視頻號大面積放開，騰訊短視頻的最後一張底牌？_風聞

微信視頻號，全面放開的步伐是越來越近了。

作者丨魏曉

編輯丨顧盼

來源丨AI藍媒匯

AI藍媒匯注意到，日前在社交媒體上曬出獲得視頻號內測資格的用户已是越來越多。這意味着自今年1月底微信正式啓動視頻號內測之後，視頻號即將進入全面放開階段。

同時或也説明，目前處於內測期的視頻號表現情況是符合微信內部預期的。

按照張小龍一貫的產品邏輯，在推出一款產品時總會有一段任其自然增長的時期。在獲得一個不錯的自然增長曲線後，方會投入資源推動其規模擴張。

顯然，視頻號已經進入到下一階段。不少頂流明星的進駐，以及現今的廣泛發放內測資格，便是最清晰的例證。

於這背後，是騰訊對短視頻賽道的執念。

一個事實是短視頻風口，騰訊曾經是先行者，但目前來看卻是追趕者。

過去幾年在抖音、快手等迅速崛起、瘋狂蠶食用户時長的進攻態勢下，騰訊先是入股快手持續追投，接着重啓微視大力扶持，再到現在動用了集團目前最核心的王牌——微信，在短視頻領域已是全力以赴。

根據騰訊2019年年報，在2019年，騰訊顯著加大了對短視頻領域的投入，並還將持續投入，並且“藉助在社交網絡及媒體方面的優勢”以催熟短視頻業務。

微信的視頻號，正是騰訊這一長期戰略下的落子。

一方面承載着集團對於短視頻賽道破局的渴望，另一方面也源於張小龍對微信短內容缺失的遺憾，視頻號自然是任重道遠。

雖然此前視頻號僅向少數人開放內測資格後，收穫了較高的關注度以及活躍度，但在全面放開之後在新鮮度以及神秘感退潮之後，還能否繼續保持並攀上流量高峯，仍是未知。 

畢竟社交並不是萬能的，否則短視頻早就應是騰訊的囊中之物。

01

最強的底牌

微信張小龍的親身下場，背後是騰訊在新興業務上更重視自主運營，而非依賴投資對象的轉向。

此前基於短視頻賽道，騰訊一方面全力扶持自家產品微視，另一方面投資快手等短視頻優質標的，逐步完善其於短視頻賽道爭奪用户時間的落子，以期退可守，進可攻。

但從結果來看，這一策略或未及預期。

首先是大力扶持的微視遲遲未能打開局面。

此前市場上有消息稱，騰訊內部為微視制定的2019年目標是4000萬DAU，但這一目標大概率未完成。

騰訊2019年的財報便未直接披露微視日活的數字，僅公佈了在Q4微視的日活躍用户環比增長了80%。

有數據顯示，在2019年6月微視活躍人數增長至750萬。由於騰訊亦未在2019年Q3公佈微視的環比漲跌情況，初步計算下若想達到預期目標的4000萬DAU，微視在Q3必須達到2200萬DAU，這意味着在Q3微視將實現環比約200%的漲幅。

這在業內看來，並不現實。

再者移動互聯網競爭的下半場，正在逐漸淡化自己的戰略、財務投資者色彩，而是轉向強調控制力的騰訊，並未能如願拿下快手的控股權。在此前快手新一輪融資中，經過多方博弈，騰訊最終投資20億美元左右，在快手佔股20%。

有業內人士表示，對於騰訊最理想的局面，自然是收購快手，控股快手，如此就能最快的將快手併入麾下，實現戰略協同，將快手作為騰訊短視頻賽道中最突出的尖兵，指哪打哪兒，並能彌補騰訊本身在短視頻社交領域的不足。但這一方案，快手創始團隊不會接受。

目前短視頻賽道的市場格局已比較清晰，快手、抖音成為頭部，且皆有持續上行能力。這個時候沒有誰會願意就此套現離場，且快手作為資本追捧的香餑餑，本身也並不缺乏融資渠道，其未必樂見就此讓騰訊拿到主導權。

於是短視頻賽道，擁有11億用户量以及完整社交傳播生態的微信必須站出來，以幫助騰訊切切實實拿到短視頻領域的話語權。

況且這亦是張小龍的主動意願。

他在2020年微信公開課上曾對微信的失誤有過反思，核心便是，微信公眾平台羣發的內容應該是各種各樣形式的，如文字，圖片，視頻等，但目前只侷限在文章載體上，使得微信其他短內容的形式沒有呈現出來。

顯然視頻號，亦是微信發力短內容的重要產品。

正如移動互聯網創業公司不相信社交產品已到終局，頻繁推出新品以進軍社交陣地一樣，騰訊也不認為短視頻賽道就此沒有破局機會，一直不肯走下牌桌，現在更是拿出了最強底牌。

02

能有奇蹟嗎

業內熟知，微信公眾號開創了繁榮的自媒體生態。那麼視頻號在短視頻賽道，能否再另起一套生態體系，也就備受業內關注。

AI藍媒匯經過多方面採訪瞭解到，多數已開通視頻號的人士認為，視頻號確實與抖音、快手等市面上主流的短視頻平台相比，打出了差異化。

比如刷的方式，視頻號是以單排瀑布流形式呈現內容，和抖音的大屏沉浸下滑切換及快手的雙排瀑布流都不一樣。比如拍的方式，視頻號不僅支持發視頻，亦支持發圖片，且值得注意的是，視頻號目前沒有濾鏡、美顏、特效等附加功能。

且與公眾號的內容分發邏輯相比，視頻號亦大不相同。前者的邏輯主要基於訂閲分發，後者則採取個性化推薦+社交推薦，還引入地理位置推薦和熱點推薦等多樣化的推薦方式，以去中心化，讓長尾內容也能被關注到。

這也意味着，視頻號也注重弱關係鏈路。

一個事實是微信最明顯的標籤便是熟人強關係社區，而在視頻號內，卻能看到陌生人的短內容，同時可以在評論區和陌生人互動，相比較以往算是一突破。

平台打出了差異化，問題是內容呢。

目前一個尷尬在於，視頻號上一些高贊內容原創度並不高。相當多的PGC機構以及短視頻博主在開通視頻號上，仍將其當成固有內容的分發渠道之一，與在抖音、快手等上傳內容高度重合。且基於視頻號尚未完全明確的流量分發機制，這些內容在視頻號上取得的流量，相對於抖音、快手動輒數萬數十萬數百萬的播放量差距顯著。

UGC上，雖然視頻號官方介紹自稱“是一個人人皆可記錄和創作的內容平台，也是一個瞭解他人、瞭解世界的窗口”，傾向於大眾表達，但用户是否願意花費時間在陌生人發表的一些生活記錄短視頻內容上，同樣是存疑的。

畢竟只有優質的內容，才會引發消費行為。

另外還有變現。微信對於平台生態上的營銷行為，一向保持足夠的監管。在視頻號上，微信是否願意將更多的商業話語權交給個人，目前來看態度還是未知。

有業內人士認為，目前在短視頻領域，內容生產者以及消費者基本上已被抖音、快手等切走了，依託於微信流量池，視頻號的未來勢能或會比微視要強，其能夠有效盤活補全微信的內容生態，而至於能否再造一個新的短視頻生態，難度不小。

且對於視頻號而言，初期收到的廣泛關注更多基於新鮮感，以及對微信這一龐大用户體量的預期。而在全面放開之後，視頻號也將直面神秘感、好奇心消退的困境。

只是不管前路多麼險阻，這一步，騰訊是無論如何都要邁出的。