防範境外疫情施工組織設計建議方案_風聞

1、基本判斷：

境外疫情氾濫，打破了我們迅速撲滅疫情、長期無疫狀態下生活的渴望。

我國的事，由於民族基因裏對災難和戰爭的優良傳承，我們可以團結一致，迅速獲得良好防疫結果。

國外的事，我們管不了，也沒有辦法改變他人的民族特性。在執行力可控範圍之外，我們無能為力。

地球是一個小村落，我們不可能閉關鎖國。國內對疫情的出色狙擊，實際上使我國處於局部負壓狀態，國外疫情的正壓輸入是不可避免的。

長久帶疫生活、或者與疫情共存生存，將是我們不得不面對的長久狀態。

國策已經非常明確：防疫和正常生活並存，兩不耽擱。

無疫生活的美好或許只是奢望了。我們只能渴望國內相對低疫狀態了。

這種情況下，外防疫情，就成為重中之重。

2、實施方案流程：

國家部委的方案是，在入境關口採取“三查三排一轉運”。具體實操並不清晰。

先提出一個類似“施工組織設計”方案，僅供參考：

2、實施策略

長久打算，就不能採用突擊管理模式。要採用長久管理模式。

基本思想就是：把防止境外輸入的“危”，變成“機”。當作一項市場行為，從中鍛鍊隊伍，收穫機制，獲取效益。

具體做法，就是採用商業模式：把檢測、治療、臨時居住、方艙小區、治療、物質和生活供應社會化加商業化，設立方艙小區，提供治療工作生活一體化區域。

各口岸建立方艙小區，一方面，徵召民間力量進行市場化運營；另一方面，提供幹部考核的實戰戰場，先從各級四大班子、各部委辦一把手開始，輪崗擔任非醫療管理工作，進行考核，也樹立臨戰狀態黨員幹部的引領風氣。

3、考核監理

採取火神山、雷神山監工模式，在方艙小區開通5G在線監測，讓老百姓雲監理。

這樣可以讓老百姓心中有數，增強信心；也可以讓國外其他國家知情，把一些負面情緒和錯誤信息消除在陽光下。

希望採取這些策略，把我們自己的這一塊土地，變成相對無疫土地，繼續我們的正常生活。

以上建議妥否，請大家批評。