如何在34萬億的盛宴裏喝口湯_風聞

新版刺激經濟的計劃來了，河南8372億、福建5005億、四川6000億，浙江3000億、江蘇省5410億、僅13個省市，已經10326個項目，34萬億。

按照大王的估計，全國如果加上市縣規模的配套，總量肯定會突破100萬億，這將是人類有史以來規模最大的經濟刺激計劃！

問題是，不管是34萬億還是100萬億，我們怎麼在裏面喝口湯呢？

1

尋城投 找老鄉

新版的34萬億畢竟是基建，而基建的主力開發和承攬機構，就是地方平台公司。

如今，省、市、縣、區乃至鄉鎮，都有自己的平台公司，從修橋鋪路、環境整治、安居保障到美麗鄉村，拉扯了很大一番家業。

你只要知道，他們的後綴叫做城投、城建、交投、水投、國有資產經營等就行了。

過去，這些城投最大的問題是持有的都是鋼筋水泥、路橋管網等不怎麼賺錢的資產，負債很高，在嚴控地方債務的背景下，被人們視為洪水猛獸，日子過的緊巴巴，現在34萬億來了，大部分的錢還得平台公司去花，項目還得平台公司去整。

大喘一口氣，平台馬上要熬出頭了。

而這一次的新基建，不是傳統的鐵公基，基本都是高科技，它更強調5G、物聯網、人工智能、工業互聯網等信息化技術，賦予傳統交通和城市等基礎設施科技內涵的信息化建設，有基建和科技的雙重屬性，根據大王判斷，一些地區還會引入國際化的概念，也就是説，具體怎麼整，搞土建的供應商們沒弄過，城投的老大們也沒想明白。

這就是機會啊，在一個相對空白的同一起跑線，有條件的趕緊主動的研究和想一想了，給自己的業務包裝個科技基建的概念，哪怕是幫個融資、裝個鐵塔、布個光纜，乃至搞個課題、做點廣告、拍個宣傳片、印點名片、不行就包個食堂。

如果什麼都沒有，先接觸上，聊着聊着，需求就出來了。疫情衝擊了原有的供應鏈，要掙錢，有棗沒棗先打一杆子吧。

那麼為什麼要找老鄉呢？你得摸清情況啊，城投畢竟是國有企業，幹了活，你得要回來錢，應收賬款可是命脈哪。

説句題外話，這新基建的受益者，看來還是有茅台啊。酒一開，此處省去一千字。

2

進賭場 別慌忙

水一放下來，雖然最終是往低的地方流，但根據大王的經濟“筆仙理論”，一開始肯定是往阻力最小的方向流，那就是股市。

但一位著名經濟學家説過，中國的股市，就是賭場啊。再加上剛公佈的上市公司融資新規，鎖定期最短可以只有6個月，大户們肯定希望買的時候，把股價打的低低的，賣的時候，把股價拉的高高的，低買高賣賺個大錢。

所以啊，炒股如賭博，最重要的就是買賣時機，但問題是，全世界的賭場都沒有表，你知道嗎？

因此，進了賭場，你是不能找荷官玩牌的，為什麼大王反對一般的人去炒股，上車容易下車難，賺了3千，想要1萬，普通人總是永不看錶，捨不得下車，最後高買低拋。錢，是賺不完的，但錢，是虧的完的。

但賭場這麼熱鬧你心癢癢咋整？當然賭這個賭場的地皮能升值啊，這麼好的商業綜合體，總是要搞的紅火嘛，這個就是指數。

心臟承受能力有限，必須大盤指數，定投滬深300，最難的時候國家隊會下場救你，覺得新基建景氣來臨，就買行業指數。行業指數基金最適合我們很多人，判斷方向沒問題，具體做事不太行，沒有大領導的命，得了大領導的病。

炒股啊，不能是性情中人。當甩手掌櫃不好嗎？

那又如何挑選基金呢？有個東西叫Morningstar評級，自然省去一千字。

3

老藥方 來買房

當年的老中醫，都會開幾味藥，也就對付點小毛小病，但絕對吃不出大問題，叫做太平方。從2010到2020，大王推薦的理財太平方，永遠是買房。買房掙不了多大錢，一線城市，也就跑贏個通貨膨脹，但是不買房，你一年也是白忙。

怎麼買房呢，李嘉誠説，一是地段、二是地段、三還是地段。但老李故意不給你説，地段就是砸錢。土地這種東西不值錢，因為政府在那邊修橋鋪路、治理環境、蓋學校蓋醫院才值錢。

政府往哪裏使勁砸錢，你跟着砸就是了，他未來也要賣地回本的，這叫欲要取之、必先與之。領導們也都有KPI考核的，你以為公家的錢就不是錢嗎？跟着有錢人你都掙不到錢，難道跟沒錢的人能掙到錢嗎？

大王講過，每一次大規模的放水，都是為了降低債務人的實際負債水平，讓他們繼續產生需求，絕對不能倒下。反倒是許教授這種開發商大鱷都死光了，一旦通縮，大家的房子就一錢不值了，費雪悖論啊。

正因為這個悖論，每一次放水，有錢人都要趁機負債、想法貸款，而輕鬆給你貸款70%，經辦人都還客客氣氣的好事，除了買房，還有啥呢？

但是如何判斷那個地塊是真砸錢還是吹牛皮呢？翻開人大預算決議，再度省略一千字。

4

要發財 把豬養

有在鄉村的朋友總是問，有啥好項目，我理解大家想問的是，親自動手，整個抗通脹的好資產。

資產這種東西，有三大不傳之秘，一是控制權，多少大佬為了爭礦產、爭銀行，爭股權，不就想自己完全説了算嗎？二是能放槓桿，貸不到款，那還好意思叫資產。三是不怕壞賬，自己能慢慢消化。要同時滿足這三個條件，千難萬難。

但養豬除外，這種資產是好掌握的，豬肯定得聽你的，而且養豬這個東西，國家是給補貼和支持貸款的，即使變成壞賬，你也能自己消化，吃不了能凍上，三大優點合一，好資產。

因為非洲豬瘟和疫情的影響，今年豬肉的價格是降不下來的，生豬的存欄數，一直列入國家戰略考量，而這個存欄數，已經是10年新低了。

2019年7月，我國生豬平均一頭盈利540元左右，如今盈利高達2400元左右，如果説2020有什麼必漲，那肯定是二師兄。即使在城市，也可以買了種豬，委託鄉下的親戚代養，分散投資，集中出售，公司+農户，小養怡情，大養致富。

養豬不用省去一千字，養豬就一個字。

中國的家字，寶蓋頭，裏面一個豕，豕，不就是小豬嗎？

5

鐵飯碗 日子長

然而很多人説，自己既沒城投公司的關係，也沒錢買房，更不想養豬，買個萬八千的基金，不怎麼頂用，如果你實在不知道怎麼投資，就投資自己，弄好鐵飯碗。

鐵飯碗不是在一個地方吃飯，而是到哪裏都有飯吃，它其實是四大能力的組合。

第一個是自我控制能力。大王在與華爾街的精英打交道時，驗證了那個傳説中的故事，真正的富翁都很瘦，他們自控強大天天健身，而窮人都是胖子，胖子控制不住自己啊，可樂漢堡使勁上，一下就催肥了。自我都控制不了，還改變什麼命運呢。

第二個是人際交往能力，中國社會，德大於才，叫做君子，所謂的德，就是大家對你的觀感，什麼叫上善若水呢？能屈能伸、能硬能軟。不要認為拉關係很低級，錯誤啊，生產關係影響生產力，全世界都是外行領導內行，搞關係，是生而為人的基本能力。

第三個才是專業素養能力，在這一行裏面吃飯，技術水平要足夠專業，最好數一數二，行業拔尖。然而很多人是為了專業而專業，搞的老闆和同事下不了台，錯誤啊，你又不是搞學術研究的，你是來擺平事情的，大部分人的專業是過剩的，而解決問題的能力是缺乏的。天底下哪有專業對口這一説呢，美國總統這個專業，有學校培養嗎？當年的煤老闆們一點都不專業，但一樣掙了大錢，一會搞關係，二能解決問題。

第四個是學習進取能力，我們今天的很多人，上學時，學校是蘇聯模式的過時課本；工作了，企業是工業時代的求穩思維；成家後，環境是小農社會的小富即安氛圍。我們對抗人性弱點的能力、追求進取和創新的精神，是天然吃虧的。

很多人乾脆就佛繫了，或者認為東看看西看看就叫學習，那個最多叫做接受信息，任何學習，都必須以本領的獲得或者能力提升的為終極目的，既然要34萬億裏喝湯，不得沉下心去研究它究竟怎麼撥款、怎麼運行，又究竟如何跟自己產生聯繫嗎，所謂的中年危機，不正是學習和本領的危機嗎？

學習，已經成為移動互聯社會的基本生存技能，就連上市公司紅蜻蜓的老闆，一把歲數了都去焗了頭髮開直播賣鞋，我們又能不學習騙自己到什麼時候呢？越學習，你就會越發現自己的機會無限。1月22日疫情剛開始時，江蘇停發了武漢的所有客運車輛，股市人心惶惶，炒股多年的滿倉兄弟説他看好治病的板藍根和做口罩的無紡布，好幾個股MACD金叉。

大王問他，治病和防毒這種人命關天的事，板藍根管用嗎？口罩的核心生產工藝你有研究嗎，學術論文怎麼説呢？滿倉買了萬方的賬號，一通學術扒拉，發現板藍根與病毒沒有交集，而口罩的核心材料是熔噴布，國內最大的供應商就是再升科技，滿倉信堅決自控，賺20%立刻就走，看錶理論用的很6。

知識改變命運、學習成就未來。

臨時抱佛腳，最多喝口湯而已，而有些人，為了這34萬億，已經籌劃了很多年。

6

最好的資產

這一次的新基建，將是史詩級，超越我們的想象，大勝靠天，機會已經來了，小勝靠智，這個湯，必須得鐵飯碗裝。

而不管多鐵的碗，擺在桌上都是要你親自去端的，任何一毛錢，掉到地上都是要親自你去撿的。有能力，上面一分錢不印，你照樣吃的開，沒能力，上面水漫金山，你一樣弄不到錢。

臨淵羨魚，不如退而結網。

最好的資產，永遠都是你自己，你就是最好的基建。

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