騰訊30億歐元投資環球音樂背後,下着怎樣的一盤棋?_風聞
群鲸-文娱与互联网行业的交叉口。用娱乐基因解码新经济2020-04-07 20:00
導語
巨頭一跺腳,地球抖三抖。環球音樂聯姻騰訊,雙方各取所需。
強者恆強,全球音樂市場迎來大地震。
3月31日,騰訊控股有限公司宣佈,由騰訊牽頭的財團已完成向法國傳媒巨頭維旺迪(Vivendi SE)收購環球音樂集團(UMG)10%股權的交易。據悉,UMG估值為300億歐元。歷時八個月,這筆於2019年8月首次提出的交易,終於塵埃落定。
此外,根據協議,財團享有認股權,在2021年1月15日之前,騰訊能夠以同樣的價格收購UMG最多10%的股權。騰訊音樂兩年內可收購UMG大中華區業務的少數股權。
正值騰訊音樂與UMG三年版權簽約到期,這場交易讓雙方深度綁定,騰訊音樂在版權獲取上拿到更多優先籌碼,Vivendi則將在騰訊的幫助下,從飛速增長的亞洲市場分得一杯羹,為UMG旗下藝人帶來更多機會,併為UMG 2023年的上市鋪路。
3月31日,騰訊音樂股價結束連日下跌,收盤漲3.93%至10.06美元,總市值達到168.76億美元。
歐洲增長放緩,
環球音樂瞄準爆發的亞洲市場
環球音樂牽手騰訊的考量是什麼?除了併購帶來的真金白銀,更出於戰略佈局的籌謀。
這場合作要追溯到2017年,當時騰訊音樂以3.5億美元加1億美元股權獲得環球音樂三年獨家版權。在這場競購中,騰訊力壓阿里、網易雲,一口氣將版權費漲了10倍。**在環球音樂看來,這是里程碑式的合作,當時維旺迪就提出了戰略投資邀請,表示此舉有助於擴展中國市場、推動音樂訂閲服務。**2019年,中國音樂市場總體增速達到了80%。
巨頭的合縱連橫背後,是流媒體的迅速崛起,並反向衝擊唱片業競爭格局及整個上游內容的走向。實體唱片衰落之際,互聯網已經成為音樂產業轉型的必經之路。
國際唱片業協會(IFPI)報告顯示,2018年,全球音樂市場收入增長9.7%,達到191億美元,連續四年保持增長。受付費訂閲用户增長的推動,數字音樂收入目前佔全球唱片市場的一半以上(58.9%)。
這個趨勢在環球音樂財報的數字中也有所體現:**2019年,環球音樂的流媒體訂閲服務大幅增長24.4%,貢獻了近60%的營收,比2018年的54%有所提高。**近幾年,其流媒體業務都保持在30%左右的增幅,而實體唱片銷售則連年負增長。自2016年業務規模首次超過實體唱片以來,環球音樂流媒體業務蒸蒸日上,實體唱片則不斷萎縮,如今只有流媒體業務的不到三分之一。
特別是2017年環球音樂與Spotify、騰訊、YouTube和Facebook簽約,使其版權內容的商業化更向前躍進一步。據德意志銀行預測,環球音樂的流媒體收入將在2023年達到210億美元。
來源:Vivendi財報。製圖:鯨聲
與此同時,歐洲市場增長逐漸接近天花板,亞洲市場增長潛力巨大。藉助騰訊的王者地位,環球音樂正在加碼開拓亞洲市場,微信的11億用户無疑是一座巨大的“金礦”。
環球音樂2019年錄製音樂收入為56.34億歐元,北美、歐洲為26.36億歐元、17.42億歐元,佔比合計接近80%,仍為其大本營;來自亞洲的收入為7.71億歐元,佔比13.6%,貢獻逐年增加,扣除匯率因素的增速達到18.5%,連續兩年超過北美、歐洲市場增速。
來源:Vivendi財報(單位:億歐元)。
製圖:鯨聲
**多年來,環球音樂是維旺迪的營收大户,貢獻佔據半壁江山。**2019年環球音樂營收71.59億元,2018年60.23億元,增長了18.8%。環球音樂把強勁的增長歸因於流媒體的驅動下,旗下藝人表現所向披靡。
在全球五大音樂平台Amazon、Apple、Deezer、Spotify和YouTube上,排名領先藝人都來自環球音樂,包括Post Malone,Taylor Swift, Ariana Grande,日本組合King & Prince和18歲的現象級音樂新星Billie Eilish等。
**作為全球最大的音樂集團,環球音樂以接近30%的市場份額領先於索尼音娛和華納音樂。**據IFPI數據顯示,2019年全球最暢銷藝人前十中,環球音樂包攬9人,Tayor Swift、Ed Sheeran、Post Malone、Billie Eilish、Queen、Arina Grande、Drake、Lady Gaga、Beatles等均為環球音樂旗下藝人。Billie Eilish的單曲《Bad Buy》更以1950萬次的播放量位居全球第一。
來源:國際唱片業協會(IFPI)
此次收購中,環球音樂估值為300億歐元。在騰訊、KKR的競購圍獵中,環球音樂的估值也一路水漲船高,2019年之前估值僅為200億歐元。現在,其估值甚至超過疫情衝擊下母公司維旺迪的市值,後者已經從年初的近300億歐元縮水到222.8億歐元。
至於這次估值的高低之爭,還有待觀察。畢竟環球音樂正在謀求上市,增長空間仍然不容小覷,可以説騰訊這筆投資眼光放得長遠。
三國殺持續,騰訊強化版權採購,
持續轉型付費
通過這次出擊,騰訊音樂夯實了國內音樂版權霸主地位。
騰訊音樂此前先後獲得了華納、索尼、環球三大唱片公司在中國的獨家版權,並進一步對其他平台分發授權。目前,與騰訊音樂達成合作的國內外版權方超過200家,還包括滾石唱片、英皇娛樂集團、中國唱片集團公司、福茂唱片、相信音樂等等經典廠牌,曲庫規模已經超3500萬首。
手握音樂版權這隻“現金牛”,變現之路卻並非立等可取,事實上,騰訊音樂的收入主要來自於社交娛樂,在線K歌與直播業務貢獻達到70%。
而付費模式的培養仍需時日,騰訊音樂向付費流媒體模式轉型的努力收效並不顯著。2019年第四季度,騰訊音樂在線音樂服務付費率為6.2%,比2018年同期4.2%的付費率有所提升。事實上,騰訊音樂的用户規模是Spotify的近三倍,後者的付費率卻達到45%,二者差距較大。
**2019年第四季度,騰訊音樂在線音樂付費用户達到3990萬,同比增長47.8%,環比上一季度淨增加450萬,這個增速是騰訊音樂上市以來的最高增速。**用户增長的同時,在線音樂ARPPU也同比增長8.1%。與此同時,騰訊音樂版權支出有所提升,2019年Q4的成本開支為48.1億元,同比增加34.9%,主要是由於內容支出和收入分成費的增加。
成本攀升之際,騰訊需要新的增長動力。
本月早些時候,騰訊音樂娛樂集團發佈預警信息稱,由於COVID-19的爆發,其第一季度收入增長可能會“更加疲軟”。
騰訊音樂表示,未來繼續提升收入的路徑是,一是進一步通過購買版權、與閲文及其他公司合作拓展內容邊界,以及升級扶持音樂人計劃,不斷提高優質內容比例,維護用户壟斷地位;二是加大直播力度,繼續加強在線音樂與社交娛樂的協同發展。
作為目前國內最大的音樂集團,騰訊音樂主要分為兩大板塊:一是音樂流媒體服務,旗下QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂三款產品,市場佔有率合計超過70%;二是全民K歌、酷狗直播、酷我聚星的直播和社區業務。而4月初,騰訊音樂已經在QQ音樂推出直播服務Fanlive,打造頭部主播,併發力長音頻領域,拓展業務邊界、強化生態。
涉足短視頻、直播等領域,意味着騰訊音樂的敵人更多了,**不僅與抖音快手等短視頻平台展開競爭,爭奪流量,還要面臨網易雲音樂、蝦米、抖音等K歌市場入侵者的野心。**QQ音樂不想只做一個播放器,但對於只想好好聽歌的用户來説,直播、視頻流無疑會干擾純粹的體驗。
此外,版權領域的競爭仍未止息。國內各大平台為了強化核心競爭力,正在加大版權採購力度,最近動作頻密。
3月31日,網易雲音樂牽手滾石唱片,雙方將在音樂版權、藝人發掘培養、音樂IP深度開發、在線K歌等音樂上下游領域展開深層次的合作。此外,近一年來,網易雲音樂還陸續與日本哥倫比亞唱片、吉卜力工作室達成合作,並拿下《我們的樂隊》《聲臨其境》等綜藝音樂版權。
雖然淡出了第一梯隊,阿里音樂仍在追趕。3月11日,阿里宣佈與太和音樂集團達成合作,雙方將在音樂版權、IOT智能設備、在線K歌等領域開啓數字音樂內容合作新模式。
巨頭的酣戰仍在持續中,誰能夠最終扼住命運的喉嚨?尾聲還遠遠沒有到來。