"共享工人"會不會成為一種新型的人才招聘模式？_風聞

由於疫情的發展，全球各國對口罩和呼吸機的需求遠遠超過日常。而對於日常生活品的需求，因為疫情對經濟的影響，導致出現了停滯甚至銷量萎縮。

面對這種情況，如果公司能夠及時轉型，熟練的工人經過短暫的培訓，可以直接配合公司發展需求，轉為新產品的工人，這對於服裝行業工人轉為防護服和口罩廠的工人是非常容易的。基礎熟練工人的快速轉型，對於工作內容來説是沒有變化的，只是對於新產品的技術要求需要製作新的質檢和工作章程。對於原材料的採購和倉儲管理人員來説，可能需要對新產品的各種供應商以及原材料性質用途規格等也需要做快速的學習和適應。對於高級研發工作人員來説，如果有相應的技術儲備，只需要做短暫的調試就可以完成整個生產過程。這對於服裝鞋業等基礎產品來説是比較容易實現的。

對於呼吸機這樣比較精細複雜的產品，一方面受限於專利的限制，另一方面受限於取得相應資格證書也需要時間，而且整個流程所需要的各種原材料需要重新尋找合作伙伴。公司繞過專利也好，直接使用別人專利也好，都是潛在的成本，可能是時間上，也有可能是後期法律成本。在這種情況下，讓公司及時轉型，這是不現實的。

針對比較複雜產品領域，可能需要的就是“共享工人”。而共享工人，其實在《一代大商孟洛川》這部電視劇裏面就有過真實案例，在清朝期間，由於軍隊需要大量的服裝供應，各家棉服都無法提供如此多的布匹，最後解決的方法就是將市場上所有的小作坊進行了整合，將初級原材料的標準進行公開，從而引來更多的合格生產商加入這一工作中來，也調動了各個同行工人的積極性。舉一個例子，如果市場有三家空調生產商，A佔了70%的市場，B佔了20%的市場，C佔了10% 的市場。一旦出現大規模的產品採購或者A公司出現問題，對於ABC工人最好的方式就是能夠實現在行業內部共享工作。而空調的核心供應商是壓縮機廠家D和冰箱壓縮機生產廠家E的技術存在很多工作的共性，D可以通過“共享工人”來獲得E的工人，從而增加供應，以實現ABC三家空調廠家的快速增產。這個就是目前“呼吸機”生產商所需要的面對的一個實際問題。現階段呼吸機生產商不僅面臨行業人才的短缺，還面臨着供應商對元件的供應不足問題。這時候深圳華強北的電子元器件廠家可以從市場上收集全國乃至全球的核心芯片的產能，而核心的電路板可以交給多家電路生產商進行生產調試。其他所需的螺絲，模具，塑膠等，也可以安排市場快速供應，最終根據流程和成本進行分配。這時候所需要的只是公開專利流程，讓每家工廠按照自己力所能及的技術特長進行標準化生產。也可以讓呼吸機廠家通過行政方式調動其他工廠工人，並賦予合理報酬。從而實現大規模生產。