《半條命Alyx》是跨時代的，但國內廠商做VR還是沒戲_風聞

澆盆冷水，讓大夥兒醒醒

期待了4年的《Half-Life: Alyx》終於出了，無論是從業者還是玩家包括路邊行業研究員都興奮不已。

本人作為資深遊戲玩家，文娛產業研究員，計算機行業半吊子，國內第86台HTC VIVE的擁有者，忍不住要站出來蹭個熱點，強行分析一波，給廣大吃瓜羣眾解讀下，《Half-Life: Alyx》的出現意味着什麼。 

16年在店裏試玩剛出的HTC VIVE 

沒有經過大腦思考就花了半個月工資抱回了第一台HTC VIVE，現已吃灰

《Alyx》對VR行業意味着什麼？

首先給半條命 Alyx定個性，《Half-Life: Alyx》是VR遊戲中第一款3A大作，其具有跨時代的意義，向所有的觀望者證明了VR是可以有重度遊戲的。

跟大部分人看直播“雲玩遊戲”不同，作為一個有專業素養的研究員，我打着嘗試新產品的旗號，勸服自己在第一時間入手了遊戲，100多塊錢，玩後可以説值回票價。

具體的遊戲體驗，這裏就不敍述了。

為什麼説《Half-Life: Alyx》是跨時代的作品呢，個人總結下來，主要原因有以下幾點：

1、它是目前遊戲內容最豐富的VR遊戲，他有長達8-10小時的完整劇情，之前的VR遊戲均是2-4小時就可以通關的小品遊戲。 

2、它有着完整的戰鬥，劇情體系，並有着專門為VR遊戲配套打造的互動玩法，比如用手爬梯子，手動換彈夾（真的要自己拉槍栓），大量的可互動場景，給與玩家真實的互動體驗。

這是在以前的遊戲裏從來沒有過的。

打個比方，比如FPS遊戲裏的子彈設計，大部分遊戲設計是打死敵人掉出子彈，或者固定的補給點，你到子彈光標附近，按A鍵拾取子彈。而《Half-Life: Alyx》設計的是，子彈在架子上，架子外層擺放着一大堆垃圾物品，你需要用“手臂撥開”雜物，然後找到子彈，然後再手動上子彈。

這種沉浸感和體驗感 是其他遊戲無法比擬的。

其實在《Half-Life: Alyx》之前，也有很多小工作室嘗試做了VR射擊遊戲，但是因為錢不夠多，所以在很多設計上做了簡化，可互動性沒那麼強，玩家的沉浸感和真實感自然就很差，那些VR遊戲的評價自然就不高。

所以説《Half-Life: Alyx》的存在，向玩家證明了，VR是可以做出好遊戲的。

撥開雜物見子彈 

3、遊戲的內容足夠豐富，場景足夠複雜，建模足夠精美，玩家參與度，互動性，沉浸感都足夠強。

之前説過，玩VR遊戲，玩家的體驗感是與遊戲中可交互性掛鈎的，場景裏可交互的東西越多，玩家沉浸感越強，虛擬現實越逼真。

而高交互性，就要求很強的堆資源的能力，要堆開發，堆代碼，堆美術，小廠熬不起，也不敢耗。不過V社無所謂。 

4、在 《Alyx》之前，大部分廠商基於VR設備銷量太小的原因，都不敢專門製作針對VR平台的遊戲，而小廠商又沒足夠的錢和時間，使的其不敢於全身押注VR遊戲。

這就導致VR平台找不到一款真正可以每天都玩一玩的遊戲，一款真正意義上的大作都沒有，從而導致了惡性循環，沒遊戲，玩家不買設備，玩家不買設備，裝機量上不去，廠商不敢投錢製作。

但是V社邁出了打破循環的第一步，首先V社不差錢，V社有足夠的時間（4年），金錢（V社是全球最大的遊戲發行商），足夠的技術儲備（Alyx的設計師，很多都有超過10年的FPS遊戲設計經驗），硬件適配能力（V社有自己開發的VR設備）。

大土豪用實際行動向所有人證明了，VR上是可以有3A大作的，VR遊戲是可以有任何主機都無法模仿的體驗的。V社是有能力製作出別人難以模仿的遊戲的。 

如果 《Alyx》的出現，真的帶動了VR設備的銷量，真的讓VR玩家們覺得這就是真正的VR遊戲。那麼《Alyx》無疑開啓了一個新時代，讓更多的大型廠商敢於把注意力向VR平台集中，敢於進行更多的嘗試。

當然，這個過程中，收益最多的，還是V社自身，一方面向所有人證明了V社出色的遊戲製作能力，另一方面能推動他搭建VR遊戲平台的野心。

這個大胖子用實際行動向所有的遊戲行業參與者展示了，哪怕在次世代的遊戲世界，我V社依舊會是電腦遊戲的霸主。國內廠商天天唸叨做生態，連主機生態的門都沒邁進去。人家V社已經拿到了下個時代的頭等艙坐席。 

國內做VR遊戲還是沒戲

2020年VR會火嘛？國內廠商有機會嘛？答案是不會，不會，不會~~！！！

分兩個部分來講：

1、從硬件上來説，就算《Alyx》大賣，對頭顯的銷量帶動也是有限的。

別看歐美很多地方VR頭顯都賣斷貨了，其實是因為缺貨，我之前計算過，VR設備市場空間其實就50億人民幣左右，小的可憐。

而國內跟VR設備廠商有關聯的，也就歌爾股份等少數上市公司，而且就算再上市公司裏，其產品也僅僅佔到不到5%的份額。所以短期內（2年內）來看，《ALYX》就算大賣，也不會給供應鏈廠商帶來實際的營收增長。 

2、從軟件上來説，我認為國內的上市遊戲公司，目前並不具備開發3A級VR大作的能力，同時不具備開發小品級VR遊戲的意向。

頂多蹭個熱點，把自家成熟的手遊做成影院模式，放在VR設備上讓你玩，但是根本不存在沉浸這個概念。

我想我的讀者裏應該有三七，遊族，盛大，騰訊，網易的小夥伴甚至高管，拍拍胸脯問問自己，有沒有足夠的技術儲備和VR互動玩法的設計經驗沉澱。再問問自己，處於成本和盈利的角度，就算有了這些儲備，你在公司能立項嘛？ 

答案應該是否定的吧？ 所以從遊戲內容製作商來説，VR遊戲跟國內的這些廠商也沒啥關係。頂多如果騰訊的天美工作室激進點，會設立個小項目組嘗試下。説不定N多年也看不到成果。 

總結：《Half-Life: Alyx》是V社秀肌肉的行為，同時極大的提振了行業士氣，也造福了我這樣的買了4年VR設備吃了4年灰的男人，其次，《Half-Life: Alyx》的發佈，對國內的遊戲和硬件產業鏈，短期內不會有影響，可以炒作，但是不能當作行業振興的信號。