停業84天，電影院進入“生死時速”_風聞

文 | 樓巴蒂

影院裁員、員工降薪、院線破產……在國內電影市場停擺84天，萬達電影、金逸影視、幸福藍海等院線龍頭2020年Q1季度財報浮出水面之後，電影行業再也不能維持勉強的體面，開始瀕臨崩潰。

今天（4月15日）萬達電影對外公佈了2020年第一季度業績預告，情況並不樂觀。預告顯示，萬達電影Q1歸屬上市公司股東淨利潤虧損5.5億-6.5億元，而去年同期盈利4.0億。

而虧損原因人所共知，受新型肺炎影響，2020年1月23日至今，萬達電影旗下所有影院全部停業，影院放映收入大幅下降，而固定成本費用支出較為剛性——根據西部證券預測數據，**萬達電影影院的租金固定保底部分、折舊攤銷、部門運營等固定成本，佔總體成本的46%——公司經營業績大幅下滑。**截止2020年4月14日，萬達電影股價累計下跌18%。

院線龍頭企業尚且如此，其他院線情況就更是舉步維艱。金逸影視同樣公佈了Q1業績預告，預告顯示金逸影視Q1淨利潤虧損1.45億-1.6億，去年同期盈利3231萬。更早之前幸福藍海也公佈了Q1業績預告，預計淨利潤虧損1億-1.05億，去年同期盈利1321萬。

而更讓電影從業人員們焦慮的是，影院復工似乎遙遙無期，行業內對復工日期的預判從3月中旬，到4月初，然後被推後至5月，最終有一部分人已經不再興致勃勃等待復工，取而代之是影院裁員、工作人員改行、院線疑似破產等消息。

“很多中小影城等不到5月了，大影城也不知道能等到什麼時候，今年下半年影院併購重組應該很頻繁。我們這兩個月也是拿最低薪資，也有聽見裁員消息，一直説行業洗牌，想不到‘洗牌’是這麼進行的。”一位影投從業人員感嘆。

復工無望，崩潰邊緣的院線何時迎來救贖？

今天，中國疾控中心環境所所長對外表示，要堅持控制人員流量，減少人員聚集。影劇院、遊戲廳等娛樂性休閒型場所暫不開業；大型體育活動、展覽展會暫不開展。這個消息對於線下娛樂行業而言，只能換來一聲沉重的嘆息。

**監管層的明令禁止，這意味着影院復工的日子又遙遠了一些。**實際上，現在國內大部分實體經濟產業企業已經進入了復工狀態，農業、工業、交通通信、建築、商業服務業等已經逐漸恢復生產，根據3月底商務部的統計，超市商場等復工率已超90%，餐飲業復工率則達到80%。

娛樂產業裏，影視行業內雖然受到衝擊，但是部分劇組復工也在有序進行。數據顯示，2020年初至今，有5328家影視公司註銷或吊銷，是2019年全年註銷或吊銷數量的1.78倍，今年前兩個月，影院類企業新增不到8000家，與2019年同期相比，新增數量下滑25%。但3月份如《大江大河2》《青簪行》《長歌行》等劇組已經陸續復工，上游逐步恢復，衞視、視頻網站等就有米下鍋。

但影院的復工卻遲遲沒有推進，而影院作為電影行業下游重要的放映端口，它的停擺讓上游投資製片、中游發行宣發等都無法運行，整個行業“百廢”而尚未“待興”。

事情發展到現在，各大影院已經進入一場耐力比拼的大逃殺，支撐到最後的人才能存活。天眼查數據顯示，截至4月14日我國2020年以來共有3038家影院類企業註銷或者吊銷。3月27日這個數值為2263家。即近半個月內，影院類企業註銷數量超過了700家。

這不是國內院線獨有的困境，海外院線同樣面臨煎熬。

近日，國內外資影投公司CGV傳出裁員消息，2019年底，CGV在中國已經有141家影院。媒體報道，有內部知情人士透露，CGV目前在進行兼職以及部分崗位普通正式員工裁員，但確切裁員比例尚未得知。

更讓行業人心惶惶的是北美第一大連鎖院線AMC（2012年被萬達集團以31億美元收購）被傳聞正在尋求破產，公司將停交4月份房租。消息似乎並非空穴來風，今年3月AMC關閉全球所有的1000多家影院，並宣佈CEO亞當·阿倫在內的600名員工暫時停職。4月7日，信用評級機構標準普爾全球將AMC的信用評級從B降至CCC-級。

破產消息傳出後，AMC股價應聲下跌，截止4月14日，公司股價下滑20%，而2020年以來AMC跌幅已經達到71.09%。雖然萬達集團迅速作出闢謠，聲明破產新聞純屬謠言，但是輿論市場上風波還未完全消散，公眾從各類院線破產、裁員等消息裏意識到全球院線的窘境。

萬達電影、金逸影視、幸福藍海等院線股的Q1預計虧損預告，則將國內電影行業的困境具像化的表現出來。而更重要的是，沒有人能夠確定復工何時到來。“之前大家還樂觀預計4月、5月，發行方公司也在打探消息，看看有沒有新片放映的可能，現在經歷過一次停擺，行業收到暫不開業通知，談起復工都很彷徨了，很多電影工作人員都不知道該不該幹下去。”一位電影行業經理人透露。

無心觀影、擴張過猛，非剛需消費背後的焦慮

實際上，電影行業的憂愁還遠不止於此，更深層的擔憂是**公眾對於觀影的態度。**近日，中國電影家協會聯合貓眼研究院組織了觀眾觀影意願問卷調研，共回收有效樣本1530份。從調研數據來看，近七成受訪者表示已經處於“正常上班”狀態，而受訪者線下活動的恢復情況顯示，有六成以上的用户身邊商場購物恢復度在70%以上，其次是餐飲，可以預料疫情後餐飲服務行業會迎來一次爆發。

值得注意的是，受訪者中旅遊和演出、展覽等非剛性消費休閒娛樂活動，恢復度均較低，同時七成以上受訪者有過線上付費觀影經歷，線上觀影模式有較高接受度，網絡電影在院線電影缺失的情況下，達到了補充的作用。同時，受疫情影響收入減少，六成左右受訪者將減少餐飲消費、影院觀影、旅遊外出等方面的支出，其中影院觀影支出的減少比例達59%。

這意味着，**疫情之下，部分觀眾已經適應了線上觀影模式，同時計劃在此後減少線下觀影消費。**這對本就不能迅速復工的院線而言顯然不算是個好消息。電影市場停擺帶來的損失固然是嚴重問題，但更值得考慮的是此後票房市場能否迅速活躍起來。

儘管電影行業在文化產業經濟產出與文化傳播層面上權重日益加大，但線下電影消費作為娛樂消費，並不屬於大眾的剛需。疫情之下，大部分觀眾對線下觀影採取觀望態度，比起電影行業人員如困獸一般迫切尋找到破局口，觀眾情緒趨於冷靜。

另一方面，這幾年電影產業迅速完成了市場教育，電影消費成為公眾節假日消費的日常活動之一，但這次疫情強制截斷了這種消費習慣，將觀眾推向了線上觀影，雖然影院觀影具有不可替代性，但消費者行為習慣的轉變對線下票房市場是否造成影響不得而知。

而從影院端口而言，這次疫情讓影院行業意識到自身結構的脆弱性。理論上，影院盈利除了票務收入，還有食品飲料、衍生品銷售、廣告等收入，但實際上，國內大部分中小影院主要依靠大檔期的票務收入維持運營，營收結構並不健康，資金鍊條十分脆弱。疫情如同照妖鏡一般，直白的凸顯了影院運營存在的問題。

而從整體行業而言，近幾年中國影院銀幕數爆發式增長。根據國家電影局數據，2019年全國電影總票房642.66億元，同比增長5.4%，相比2018年的票房增速放緩；觀影人次達到17.27億，同比僅增加900萬，而同期全國銀幕總數近7萬塊，全年新增銀幕9708塊，同比增16.16%。

國內電影銀幕增速遠高於票房與觀影人次增長，上座率下滑。而這就讓一個問題浮出水面，國內影院擴張的速度是否一定程度大於市場需求？

大量銀幕增加，但是票房卻未出現相匹配的增長速度，單銀幕票房產出下跌，部分影院存在經營不善常年虧損的情況。國家電影局數據顯示，2019年全年註銷影院267家，註銷銀幕數1095塊，關閉影院數量較往年有所增長。

影院發展處在一種高耗能的狀態，高速擴張，然後批量淘汰。疫情之下，沒有票房市場的掩飾，大批影院面臨倒閉，影院銀幕產能過剩的問題也越發明顯。

全球電影產業都在摸索自救的方法。海外市場上，傳統院線依舊處在關閉狀態，但環球影業《魔發精靈2》的放映，讓汽車影院迎來了一波新紅利；國內市場上電影無法放映，在線上賣貨之後，影院也在通過商品轉售、合作攤銷等方式減少損失。這都是杯水車薪，黑暗沒有褪去，可行業需要在黑暗裏找到活下去的希望。