如何在34萬億的盛宴裏喝口湯_風聞
鉴茶院-鉴茶院官方账号-锐评时事,深读财经。修齐平治,道法自然。2020-04-05 08:33
新版刺激經濟的計劃來了,河南8372億、福建5005億、四川6000億,浙江3000億、江蘇省5410億、僅13個省市,已經10326個項目,34萬億。
按照大王的估計,全國如果加上市縣規模的配套,總量肯定會突破100萬億,這將是人類有史以來規模最大的經濟刺激計劃!
問題是,不管是34萬億還是100萬億,我們怎麼在裏面喝口湯呢?

1
尋城投 找老鄉
新版的34萬億畢竟是基建,而基建的主力開發和承攬機構,就是地方平台公司。
如今,省、市、縣、區乃至鄉鎮,都有自己的平台公司,從修橋鋪路、環境整治、安居保障到美麗鄉村,拉扯了很大一番家業。
你只要知道,他們的後綴叫做城投、城建、交投、水投、國有資產經營等就行了。
過去,這些城投最大的問題是持有的都是鋼筋水泥、路橋管網等不怎麼賺錢的資產,負債很高,在嚴控地方債務的背景下,被人們視為洪水猛獸,日子過的緊巴巴,現在34萬億來了,大部分的錢還得平台公司去花,項目還得平台公司去整。
大喘一口氣,平台馬上要熬出頭了。
而這一次的新基建,不是傳統的鐵公基,基本都是高科技,它更強調5G、物聯網、人工智能、工業互聯網等信息化技術,賦予傳統交通和城市等基礎設施科技內涵的信息化建設,有基建和科技的雙重屬性,根據大王判斷,一些地區還會引入國際化的概念,也就是説,具體怎麼整,搞土建的供應商們沒弄過,城投的老大們也沒想明白。
這就是機會啊,在一個相對空白的同一起跑線,有條件的趕緊主動的研究和想一想了,給自己的業務包裝個科技基建的概念,哪怕是幫個融資、裝個鐵塔、布個光纜,乃至搞個課題、做點廣告、拍個宣傳片、印點名片、不行就包個食堂。
如果什麼都沒有,先接觸上,聊着聊着,需求就出來了。疫情衝擊了原有的供應鏈,要掙錢,有棗沒棗先打一杆子吧。
那麼為什麼要找老鄉呢?你得摸清情況啊,城投畢竟是國有企業,幹了活,你得要回來錢,應收賬款可是命脈哪。
説句題外話,這新基建的受益者,看來還是有茅台啊。酒一開,此處省去一千字。
2
進賭場 別慌忙
水一放下來,雖然最終是往低的地方流,但根據大王的經濟“筆仙理論”,一開始肯定是往阻力最小的方向流,那就是股市。
但一位著名經濟學家説過,中國的股市,就是賭場啊。再加上剛公佈的上市公司融資新規,鎖定期最短可以只有6個月,大户們肯定希望買的時候,把股價打的低低的,賣的時候,把股價拉的高高的,低買高賣賺個大錢。
所以啊,炒股如賭博,最重要的就是買賣時機,但問題是,全世界的賭場都沒有表,你知道嗎?
因此,進了賭場,你是不能找荷官玩牌的,為什麼大王反對一般的人去炒股,上車容易下車難,賺了3千,想要1萬,普通人總是永不看錶,捨不得下車,最後高買低拋。錢,是賺不完的,但錢,是虧的完的。
但賭場這麼熱鬧你心癢癢咋整?當然賭這個賭場的地皮能升值啊,這麼好的商業綜合體,總是要搞的紅火嘛,這個就是指數。
心臟承受能力有限,必須大盤指數,定投滬深300,最難的時候國家隊會下場救你,覺得新基建景氣來臨,就買行業指數。行業指數基金最適合我們很多人,判斷方向沒問題,具體做事不太行,沒有大領導的命,得了大領導的病。
炒股啊,不能是性情中人。當甩手掌櫃不好嗎?
那又如何挑選基金呢?有個東西叫Morningstar評級,自然省去一千字。
3
老藥方 來買房
當年的老中醫,都會開幾味藥,也就對付點小毛小病,但絕對吃不出大問題,叫做太平方。從2010到2020,大王推薦的理財太平方,永遠是買房。買房掙不了多大錢,一線城市,也就跑贏個通貨膨脹,但是不買房,你一年也是白忙。
怎麼買房呢,李嘉誠説,一是地段、二是地段、三還是地段。但老李故意不給你説,地段就是砸錢。土地這種東西不值錢,因為政府在那邊修橋鋪路、治理環境、蓋學校蓋醫院才值錢。
政府往哪裏使勁砸錢,你跟着砸就是了,他未來也要賣地回本的,這叫欲要取之、必先與之。領導們也都有KPI考核的,你以為公家的錢就不是錢嗎?跟着有錢人你都掙不到錢,難道跟沒錢的人能掙到錢嗎?
大王講過,每一次大規模的放水,都是為了降低債務人的實際負債水平,讓他們繼續產生需求,絕對不能倒下。反倒是許教授這種開發商大鱷都死光了,一旦通縮,大家的房子就一錢不值了,費雪悖論啊。
正因為這個悖論,每一次放水,有錢人都要趁機負債、想法貸款,而輕鬆給你貸款70%,經辦人都還客客氣氣的好事,除了買房,還有啥呢?
但是如何判斷那個地塊是真砸錢還是吹牛皮呢?翻開人大預算決議,再度省略一千字。
4
要發財 把豬養
有在鄉村的朋友總是問,有啥好項目,我理解大家想問的是,親自動手,整個抗通脹的好資產。
資產這種東西,有三大不傳之秘,一是控制權,多少大佬為了爭礦產、爭銀行,爭股權,不就想自己完全説了算嗎?二是能放槓桿,貸不到款,那還好意思叫資產。三是不怕壞賬,自己能慢慢消化。要同時滿足這三個條件,千難萬難。
但養豬除外,這種資產是好掌握的,豬肯定得聽你的,而且養豬這個東西,國家是給補貼和支持貸款的,即使變成壞賬,你也能自己消化,吃不了能凍上,三大優點合一,好資產。
因為非洲豬瘟和疫情的影響,今年豬肉的價格是降不下來的,生豬的存欄數,一直列入國家戰略考量,而這個存欄數,已經是10年新低了。
2019年7月,我國生豬平均一頭盈利540元左右,如今盈利高達2400元左右,如果説2020有什麼必漲,那肯定是二師兄。即使在城市,也可以買了種豬,委託鄉下的親戚代養,分散投資,集中出售,公司+農户,小養怡情,大養致富。
養豬不用省去一千字,養豬就一個字。
中國的家字,寶蓋頭,裏面一個豕,豕,不就是小豬嗎?
5
鐵飯碗 日子長
然而很多人説,自己既沒城投公司的關係,也沒錢買房,更不想養豬,買個萬八千的基金,不怎麼頂用,如果你實在不知道怎麼投資,就投資自己,弄好鐵飯碗。
鐵飯碗不是在一個地方吃飯,而是到哪裏都有飯吃,它其實是四大能力的組合。
第一個是自我控制能力。大王在與華爾街的精英打交道時,驗證了那個傳説中的故事,真正的富翁都很瘦,他們自控強大天天健身,而窮人都是胖子,胖子控制不住自己啊,可樂漢堡使勁上,一下就催肥了。自我都控制不了,還改變什麼命運呢。
第二個是人際交往能力,中國社會,德大於才,叫做君子,所謂的德,就是大家對你的觀感,什麼叫上善若水呢?能屈能伸、能硬能軟。不要認為拉關係很低級,錯誤啊,生產關係影響生產力,全世界都是外行領導內行,搞關係,是生而為人的基本能力。
第三個才是專業素養能力,在這一行裏面吃飯,技術水平要足夠專業,最好數一數二,行業拔尖。然而很多人是為了專業而專業,搞的老闆和同事下不了台,錯誤啊,你又不是搞學術研究的,你是來擺平事情的,大部分人的專業是過剩的,而解決問題的能力是缺乏的。天底下哪有專業對口這一説呢,美國總統這個專業,有學校培養嗎?當年的煤老闆們一點都不專業,但一樣掙了大錢,一會搞關係,二能解決問題。
第四個是學習進取能力,我們今天的很多人,上學時,學校是蘇聯模式的過時課本;工作了,企業是工業時代的求穩思維;成家後,環境是小農社會的小富即安氛圍。我們對抗人性弱點的能力、追求進取和創新的精神,是天然吃虧的。
很多人乾脆就佛繫了,或者認為東看看西看看就叫學習,那個最多叫做接受信息,任何學習,都必須以本領的獲得或者能力提升的為終極目的,既然要34萬億裏喝湯,不得沉下心去研究它究竟怎麼撥款、怎麼運行,又究竟如何跟自己產生聯繫嗎,所謂的中年危機,不正是學習和本領的危機嗎?
學習,已經成為移動互聯社會的基本生存技能,就連上市公司紅蜻蜓的老闆,一把歲數了都去焗了頭髮開直播賣鞋,我們又能不學習騙自己到什麼時候呢?越學習,你就會越發現自己的機會無限。1月22日疫情剛開始時,江蘇停發了武漢的所有客運車輛,股市人心惶惶,炒股多年的滿倉兄弟説他看好治病的板藍根和做口罩的無紡布,好幾個股MACD金叉。
大王問他,治病和防毒這種人命關天的事,板藍根管用嗎?口罩的核心生產工藝你有研究嗎,學術論文怎麼説呢?滿倉買了萬方的賬號,一通學術扒拉,發現板藍根與病毒沒有交集,而口罩的核心材料是熔噴布,國內最大的供應商就是再升科技,滿倉信堅決自控,賺20%立刻就走,看錶理論用的很6。
知識改變命運、學習成就未來。
臨時抱佛腳,最多喝口湯而已,而有些人,為了這34萬億,已經籌劃了很多年。
6
最好的資產
這一次的新基建,將是史詩級,超越我們的想象,大勝靠天,機會已經來了,小勝靠智,這個湯,必須得鐵飯碗裝。
而不管多鐵的碗,擺在桌上都是要你親自去端的,任何一毛錢,掉到地上都是要親自你去撿的。有能力,上面一分錢不印,你照樣吃的開,沒能力,上面水漫金山,你一樣弄不到錢。
臨淵羨魚,不如退而結網。
最好的資產,永遠都是你自己,你就是最好的基建。
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