行業着力於提高上線內容的質量，網絡電影的投資成本大幅提升。**2019年，投資成本達到300萬以上的影片數量達到48%，不足100萬的影片數量已經從2017年的49%壓縮至12%。其中，整體投資超過4000萬的《倩女幽魂》，便向着頭部更精品化發展。

再加上平台逐漸升級的分賬模式，網絡電影行業在拓寬了創作空間的同時，也加強了生存競爭，推動着整個產業朝着更加標準化的方向發展。

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構建產業閉環

消費模式改變的必然。

經過了2019年的調整和發展，到了2020年，整個網絡電影市場已經邁入了新的台階，朝着更加標準化、產業化的產業鏈推進。

其中，網絡電影的營銷宣發，開始被重視起來。從開始的線上線下兩手抓效果不算理想，到摸索高效營銷過程中的聲量不夠，網絡電影的營銷終於出現了分水嶺。

在《水怪》這個項目上，淘夢的團隊投入了400萬營銷經費的70%之多，用在了快手、抖音等短視頻平台的導流上。藉着互聯網屬性，這次營銷進行單點突破的《水怪》，最終獲得了不錯的營銷導流效果。

之後同樣按照這套模式進行推廣的《大蛇2》，也有着不錯的營銷成績和分賬成績。這為整個行業提供瞭如何依靠站外的導流營銷，為影片帶來更多增量用户的經驗。

同樣出現了一個拐點的，還有網絡電影的異業合作。“原本這方面一直沒有做起來，目前與電商平台等已經開始磨合相應的合作模式。”

不可忽略的是，網絡電影的營銷宣發方面還有着平台的深度參與，起到了很大的推動作用。例如，有了愛奇藝的聯合營銷，《陳翔六點半之重樓別》不僅為前作《鐵頭無敵》帶去近 300%的流量增長，還在上映首日獲得了高出同期上線 A 級網絡電影 4.6 倍的流量。

此外，在院線電影上沉澱了一些數據化運營和營銷方法論的燈塔也入局了網絡電影，通過大數據去解決一些網絡電影的宣發痛點。

可以看出，從播放到宣發，再到異業合作，整個網絡電影行業正在構建並逐步完善產業閉環。而這一動作實際上依賴的正是，網絡電影行業背靠着高度互聯網化的潛在優勢。

這是移動互聯網時代改變生活消費模式，必然會出現的結果。

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未來生存空間在哪？

增強的變現能力。

毫無疑問，特殊時期帶來了供不應求的觀影需求，再加上高度互聯網化改變了生活消費模式，正推動着網絡電影產業鏈進一步完善化、標準化。這一變化的背後，未來網絡電影的生存空間必然會迎來新的發展。

像是上述提到了投資成本明顯大幅提升的趨勢，投資成本的不斷提升，實際上已經成為了未來網絡電影行業的基本特徵。

《倩女幽魂》投入了2500萬的成本，在網絡電影已經開始走上打造品質化道路的基礎上，試圖尋求更多頭部內容質量上的競爭力。但這並非只是頭部網絡電影的個例，越來越多的作品追求更加精良的製作，“2500萬甚至3500萬成本的網絡電影將會成為頭部趨勢”。

而對於網絡平台來説，隨着網絡電影的分賬成績突破天花板，實際上其變現能力相應地有所增加。但從某種程度上，轉網的《囧媽》為歡喜首映平台帶來了超過200萬付費用户，也印證了網絡平台的承載能力加強。

此外，高度的互聯網化，一直是國內市場的基本特性，實際上也是網絡電影產業最大的優勢。隨着互聯網基本上重塑了國內電影市場的“規則”，網絡電影已經成為了觀眾觀影的一個重要選項之一。

從《2019年網絡電影行業報告》的影院觀影人次與會員電影內容正片播放變化趨勢對比，便能説明這一問題：會員電影內容正片播放從2018年的160億增長至2019年的289億，實現了超過80%的上漲；相對2018年，2019年的影院觀影人次趨於穩定。

再加上，隨着頭部網絡電影朝着更加精品化的方向發展，對於中小體量院線電影和頭部網絡電影的區分，大部分觀眾並不能進行清晰地界定。顯然，網絡電影的觀眾與院線電影的觀眾重疊度正在逐漸提高。

總的來看，**藉着國內市場的高度互聯網化特性，網絡電影市場正在逐漸完善標準化的產業鏈，未來可能會實現更多的變現能力、承載更高成本投入的影片。**這意味着，對於中小體量的院線電影而言，不斷賦值的網絡平台有可能會成為其未來的一個重要選項。

或許，網絡電影市場將藉此發展更多的、更為穩定的生存空間。因此，今年的網絡電影行業能否在疫情紅利的推動力下實現“質變”，將是接下來應該關注的重點。

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