麥垛創業社區 創始合夥人陳洪雲 淺論疫情下中小企業面臨的挑戰和機遇_風聞

鍾雄偉報道

新冠病毒疫情已經持續了一段時間，很多企業閉門歇業，延遲復工。對其中大批中小型科技企業和科技型初創項目而言，當前面臨着巨大的生存壓力，既有暫時的經濟負擔，也有長遠可能的心理影響。但我們始終堅信，只要科學管理，深挖潛力，聚焦核心競爭力，疫情對經濟的影響一定是階段性、暫時性的。

陳洪雲

完善管理機制提升內力。疫情爆發適逢春節假期，假期過後，在疫情防控和復工之間如何找到平衡？安全復工，是中小型科技企業面臨的一大挑戰，也是最棘手的一個難題。挑戰不僅來自於復工本身，更在於復工之後如何保證持續有效的安全防控。如果中小型科技企業和科技型初創項目能學習借鑑大型企業科學防控的理念和手段，及時總結經驗，順利化危為機，建立一套完善合理的管理機制，則無論是在當前疫情防控期，還是在今後企業發展運營期，都將極大提高企業運轉效率、員工安全意識，為企業長遠發展提供更強動力。

優化產業佈局搶佔市場。困境中必然藴含着巨大機會，中小型科技企業具備自主研發能力，具備開發不同產品的基礎，疫情雖然導致部分行業陷入低谷，也必將帶動一些行業的興起。中小型科技企業應該針對突發情況，提早謀劃，積極主動應對。只要有合理的產業佈局，確保產品在細分領域具有不可替代性，無論什麼時候，市場永遠在。同時，中小型科技企業在大量投入研發的同時，要充分考慮自身的造血功能，傳統的市場領域也不能丟，要為企業生命做好備份。

堅定信心共克時艱。困難時期，信心最重要。人工成本和房租成本佔中小型科技企業相當大的成本比例。近期，各地政府都出台了很多扶持政策。中小型科技企業通過開發新客户、新產品獲得持續現金流的同時，也要充分利用好政府扶持政策。在低頭拉車的時候，更要抬頭看路，做好持續發展的充分準備。同時，中小型科技企業也應以此次疫情為契機，重新審視和思考發展目標，在轉型升級的同時，在管理架構優化提升方面深挖潛力，重塑經營理念。

最後，中小型科技企業一定要在創新中提升自己的核心競爭力，一定要努力跳出跟風產業鏈、掙點辛苦錢的固有思維，樹立以利潤率論英雄的理念，加強中小型科技企業間的上下游協作，通過做精來做強，形成創新發展微集羣。