贊助張文宏出書，聯想在戰“疫”中扳回一局_風聞
一见财经-一见财经官方账号-百闻不如一见，事实胜于雄辩2020-03-25 12:35
3月24日，《張文宏教授支招防控新型冠狀病毒》意大利語版本一書，編譯完成後將正式在意大利出版發行。該書系統的為大眾和醫療專業人士提供最新最科學的防疫知識。
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為什麼贊助該書？主要是張文宏教授確實太有名。
“第一批醫生都很了不起，人不能欺負聽話的人，所以我把他們換了下來。”
“現在起一線崗位全換上黨員，沒有討價還價！”
“我不管你入黨的目的是什麼，現在就得給我上去。”
這些鏗鏘有力的言語，讓張文宏迅速在互聯網上走紅，讓平時聽慣了官話套話的老百姓耳目一新。
網友們紛紛説：“這人太剛了，真敢説啊。”
此外，張文宏教授在疫情期間還給出了一系列“中肯之言”，以至於很多網友稱“關於疫情的建議，只聽終南山和張文宏的。”
“最好的特效藥其實是自身的免疫力。現在醫生最主要的作用，是幫助病人熬過這兩個禮拜。”
“你在家裏不是隔離，是在戰鬥啊！你覺得很悶，病毒也給你悶死啦。”
“不用給我們捐東西，讓員工在家裏辦公，隔離觀察，還給人家發工資，就是對國家做貢獻了。”
另外，早在1月30日，張文宏把疫情發展的三種結局預測：
最好結局：2-4周內所有病人治療結束，2-3個月內全國疫情得到控制；
最差結局：控制失敗，病毒席捲全球；
膠着情況：病例數在可控範圍內增長，抗疫過程會十分長，可能長達半年至一年之久；
從現在的疫情發展情況來看，張文宏教授確實説的很準確。
聯想集團為什麼贊助《張文宏教授支招防控新型冠狀病毒》一書的出版，往大了説是為了全球抗“疫”，往小了説，張文宏教授確實夠“硬核”，贊助此書，對聯想增光不少。
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其實，在此次抗“疫”中，聯想也確實做了一些工作。
1月25日，聯想集團向武漢新型肺炎防控指揮部捐贈建設蔡甸應急防控醫院所需的所有IT設備 。
1月29日，聯想集團向武漢火神山醫院捐贈所有IT設備，包含電腦520台、平板電腦120台、打印機285台、桌面IDV軟件450套，服務器2台，另有其他設備100個。
此外，還向武漢雷神山醫院捐贈所有所需IT設備，包含電腦700台、平板電腦160台、打印機375台，以及配套軟件和桌面系統等，並配備專業服務團隊。
聯想還聯手英特爾、華大基因，為研究人員提供全新的大數據分析技術和計算資源，提升基因測序工具分析能力，更高效地研究新型冠狀病毒的基因組特性。
聯想集團董事長兼CEO楊元慶還向母校中國科大捐贈1000萬元，保障中國科大疫情科研攻關等。
可以看出，作為一個國際化企業，聯想付出這麼多，其實也已經很努力了。
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不過，在此之前的很長一段時間裏，聯想都備受詬病。很多人常常把聯想和華為作比較，動不動就被全民圍攻。
比如，在聯想在走向國際化的過程中，一直使用“低價格戰略”，在美國，同樣配置的電腦，聯想的價格要比其他品牌低20%左右，有的甚至更低。更重要是，部分國內市場的同一型號的產品，價格比國外還高。
所以，聯想持續受到大家質疑，網友們認為聯想作為中國企業，很多產品就是在中國生產的，國內產品的價格理應比國外便宜，至少也是相同的價格！
又比如，2017年9月18日，聯想搞了一次營銷活動，聯想居然在中國台灣的官網上搞起了日本武士感謝祭，還加上了日本軍旗！此次活動觸動了國民的敏感神經！
還比如，“5G投票”事件，這是對聯想打擊最大的一次。2018年5月發生的“5G投票“事件使聯想陷入了嚴重的“民族主義”的議論之中！網友稱聯想“賣國”。
為了應對，聯想創始人柳傳志，聯想董事長兼CEO楊元慶，聯想總裁朱立南發表了一篇名為《行動氣起來，誓死打贏聯想榮譽保衞戰》的聯名行動，包括馬雲，劉強東，雷軍等中國企業家大佬的支持。
2018年9月13日，楊元慶在接受外媒採訪時談到全球化問題時説：“聯想是一家全球性公司，我們不是一家中國公司。”
此説法被媒體放大，後來聯想發表聲明強調，楊元慶的意思是“聯想不止是一家中國公司，更是一家全球公司。”
去年5月，中美貿易戰鏖戰正酣，聯想CFO黃偉民在接受CNBC採訪時表示：“如果美國再對中國增加關税，聯想可以把生產轉移出中國。”
言論一出，就遭到網民討伐。後來，黃偉民公開道歉：“我接受了美國CNBC有線電視新聞台採訪。在回覆記者提出當前中美貿易衝突中美國有可能繼續加徵關税聯想如何應對的問題時，由於我的相關表述不準確，造成媒體和公眾的誤讀，對此我表示道歉並澄清。”
聯想持續被黑，原因眾多，不過，聯想也在不斷爭取國內消費者的信任，而這次疫情期間，聯想的很多表現還是可圈可點的。