設計師：我設計體育館時想過很多它能幹啥，唯獨沒想過它能幹醫院_風聞

視頻與文字來源：中國新聞網

新冠疫情暴發後，國家衞健委醫管中心主任王健被派往武漢參與防疫阻擊戰。2月初武漢疫情形勢嚴峻，全國確診患者中40％集中在武漢。醫院一牀難求，醫療資源嚴重短缺。控制疫情最緊迫的問題是如何實現應收盡收，應治盡治。“

中南設計院的設計師説，我設計這個體育館我想過很多它能幹啥，唯獨我就沒有想過它能幹醫院。誰也沒想到能把他用到大規模傳染病的收治上，全世界都沒有，這是中國的首創。”

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　　【同期】國家衞健委醫管中心主任 王健

　　中南設計院的設計師説我想了，我設計這個體育館我想過很多它能幹啥，唯獨我就沒有想過它能幹醫院。誰也沒想到能把他用到大規模傳染病的收治上，全世界都沒有，這是中國的首創。

　　【解説】王健是國家衞健委醫管中心主任，新冠疫情暴發後，他被派往武漢參與防疫阻擊戰。2月初武漢疫情形勢嚴峻，全國確診患者中40%集中在武漢。更多的患者湧入各個醫院的發熱門診，醫院一牀難求，醫療資源嚴重短缺。控制疫情最緊迫的問題是如何實現應收盡收，應治盡治。

　　【同期】國家衞健委醫管中心主任 王健

　　汶川地震以後(我們國家)建了22個國家級的緊急醫學救援隊，(可以)迅速展開帳篷車輛做一些外科手術，當時孫(春蘭)(副)總理就提出來有沒有可能用這個方式，因為全國22支方艙醫院全部展開來能有三四千張牀，但是三四千張牀對於武漢當時的情況來講也是杯水車薪。後來中國醫學科學院的院長王辰院士就提出説能不能把體育館、廠房、展覽館把它改造成大流量快速能夠收治病人。中央指導組把這兩個建議整合了，用武漢當地的資源改建，用全國各地的醫療資源來配套，把方艙和醫院整合起來就變成方艙醫院了。

　　【解説】2月3日提出建設方艙醫院的設想，當晚王健和武漢市防治指揮部一起考察了漢陽國際博覽中心等場館，但把體育館展覽館改建成傳染病醫院沒有先例可尋，也沒有任何經驗可供參考。

　　【同期】國家衞健委醫管中心主任 王健

　　大家説有體育館有這個展覽館怎麼建，建成什麼樣的，誰也不知道。所以當天晚上就把承建這些展館的設計院找來，原來誰畫的圖把誰找來。找醫學專家提，你們對傳染病的方艙有什麼要求，三區兩通道怎麼設，病人能裝多少，包括一系列的水怎麼辦電怎麼辦。大家就在想象中怎麼做，最後就是用最簡易的辦法，最快捷的辦法來搭建，人為的來給他搭出來污染區半污染區清潔區，給他改建出來醫生的通道病人的通道。

　　【解説】就在方艙醫院緊急施工過程中，22支國家級緊急醫學救援隊也接到命令從全國各地向武漢開進。最遠的一支國家緊急醫學救援隊從新疆石河子出發，配備有大型的CT、高等級生物安全試驗車等設備。經過29個小時的建設2月5日武漢市第一批兩家方艙醫院正式收治病人。但當第一批患者進入方艙醫院後對這裏卻感到不信任。

　　【同期】國家衞健委醫管中心主任 王健

　　五號的晚上十一點開始進病人，各個社區動員不出來，病人不去，尤其是一些從醫院轉來的病人，從醫院裏面兩人一間三人一間一下轉過來，兩百人一間三百人一間，病人感覺到從五星級的賓館一下到了大車店那種感覺。所以就出現了一些不和諧不愉快，要求回醫院，抱怨政府把他們騙了，放棄他們了。

　　【解説】病人抱怨方艙醫院醫療條件簡陋，對治療效果感到懷疑。這時方艙醫院緊急印發的一本《方艙醫院手冊》流傳到患者手中。這本手冊在患者中間流傳開，對於穩定患者情緒起到了很大作用。

　　【同期】國家衞健委醫管中心主任 王健

　　我們當時是給醫務人員發的，但是沒想到醫務人員發的時候，以為是給患者就給了患者一本，患者看完説武昌方艙醫院裏面有華山醫院，有湘雅二院，有中國醫大一附院，等大家知道這個消息後迅速在病友中間傳開，説不是政府不管我們，而是政府派了全中國最好的醫院最好的醫生來管我們。他們知道這個消息後很快病人的情緒就穩定了。

　　【解説】隨後武漢市陸續開闢了14家方艙醫院，方艙醫院患者的費用標準提高到每人每天150元。還為患者供熱飯熱菜，羽絨服電褥子等保暖用品。另外方艙醫每天為輕症患者發放中藥湯劑，還有專門的醫護人員帶領患者做體育運動放鬆心情。如今武漢市的方艙醫院已經全部休艙，武漢市方艙醫院累計收治了一萬一千三百餘名患者，治癒出院7千多名轉院3千多名。實現了方艙醫院患者零死亡、醫護人員零感染、治癒患者零回頭。

　　【同期】國家衞健委醫管中心主任 王健

　　我們現在也在給中央建議，比如説我們現在是不是各個省都要求要建立一支國家級的緊急醫學隊伍，我們現在就要補短板把沒有的建立起來。我們要立國標什麼叫方艙醫院，方艙醫院怎麼組成，方艙醫院的功能有幾大板塊，這些板塊在不同的情況下應該配屬什麼樣的設備什麼樣的人員有什麼樣的措施等等，要組織專家進行深入的研究探討。