美圖還想秀,怕是難了_風聞
锌财经-锌财经官方账号-新商业的记录者,新经济的推动者。2020-04-10 22:23
2020年,直播電商的火熱,風口裏玩家追逐,試圖爭做被風口吹起來的“豬”。而剛剛斷臂求生,僅留下一口氣的美圖,也妄圖在其中分得一杯羹。
美圖CEO吳欣鴻透露美圖旗下的app將在4月份內測電商直播。美圖曾是一家市值近千億,坐擁4億用户量的公司。對比現在抖音4.5億、快手3億的用户體量,美圖的用户體量並不小。
而這家曾經還頭頂着下一個“騰訊”的名頭的互聯網公司,如今艱難求生,尋求多渠道變現。
3月末,美圖秀秀髮布了2019年的財報,財報顯示在剝離了手機硬件的虧損。美圖秀秀迎來誕生之後的第一次扭虧為盈。但經過多年折騰,曾經近千億的港股市值如今不到60億,用户量也不斷下跌至2.8億。
但是,美圖的折騰一直沒有停下來,接入電商直播之前,還曾轉型醫美、推出新的陌生人社交。對比讓4億人變美的輝煌時刻,現在一地雞毛的美圖着實已經美不起來了。
美圖想得很美
美圖攜着“顏值經濟”的互聯網創業公司,如同創業大潮下的明星企業一樣,寫了一個完美的開篇,描述了一個美好的開場故事做為鋪墊。
2016年12月15日,誕生八年的美圖也迎來人生高光時刻。
美圖在香港聯交所敲響了上市的鐘聲。彼時董事長蔡文勝和吳欣鴻特邀其代言人Angelbaby共同剪綵。一經發行,美圖的市值接近50億美金,成為繼騰訊之後港交所最大的互聯網創新產業IPO。
蔡文勝和吳欣鴻邀請代言人Angelbaby一同剪綵 圖片來自於網絡人人鼓吹其是下一個“騰訊”王朝。
據傳,在美圖上市當天,中國天使投資聯席會將原定深圳的會議特意改至香港,給足了美圖面子。投資界的超級大佬也齊聚此次晚宴,李開復,徐小平、曾李青等資深VC也都對美圖的未來無限期許。
上市的風光讓蔡文勝和吳欣鴻喜不自禁。晚宴上,他兩被要求上台跳舞,本靦腆的兩人也不負眾望,在舞台隨着歌舞跳動。
蔡文勝十分重視美圖,上市之後亦是豪氣萬丈,也自比騰訊:“曾經騰訊股價從3.7港元到1000港元,多少人錯過。而美圖在市值比較低的時候上市,更容易吸引人才。”
彼時,美圖給自己規劃了一條很美好的道路。
美圖曾嘗試做社交,此為吳欣鴻在發佈會上發言 圖片來自於網絡招股書內美圖表示通過將工具向社交性應用轉變,將利用免費的創新產品及服務吸引大量用户,隨後進行商業變現。
美圖的核心模式是通過女性受眾的需求,開發了美圖秀秀為核心用户羣體的生態產品矩陣,包含美圖手機、美顏BeatyPLUS、美拍等一系列產品。
大餅易畫,變現實難。
與騰訊類似,同在香港上市,同樣是有着海量的用户技術,美圖“信以為真”自己能成為下個騰訊,也想複製騰訊的道路,由工具轉社交。
早期的短視頻雙雄是美拍和微視 圖片來自於網絡打響社交第一炮的是美拍,美拍確實在早期一度風光無限。在短視頻賽道,美拍將騰訊的短視頻產品騰訊微視“暴揍”,騰訊微視也因此迎來首次腰斬。美拍短視頻刷爆朋友圈的時候,快手和抖音都還沒有一絲的聲色。
勢頭兇猛,風光無限,但美圖並非沒有陰影。高光下,陰影被掩藏極深。
作為一個工具類產品,美圖用户粘性低,產品沒有核心競爭力,隨着歲數增長,美圖的陰影逐漸拉長。
美圖不太美
風雨襲來,船毀人傷。
美圖上市的故事對於外人來説簡直順風順水,靠着顏值經濟這碗飯,吳欣鴻主內:產品管理,蔡文勝主外:引入投資。美圖穩步上市,逐漸變成一個龐然大物。
但在美圖招股書中,深藏的美圖痛點被揭露出來。長年下來美圖變現道路坎坷,甚至從未盈利,在港交所算法機制下,美圖的總虧損高達63億元。
另一邊,美圖手機則是卡在美圖心口上的一塊巨石。
美圖手機開局就收割了一波用户,2013年美圖智能硬件收入超5000萬元,第一年美圖佔60%的收入。美圖手機的營收佔比也在歷年不斷增加,從2013年的60%飛漲到2016你那的95%。
曾經風靡少女羣體的美圖手機 圖片來自於網絡但高額虧損也形影不離。手機業務並沒有帶來太多利潤,反而成為公司虧損的罪魁禍首。
且手機虧空愈演愈烈,到了2018年,財報顯示,公司全年虧損12億元,手機業務佔據5億。
雖然早期市場上人聲鼎沸,溢價難求一部美圖手機。但當手機市場競爭不斷激烈,美圖手機以拍攝為核心的技術,並無護城河。
高手機拍攝像素成為手機必備的核心,但oppo、vivo等更高性價比的低端拍攝手機相繼走入用户的視野,成為美拍手機的替代品。而美圖手機由於自身硬件水平也擺不上台面,過熱、過卡,除拍攝自動美顏外,一無是處。
吳欣鴻稱,“我們做手機的想法沒有太多的野心了,只是想做一個產品的延續。”
沒有競爭力,野性不足,美圖手機註定掉隊。2019年4月,美圖將其產品權賣給了小米。斷臂求生,是美圖手機最後的結局。
割裂了本身最大的業務板塊,美圖也元氣大傷。
而另一張潛力牌:美拍,也重病垂鬟。
在短視頻領域草莽時代,美拍拳打快手,腳踢騰訊微視,甚至此後騰訊微視因市場競爭失敗宣佈暫停運營。
直至2017年初,美拍依舊是短視頻領域的扛把子。但草莽衍生亂局,美拍因內容和運營調整,導致多次下架閉服整改。
屋漏偏逢連夜雨。
在短視頻領域,黑馬“抖音”以迅雷之勢佔據市場,而快手也靠着老鐵們一躍而上。美拍過於緩慢的反應,導致用户大量向其餘短視頻軟件傾斜,美拍逐漸萎靡,最終成為美圖的棄子。
鋅財經整理自美圖歷年財報及公開數據至此,美圖手中曾經最好的三張牌,僅剩一張美圖秀秀。吳欣鴻也將美圖的未來壓在其上,在美圖秀秀上,增設了圖片視頻社交渠道,將產品矩陣的流量相對整合於一。
但從財報歷年月活用户量來看,此舉依舊難以挽回大勢。
美圖的未來並不美。
偽顏值時代的產物
互聯網創業公司,最核心的就是用户流量,但美圖的用户流量粘性成為最難解的問題。
早從美圖手機的銷量即可看出,合理的用户轉化是其一篇盲區,探索多年,未見成效。坐擁4億多流量的美圖,美圖手機的實際銷量不足150萬,而真實轉換則百不存一。
而同時期,互聯網還處在飛速增長,美圖卻處於窘境,核心用户羣由於市面同類型的app不斷推陳出新,市場佔有率下降,用户流失迅速。
到了2019年財報中,割裂手機後,美圖的主營業務僅靠廣告業務支撐。截至2019年12月31日,公司年度收入為9.8億元,這其中77%的收入均來自廣告業務,達到7.5億元。
這似乎迴歸了吳欣鴻的初心,在2008年當美圖剛展露頭角時,其只想靠着增值服務,和廣告訂閲去喝一口“互聯網”的湯。
本就粘性不足的偽流量下,美圖如今還在不斷折騰。
美圖秀秀成為唯一核心產品 圖片來自於網絡美圖觸及醫美,將修圖衍生至修臉。
進軍美業,一直在處在吳欣鴻的“變美”生態鏈計劃中。其試圖激活原美圖秀秀的用户活躍性,達到變現。而在2020年,美圖推出首款陌生人社交軟件“高光”,但毫無創新的模式,亦是讓其投入市場,未有水花。
美圖如今再次佈局美顏和社交,依舊試圖藉由顏值經濟這條路上前行。但“顏值即正義”就是浮躁社會風氣下最直觀的產物,是偽顏值時代的一種表現。
現在的美圖,想再“秀秀”已經幾乎不太可能了。