體育產業該如何面對疫情引發的內容革命_風聞
观察者网用户_238765-2020-04-12 08:21
對於那些迫切希望與體育粉絲互動的轉播商和贊助品牌而言,缺少新鮮體育內容資產就意味着他們必須要突出數字的重要性。

我們必須要承認,新冠肺炎疫情在全球的大流行會讓體育產業產生翻天覆地的變化。當然,在社交媒體和技術顛覆的刺激下,當代體育迷正在適應內容消費的環境變化,但是疫情的出現讓體育迷的行為模式繼續演變。現場比賽的缺失讓體育版權所有者、廣播商以及贊助商都在尋求創新方法,因為即使粉絲被鎖定在家裏,他們對體育內容的渴望仍然強烈。不同的是,他們的注意力範圍在不斷擴大。
在沒有現場賽事的情況下,通過數字方式吸引體育迷就變得越發重要,這需要體育版權所有者、廣播商和贊助商加強在數字領域的合作。從本質上看,他們接觸核心消費者的需求未變,但是必須要採取一些完全不同的方式。
對於那些迫切希望與體育粉絲互動的轉播商和贊助品牌而言,缺少新鮮體育內容資產就意味着他們必須要突出數字的重要性。我們可以很輕鬆地看到數字內容的消費量在這段時間內激增。這就會進一步推動體育版權所有者、轉播商和品牌之間更加密切的合作,通過高質量故事的講述,獨家視頻內容會成為在擁擠數字環境中消除噪音的一種有效方式。
換個角度考慮,數字內容消費與觀看體育比賽直播並沒有本質上的區別,它們都是人們生活方式的一種選擇。現在是所有體育產業利益相關者坐在一起,創造極富創意內容與合作方式的最好機會,能為體育迷提供前所未有的洞察力,幫助他們瞭解俱樂部、體育明星的幕後生活,這無疑會讓體育版權所有者、轉播商和品牌與這些內容消費者建立更深厚的聯繫。
我們不得不承認,長久以來,商業合作只是一種開放經濟市場上的形式主義,而這場危機打破了原有的程式化經營理念,全行業都在面臨着顛覆固有思維邏輯的考驗。當然,過於長遠的未來也不是現在就能給出答案的,只是我們要時刻保持對危機的警惕性,並且要主動嘗試創新之法。
八方環球及其媒體諮詢部門高級副總裁丹·科恩(Dan Cohen)認為,體育直播內容的價值不會受到嚴重影響,消費者被積壓的情緒終將被釋放。但是在這個特殊時期,所有的利益相關者也要深入瞭解體育迷的消費習慣和偏好,從而幫助自己走出困境。
科恩表示:“這一次無疑將推動流媒體技術、寬帶和社交媒體領域的進步。體育直播節目的製作能力、收視率質量和可選擇性以及互動性都將受益於全球行為轉變所帶來的進步。”體育版權所有者和廣播商都已經認識到了線性節目容量的侷限性,這將迫使他們尋找新的解決方案。
一般來説,體育具有娛樂和社區兩種角色,當前這段時間,體育版權所有者恰好有時間來建立數字粉絲羣,因為他們需要深入到體育迷的娛樂方式中。我們看到西甲、NBA、F1等頂級賽事IP都在嘗試用電競的方式與粉絲互動,這種操作一定會受到轉播商和贊助商的歡迎,因為這是完全數字化的形式,可以幫助他們深入到數字社區中。
對於體育產業的利益相關者而言,要獲取長期的尊重和市場價值主要取決於他們在這種特殊局勢下的反應方式。當然,他們面臨的首要挑戰是如何重塑自我,並且在社區層面建立價值。當疫情平復,人們不會將這些反應拋之腦後,它們也同樣會在產業發展的洪流中留下印記。
當OTT的概念剛剛流行的時候,很多人就在思索它能為體育產業帶來什麼,或許大家也只是被這股潮流推動。不過受到疫情的影響,體育IP原有的等級格局被突然打破了,小眾的體育IP經營者應該看到直接的機會,只要你在數字渠道上陳列了乒乓球、斯諾克等內容,就會有觀眾為此付出時間,甚至金錢。
從品牌的角度看,他們應該對這部分價值有更清晰的認識,雖然小眾賽事的觀眾體量無法與大型職業賽事相比,但是他們的受眾更聚焦,很可能還有着更強的消費力。可以預見的是,在疫情尚未完全退散之前,圍繞體育內容貨幣化戰略的討論會成為階段性常態。如果體育版權所有者或者轉播商能夠主動創造一些小眾內容,人們可能因為注意力缺失而主動消費,但是他們還要考慮這些內容價值的長期增長。
更重要的是,疫情帶來的改變不會憑空消失,世界也不可能倒退回去。雖然在這種突發狀況面前,人們會不自覺陷入一種保守情緒中,但是大家思維和注意力的轉移幾乎是不可避免的。體育將更加靠近數字化,這一效應註定會更加明顯。
歸根結底,內容只是一種工具。無論體育版權所有者和轉播商不斷開發存檔內容還是擁抱電子競技,這都不能被簡單看作是一種替代方案,其背後隱藏的是一個有關內容轉化的問題,用那些受眾廣泛而且具體的內容去吸引那些自己想要接觸的受眾,這是背後的操作難點。這實際是一個自我突破的過程,就像面對疫情所做的抗爭一樣。
誠然,體育終將回到其原有的軌道,大量的現場內容會展示在粉絲和贊助商面前,但是在此之前,體育產業的利益相關者必須要保持長遠眼光,在市場敏感度和創新能力上不斷強化自己。從目前來看,最好的辦法就是通過展示引人注目的內容體驗並將新想法推向市場來吸引粉絲,並通過監控用户行為和分析用户參與數據來學習有價值的經驗。
如果大家都有投資未來的心態,這一定能夠收穫粉絲忠誠度,這當然會是長期的,而現在絕對是一個好的起點。我們將越發清晰地發現,只有打造更深入、更直接的粉絲關係才能使內容的價值最大化,這也將為品牌的長期投資提供可量化的依據。