平民視覺：只有醫療行業能救急中國經濟_風聞

        對，是救急，是急所，只有醫療行業能夠做到。

        關於現階段救急行業的定義，在全球疫情大危機的環境下，我認為取決於對國內外利潤的吸取能力。現在問題是，全球疫情大危機會造成什麼？會造成全球消費總需求的下降，會造成金融投資萎縮，同時因為疫情的封鎖現狀，會造成全球製造業產業鏈的中斷與重組可能，也會造成各國加強本身自有產業的自給能力，這一切將會關聯影響整個製造業、消費服務業及金融業的聯動下滑，這是與2008年全球金融海嘯的最大危機區別（可見作者拙作《平民視覺：新冠疫情對全球格局影響》如下圖節選）。而且關鍵是目前全球疫情大危機已經完全蔓延開並逐步失控，因此奢望在今年6月以前控制住是不太可能的，這樣影響的週期就更長了。

       為什麼是醫療行業，而不是其他行業，包括基建、科技、大消費等，我逐個進行分析及發表看法。 

       首先講講大消費行業，比如家電、汽車等，這個證券行業的專業人士是反應最直接的，疫情環境下關注什麼股票，就是大消費、新基建及醫藥行業，但大消費是中國經濟、中國製造的急所嗎？顯然不是，因為證券專業人士的解釋就是，這些消費是既有存在的，不管疫情怎麼樣，人們計劃內的需求仍是按照計劃實施的，我估且不辯論這一邏輯合理性，就當這個行業的消費需求是既有存在的，無論疫情影響。但這個行業是圍繞國內的財富進行的內循環，沒有對外的財富吸取作用，如果只計算國內消費，這隻能算是保證內循環的活水作用。那麼，這些大消費製造業在國外的情況呢？可想而知，在疫情大危機環境下，結果只有一個，萎縮。

       然後講講新基建，這一點，新基建的作用也類似大消費，屬於國內的內循環，只是新基建是靠注入投資資本拉動的，目的是激活國內經濟新需求而產生的內循環的活水，效益仍是屬於內循環部分，而且，因為投資收益期相對漫長，投資回報期自然也漫長。因此，新基建對於相關建設者是收入及利潤，這起到了對相關行業發展的定向支持作用，但同時是由於來自國家資本的投入，國家也要有回報以平衡收支，因為回報期的漫長，因此存在投資資金的迴流錯位時間差，同時因為投資而舉的國債等本身要有固定收益的成本支出，因此注入的資金活水需要一個合理的迴流及對投資付出的轉嫁消化。如同2008年大基建投資的資金後來依賴房地產迴流，同時充裕的資金也造成的十多年房地產價格的虛漲，成本因此也就轉嫁給了購房者；十多年的房地產業虛旺，也讓房地產行業成為中國受它國攻擊的代表標的物，就像攻擊美國就攻擊美國股市一樣。

       再講講科技，包括5G、互聯網、雲計算、物聯網、人工智能等及其衍生產品為代表，當然，上面講的新基建已經包含了其中相當大的一部分，這是正向的，但是，它應用於企業及普通消費者的部分呢？在疫情大危機的情況下，肯定是受損的，無論國內外，畢竟科技產品不是必需品。當然，因應疫情暴發而產生的關聯需求科技產品，確實會因此受益，但這只是科技龐大集羣的一小部分。連華為都因此在這兩個月經受了較大的影響，可以想像那些普遍存在的科技類中小微企業將是何等困難了。

       由上可以得出我的邏輯，國內資金內循環，本質上就是左手進右手出，兩手互相倒騰，即使是新資本投入，如因回報週期的相對延長，邏輯上也只是起到稀釋的作用，因此，強調基建等大資本投入就意味着會產生至少某些方面的通貨膨脹。那麼，加強國內經濟循環的活力重要嗎？當然重要，而且是最重要、最基礎的，保持經濟內循環的活力是穩定國家經濟的基礎條件。但是就像新基建、大消費等一樣，它的循環週期相對緩慢，對因處於全球危機而大幅下降的全球總需求來説，加強經濟內循環是基礎保障，起到的是活下來的作用，而對外貿易出口的復甦是經濟增長驅動的急所，那中國的高鐵、家電、手機等還容易擴大出口量嗎？顯然條件限制了。

       改開四十年的經濟為什麼能夠持續高成長，在我看來，它原始的驅動力就是持續擴大的對外貿易出口及巨大的順差，就是賺外國人的錢形成的利潤支撐，如果沒有這個，單靠政府投資驅動，只能是錢生錢的通脹內循環。

       那麼，最後我們來分析疫情條件下的中國醫療產業是如何具備救急要素的。

       從中國疫情暴發的時期到全球大暴發，我看到以中國口罩大幅增產能力，中國新冠疫苗研發的投資方式，中醫藥在疫情危機中起到的作用，中國醫療設備全球疫情支援及世界醫藥生產嚴重依賴中國原料藥產業鏈而面臨中斷危機等深度印象事件，越來越充分體會到中國醫療產業在此次疫情危機中起的歷史性作用，並將逐一解析

       醫療產品全球疫情環境下需求的必須性。

       如圖中所言，在柬埔寨這麼一個疫情尚在控制範圍的國家，對非直接疫情使用藥品都已經採取限購的政策，這説明什麼？我們再看看，歐美自疫情暴發以來，各國在抗疫中最常使用的理由，就是醫療資源儲備不足。有人説，那加班生產呀？像德國、法國這樣的製造業強國都無法做到而採取了封關、截留醫療物資過境的政策，那麼可以説當今世界百分之九十幾的國家都是面臨此類物資不足的困境而無法自行解決，對於醫療產品目前這一時期就是絕對需求優勢。就像上世紀九十年代的家電生產一樣，客户們是拿着現金繳款而後排隊等待拿貨。

        我在前文《平民視覺：西方疫情暴發再探與中國人要有堅定、龐大的心》中開篇説：

      “我們看看這兩天的全球疫情數據，從3月11日新增確診4985例，到3月12日新增確診7849例、3月13日新增確診9168例，數量迅速攀升到日增萬例級，這個已經遠超中國高峯期的日常增量了（納入非檢測症狀的那兩天突起不算），到頂了嗎？我的判斷是，才剛剛開始，遠未到頂！我在前一篇文章曾悲觀的預測是起碼XXXX萬以上的傳播，因為西方疫情將如實走：疫情失控－－醫療體系崩潰－－放棄管控三個階段，而現在僅僅是第一階段，這不是危言聳聽。”

       昨晚，國外每日新增確診病例已經快速達到44089例/天，但我仍要説，目前仍只是疫情失控階段，只是正在臨近某些國家的醫療體系崩潰而已，誰最先觸碰到崩潰極限呢？是意大利？還是西班牙？

       中國醫療產品的全球供應相對時期的唯一性。

       有人也許可能會反對，説，中國在醫療高端設備在目前仍處於依賴進口階段，中國的高端藥品也仍處於依賴進口階段，這是中國醫療產品的劣勢呀，就像武漢抗疫緊急階段缺乏體外肺循環呼吸設備，仍需要從德國（如果沒記錯的話）進口一樣。那我們看看，整個疫情期間人們談論最多的醫療產品是什麼呢？首先，目前沒有新冠病毒的直接治療藥品，這是毋庸置疑的；所以以中國經驗來看，整個抗疫期間談的最多的醫療產品就是這些：口罩、防護服、檢測試劑盒、測温儀、護目鏡、消毒液、呼吸機、中醫藥、輔助增強免疫力的基礎藥品、類維生素的抗疫基礎藥。。。。等等，包含預防－抗疫－輔助治療等相應應用環境，這些都是基礎醫療產品，不是那些國際醫藥大公司的優勢產品。中國特有的完整製造產業鏈及強大的基礎醫藥產業基礎，尤其是原料藥，如包括美國等這些大醫藥公司都急需中國供應這類原料藥以支持生產，當然也包括有些人説的比中國製藥行業還要發達的印度，也因原料藥短缺而面臨停產，而戰時抗疫應急管理體制也讓這些產業優先提供給中國自己生產；加上眾所周知的中國基礎醫藥產品在世界的相對控制份額，如美國基礎醫藥產品基本依賴中國出口；加上中國的口罩產能從2000萬/日迅速提升到2億/日的產能等；只有中國的醫療產品的生產是能夠完全自主開足馬力生產的，這就確立了中國醫療產品產能迅速擴大及抗疫產品持續升級應用的基礎，保持了相應產品全球優勢的競爭力。因此我們在國內疫情已經控制，自保能力充分的前提下，目前這一時期，是全球唯一能系統提供一整套抗疫醫療產品出口能力的國家。那些處於高端的醫療產品國際大公司因為產品附加值高，而缺乏這些基礎醫療產業供應能力，它們能解決某些質的提高，卻不能解決量的需求，在此疫情環境下作用就顯得外強中乾了。

       中國醫療產品出口對其他產業的帶動力。

       隨着疫情的全球化現狀以及中國醫療產品及服務的對外支持開展，對中國醫療產業的擴大及升級來説是直接歷史機遇。同時，對與此次疫情相關聯的產業來説，也是歷史機遇，因疫情而摧動的科技產品就可因此帶動，比如遠程醫療、人工智能、大數據雲平台等相關網絡應用，這些應用都是基於中國軟件應用的平台運行，腦開一想，是否也是中國系統走出去的一次大機遇呢？如微信能否取代推特？QQ郵箱能否取代GMAIL？阿里、京東能否取代亞馬遜？百度地圖、高德地圖能否取代GOOGLE地圖？整個網絡應用生態鏈是否能夠來一次？我們要敢想；又如無人機及消殺機器人等為代表的人工智能科技類產品，通過中國的抗疫實踐，是否可以擴大使用範圍呢？加上因為各國封鎖阻隔，運輸這些物資的設備，當然也包括運輸人，如中國的包機運輸業務可能因此獲得機會？

      天授時機，不把握，行嗎？

                                                                                 王海星

                                                                             2020.03.25