暴風的“臨終時刻”：從400億市值到發不出工資_風聞

作者 | 貓叔

“暴風科技是我15年301元買入的，當年想我錯過了騰訊阿里東方財富，就一定不能錯過暴風，結果現在跌到了2.6元……”暴風集團股吧裏，不少股民這樣訴苦。

聽着像一則笑話，但卻是真切的事實。

誰能想到，當年市值高達400億、曾創下36個漲停神話的暴風集團，如今市值剩下8.3億，欠債4.7億，總裁馮鑫入獄，高管全部離職，公司僅剩10餘人，工資發不出，甚至連2019年業績預告和業績快報的編制工作都無法正常進行。

如今的暴風集團，已經命懸一線，憑藉自身業務已經沒有可能走出困境。

如果沒有奇蹟發生，不出兩月，將面臨“暫停上市”甚至退市風險。

暴風迎來“臨終時刻”

事實上，從2019年8月30日開始，暴風集團就開始了每五個交易日發佈一次的《關於股票存在被暫停上市風險的提示性公告》。

如今，《公告》發了幾個月，主營業務基本停滯，經營情況未見起色，情況反而越來越糟。

暴風集團面臨着多重退市風險，“暫停上市”似乎已經不可避免：

1、公司現有員工無法承擔2019年業績預告的編制工作，若在法定披露期限屆滿之日起兩個月內仍未披露，則面臨暫停上市風險；

2、即便按要求披露業績，2019年年末的淨資產為負，仍面臨暫停上市風險；

網視互聯（ID：wxs360）瞭解到，截至 2019 年 9 月 30 日，公司合併財務報表的資產總額為3.6億，負債總額為10.2億元。更何況，最近又多了4.7億的債務。即便披露業績，2019年末淨資產為負也基本板上釘釘。

3、暴風正在被北京證監局責令整改，如果經調整後2018年末、2019年末連續兩年年末歸屬於上市公司股東的淨資產為負，依然面臨暫停上市風險。

即便是這樣糟糕的情況，一般來説，上市公司還可以通過“重大資產重組”，申請停牌，換取一定的喘息時間，並想方設法開展“保殼”運動。

但遺憾的是，因為“馮鑫事件”，暴風正在被中國證監會立案調查，近十二個月內不得發行證券，更不能發行股份購買資產，並不符合“重大資產重組”的條件。

也就是説，不管披露不披露2019 年業績預告，暴風都將面臨着暫停上市的風險。

當然，“暫停上市”也並不意味着無力迴天、再無機會，如果有大佬願意出手保殼，也未可知。

畢竟，“殼資源”向來是備受爭搶的稀缺資源，而暴風其實並沒有欠太多債。

成於VR偽風口，敗於暴風TV燒錢

2018年，馮鑫曾這樣評價樂視，“回過頭來看樂視，如果樂視在2015年沒有在別的事情上亂花錢，專心做電視，而不要搞汽車，也別做手機，大夥覺得這是一家很棒的公司。”

如今2020年，回過頭來看馮鑫和他的暴風集團，其實也犯了同樣的錯誤。

上市後不久，暴風科技確立了全球“DT大娛樂”戰略，即在發展原有互聯網視頻業務的基礎上，開始嘗試虛擬現實（VR）、智能家庭娛樂硬件、在線互動直播、影視文化。同時，還要佈局O2O、雲視頻、互聯網遊戲研發和發行、影視等業務，野心勃勃，想要成為互聯網綜合性娛樂企業。

而暴風能成為“妖股”，其中“VR”概念起了很大的作用。暴風魔鏡的第一代產品於2014年9月推出，比谷歌的Cardboard只晚三個月，但其材質和性能卻比Cardboard強。

彼時的VR，完全就是一個“風口級”產業的模樣，彷彿誰能發明VR界的iPhone，誰就能成為下一個喬布斯。而按照官方宣傳，“暴風魔鏡是國內乃至全球投入最大的VR公司”，馮鑫無疑就是那個最有可能成為VR界喬布斯的種子選手。

VR概念的火爆，帶來了暴風股價的瘋漲。此後短短兩年內，暴風魔鏡的硬件產品更迭了五代。雖然迭代頻繁，但卻並沒有質的飛躍。

但隨着“VR泡沫”的破滅，暴風市值也急轉直下。到2016年10月，暴風魔鏡被曝出裁員新聞，據報道，團隊規模從500多人裁減到300人，辦公室空了一半。

曾經的風口級行業，風還沒刮就突然停了，把野心勃勃衝進去的暴風魔鏡晾在了空中。

隨着VR概念的迅速退潮，以及核心產品“暴風影音”的日落西山，暴風集團轉型勢在必行，但涉足強敵環伺的領域，盲目多元化，或許就是暴風倒下最大的原因。

PC、手機、VR、TV四大業務的全線佈局，而且跟樂視一樣發力暴風TV電視硬件，並揚言要跟小米電視正面交鋒，野心不小，但實力不足，持續不斷地燒錢，電視越賣越虧，最終的遭遇也跟樂視有着驚人的相似。

明明有賈躍亭的前車之鑑，馮鑫卻還是帶着暴風集團重蹈覆轍，令人唏噓。

悲哀的是，馮鑫是真的把VR當成了風口，而不是偽風口，所以才元氣大傷。

當年備受爭議中，馮鑫曾經高調放話，“即使暴風死了，我也會做這件事。”

可惜現在，VR沒做成，暴風卻真的快死了。

未能全身而退的“馮鑫”

至今，暴風集團仍發佈公告稱，除馮鑫外，公司的高級管理人員已全部辭職。

而沒有辭職的馮鑫，早在去年9月16日就因涉嫌對非國家工作人員行賄罪、職務侵佔罪被批捕。

也就是説，如今的暴風集團，基本上處於無人管理的尷尬境地。

事實上，自從馮鑫被捕後，暴風集團就每況愈下，剛開始還在拼命掙扎，考慮加快產品結構化調整，增加新業務，推出明確差異化策略，增加公司的持續經營能力。

但是，隨着情況的惡化，高管紛紛出走，直到現在公司僅剩10餘人，而且存在拖欠部分員工工資的情形。

2月7日，因拖欠機房服務器託管費用，合作方終止提供服務，導致暴風網站和手機客户端均無法打開。

2月10日，暴風火速跟風行在線簽訂協議，將暴風影音APP、PC客户端的廣告系統運營權交由競爭對手“風行在線”排他代運營，合作期15個月。而風行在線僅需一次性支付給暴風集團人民幣100萬元，並承諾協議簽署後每月“分成”不少於20萬元收益分成。

也就是，暴風集團用100萬的預付款400萬的價格，就把主營業務未來15個月的運營權賣給了風行在線，何其廉價，卻又何其無奈。

縱觀暴風上市後的幾次戰略變化，從暴風TV到暴風魔鏡，再到暴風秀場、暴風影業和暴風體育，看似踩着風口，卻都無疾而終。

從巔峯到低谷，從市值400億到8.3億，暴風只用了短短5年。

幾年前，馮鑫在發佈會上意氣風發，大談暴風影音的“信息流、小視頻”，暢想暴風魔鏡的“VR-2020後見”。那時候的他肯定沒想到，自己和暴風竟然沒能熬過2020年。

​

在馮鑫出事後，美圖董事長蔡文勝在其朋友圈感慨：“看到馮鑫出事心裏非常難受。暴風影音免費服務過無數用户，馮鑫也成就過很多人，讓很多機構和股東都賺錢過。其實一家公司能上市，最苦一定是創始人，看起來風光，卻承受最多挑戰和艱辛，投資人都可以套現，創始人必須堅持到最後，而且結果還不一定好。”

確實，在暴風的這場資本遊戲中，投資人、高管都賺得盆滿缽滿，並且全身而退，只有馮鑫這位創始人，身陷囹圄，頗為悽慘。

馮鑫或許不是一位很好的創業者、CEO，但不能否認他是一位真正做事情的人。但是在國內以成敗論英雄的創業環境裏，失敗的烙印已經烙在了馮鑫身上，賈躍亭還能在美國造車，馮鑫卻只能在牢裏蹉跎。

馮鑫出事後，高管團隊作鳥獸散，再也沒人能或者願意嘗試去拯救暴風，甚至都沒幾個人站出來為馮鑫説幾句公道話。

在經營暴風的過程中，馮鑫有很多次機會將暴風出手，拿着錢功成身退，即便在上市的這幾年，馮鑫也完全可以套現離場，但是直到被捕的那一刻，他手中的股票，都沒有拋售。

蔡文勝曾經送給馮鑫一句話：**“凡是你擔心的事兒，一定會發生。”**馮鑫説這句話對他幫助很大，“後來我試試，他媽的，真是靈！”

如今的暴風集團，員工薪酬支付困難，現金流難以維持公司正常運轉，奄奄一息，瀕臨退市。

不知道獄中的馮鑫，是否曾經擔心過暴風有一天會淪落到如此境地呢？